2024年公司行政管理制度样本（四篇）

第5页共5页2024年公司行政管理制度样本经主管副总经理批准后，需完成借阅手续。借阅档案期间，务必保持档案整洁无损，严禁涂改内容，并严格遵守安全与保密规定。未经授权，严禁擅自翻印、抄录、转借或遗失档案。若因工作需要确需摘录或复制档案内容，涉及密级档案必须获得总经理的批准；而一般内部档案，则需经总经理办公室主任批准后方可进行摘录或复制。档案的销毁：1.未经允许，任何单位或个人均无权随意销毁公司档案材料。2.若需销毁档案，密级档案必须经总经理批准后方可进行；一般内部档案，则需经公司办公室主任批准后方可销毁。3.对于经批准销毁的公司档案，档案人员应认真填写并编制销毁清单，由专人监督销毁过程。印鉴管理：公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。印鉴的使用必须经主管副总经理签字许可后，管理印鉴人员方可盖章。若违反此规定，由此产生的后果将由直接责任人员承担。公司所有需加盖印鉴的介绍信、说明及对外公文，应统一编号登记，以备查询与存档。公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如确因工作需要或其他特殊情况需开具时，必须经主管副总经理签字批准后方可开出。持空白介绍信外出工作归来后，必须向公司汇报其用途，未使用的必须交回。盖章后出现的任何意外情况，将由批准人负责。公文打印管理：公司公文的打印工作由总经理办公室负责。各部室需打印的公文或其他资料，须经本部门负责人签字后交电脑部打印，并按价计费。公司各部室的所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。办公及劳保用品管理：1.办公用品的购发：每月月底前，各部室负责人需将该部门所需办公用品计划提交至总经理办公室。总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管副总经理审批后负责采购并发放。发放时需根据各部室的实际工作需要，由部室主任签字领回。除正常配给的办公用品外，若需领用其他用品，须经总经理办公室主任批准。新聘员工的办公用品，由办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单负责配齐，以确保其正常工作。负责购发办公用品的人员需确保办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当，并妥善保管。建立办公用品账本，办理好入库、出库手续，出库必须由领取人员签字。办公用品管理需保持文明、清洁，注意安全防火防盗，严格遵守规章制度，禁止非工作人员进入库房。2.劳保用品的购发：劳保用品的配给由总经理办公室根据各部室的实际工作需要统一购买并发放。库房管理：1.库房物资需按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。2.采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收货时需当面点清数量并检查包装是否完好。如发现短缺或损坏，应立即拆包清点并通知有关负责人。3.物资入库后，应当日填写账卡。4.严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单并经公司办公室主任批准。5.库房物资一般不可外借，特殊情况须经总经理或副总经理批准并办理外借手续。6.严格管理账单资料，确保所有账册、账单填写整洁、清楚、计算准确且不得随意涂改。7.库房内严禁吸烟，禁止无关人员入内，并配备消防设施以确保防火、防盗、防潮。报刊及邮发管理：1.报刊管理人员需每半年根据公司要求制定订阅报刊计划及预算，并负责办理相关订阅手续。2.每日负责取回报刊并进行处理、分类、登记后分别送至相关部门。相关部门处理完毕后一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管存档备查。3.报刊不得随意挪作他用如需处理需经总经理办公室主任批准。附则：1.公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。私人信件需自费贴足邮票交办公室或自行送往邮局；所有公发信件、邮件一律不封口由收发员登记统一封口寄发；控制各类挂号信因公需挂号者须经部室主任批准并由总经理办公室登记后方可邮发。2.本规定未尽事宜或随公司发展需修改条款时各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。3.本规定解释权归总经理办公室所有。4.本规定自发布之日起生效。2024年公司行政管理制度样本（二）办公耗材管理规定阐述了关于办公用品的规划、采购、保管、分发及使用等方面的职责和管控规范。第二条办公用品的采购、存储及分发由综合行政部统一管理。各部门的办公用品需求、领取、使用及保管等事务由各部门负责人负责监督执行。第三条办公用品管理流程(一)每月____日前，各部门需统计本部门办公用品需求，制定详细计划，按类别(日常办公用品、印刷品、其他)填写《物品领用申请表》。计划需遵循“节约、实用、必需”的原则，经部门负责人审批后提交综合行政部。(二)综合行政部人员将根据实际情况对计划进行审核并进行采购，采购前需经副总经理审批。第四章仓库管理第一条仓库内物资应按类别、品种、规格、型号有序存放。第二条采购人员需确保入库物品数量准确，包装完好。如发现短缺或损坏，应立即进行清点。第三条物资入库后，应于当日填写《物品入库明细表》。第四条严格执行出入库手续，物资出库时需填写《物品领用登记表》。第五章报刊及邮政管理第一条报刊管理人员应根据公司要求制定年度订阅计划及预算，并负责订阅手续的办理。第二条报刊管理人员需每日取回报刊，进行处理、分类，并分送至相关部门。第三条未经副总经理批准，任何人均不得挪作他用。如需处理报刊，需获得批准。第六章附则第一条公司办公室负责处理各部门的信件、邮件寄送。(一)私人信件需自费，可交由办公室或自行联系快递公司邮寄。(二)所有公发信件、邮件需在收发员登记后统一封口，由其负责寄送。第二条如本规定有遗漏或需要修订，各部门可提出建议，交由总经理办公室研究并提请总经理批准。第三条本规定解释权归总经理办公室。第四条本规定自发布之日起生效。第七章办公室卫生管理细则总则：为创建整洁有序的办公环境，增强员工的归属感和责任感，推动公司日常工作的规范化和秩序化，特制定本卫生管理细则。第一条所有办公室人员应保持环境卫生，做到办公区域干净、整洁、统一，禁止随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。第二条办公室卫生由办公室人员负责，按照卫生值日表每日进行小扫，每两天进行大扫，确保无卫生死角。第三条卫生管理人员需严格执行卫生标准，确保分工合作，尽职尽责。第四条卫生要求包括：地面清洁，无污物、污水、浮土。门窗干净，无尘土，玻璃清洁透明。办公桌椅及用品摆放整齐，保持清洁，无尘土、无破损。办公设备表面无尘土、污垢，墙壁无灰尘，不乱挂物品。书橱、书柜内资料分类摆放，便于查阅，橱顶无乱堆乱放，报纸摆放有序，无尘土。第五条卫生间需保持清洁，垃圾及时清理，物品摆放整齐。第六条所有员工应尊重值日人员的劳动，共同维护良好的卫生环境，做好日常维护工作。第七条本细则由综合部负责解释。第八章档案管理制度8.1总则：档案管理是企业管理的重要组成部分，本制度旨在规范公司的档案管理工作。8.2适用范围：涵盖公司各类档案资料的形成、归档、分类、鉴定、保管、借阅、保密、统计、销毁等环节。8.3档案归档管理8.3.1各部门应指定专人负责档案管理，确保资料的完整性和安全性，对密级档案进行严格管理。8.3.2档案需有序排列，建立案卷目录和索引，便于查找和利用。8.3.3档案保管应做到“四不”：不散、不乱、不丢、不坏，确保档案的安全。8.3.4档案柜应符合安全标准，防止档案受损，破损档案应及时修复，保持整洁卫生。8.3.5建立档案进出登记制度，对每年的档案收发进行统计，按保管期限分别管理。第九条电话使用规定9.1总则：本规定旨在提高工作效率，节约办公费用，确保通讯联络，适用于公司电话的使用管理。9.2公司电话主要服务于业务开展和外部交流，禁止闲聊，严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。9.3拨打长途电话应简洁明了，避免长时间通话。9.4接听私人电话应尽量简短，一般控制在____分钟内，尽量减少对业务电话的影响。9.5业务员需使用各自固定的业务电话，不得混用、共用或用于非业务通话。2024年公司行政管理制度样本（三）经主管副总经理批准后，需完成借阅档案的相关手续。借阅过程中，必须妥善保管档案，保持其整洁无损，严禁任何形式的涂改。同时，需严格遵守安全与保密原则，严禁擅自翻印、抄录、转借或遗失档案。若因工作需要确需摘录或复制档案内容，对于密级档案，必须事先获得总经理的批准；而对于一般内部档案，则需经总经理办公室主任批准后方可进行。在档案销毁方面，任何单位或个人均无权未经允许随意销毁公司档案材料。如需销毁档案，必须遵循既定程序：密级档案须经总经理批准，一般内部档案则须经公司办公室主任批准。销毁过程中，档案人员需认真填写并编制销毁清单，由专人监督销毁过程，确保合规性。关于印鉴管理，公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。印鉴的使用必须经主管副总经理签字许可后方可进行，任何违反此规定的行为，其后果由直接责任人员承担。对于需要盖印鉴的介绍信、说明及对外公文，应统一编号登记，以便查询与存档。公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如确因工作需要或其他特殊情况需开具时，必须经主管副总经理签字批准，并在使用后向公司汇报其用途，未使用的需交回。盖章后出现的意外情况，由批准人负责。公文打印管理方面，公司公文的打印工作由总经理办公室负责。各部室需打印的公文或其他资料，须经本部门负责人签字后交电脑部打印，并按价计费。所有打印的公文、文件必须一式三份，交总经理办公室留底存档。在办公及劳保用品管理方面，各部室需于每月月底前提交所需办公用品的计划至总经理办公室。办公室将制定采购计划及预算，经主管副总经理审批后负责采购与分发。除正常配给的办公用品外，其他额外需求需经总经理办公室主任批准。新聘员工的办公用品将根据部室负责人提供的名单和清单进行配发。购发办公用品的人员需确保用品齐全、质量优良、库存合理，并建立账本，办理好出入库手续。同时，库房管理需遵循文明、清洁、安全的原则，严禁非工作人员进入。库房管理需按分类、品种、规格、型号建立账卡，确保物资管理有序。采购人员购入的物品需附有合格证及入库单，收货时需当面清点并检查包装是否完好。物资入库后需及时填写账卡，并严格执行出入库手续。库房物资一般不外借，特殊情况需经总经理或副总经理批准并办理手续。库房内需配备消防设施，确保防火、防盗、防潮。报刊及邮发管理方面，报刊管理人员需根据公司要求制定订阅计划及预算，并办理相关手续。每日需取回报刊并进行分类、登记后送至相关部门。报刊不得随意挪作他用，如需处理需经总经理办公室主任批准。公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件，私人信件需自费并贴足邮票后交办公室或自行寄发。公发信件、邮件需由收发员登记并统一封口寄发，控制挂号信的使用需经部室主任批准并登记。本规定未尽事宜或需修改之处，各部门可提出意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。本规定的解释权归总经理办公室所有，自发布之日起生效。2024年公司行政管理制度样本（四）周详且全然致力于为客户及公司内部同事提供服务；第十六条：企业的业绩源于员工的努力，员工的行为直接反映企业形象。公司员工在工作中应遵守以下准则：1.遵守所有公司政策与规定，服从公司安排与管理；2.工作态度严谨，尽职尽责，追求实事求是；3.按规定时间上下班，不得迟到、早退或无故缺勤；4.穿着整洁，行为举止得体，言谈举止恰当；5.严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业机密；6.工作时间内不得串岗闲聊，不得从事与工作无关的活动；7.离开岗位需获得上级主管许可，不得擅自离岗；8.爱护公司财物，不得损坏或非法侵占；9.保持环境卫生，物品摆放有序，不乱丢垃圾；10.遵守其他由法律法规或公司规定的准则。第五章员工考勤、请假、休假制度第十七条：工作时间：公司办公室管理人员的工作时间为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，每周工作六天，周日休息。生产部、业务部的具体工作时间由各部门自行安排。第十八条：公司有权根据工作需要安排员工加班，员工不得无故推诿；公司将为加班员工提供合理的加班费或补休。第十九条：公司实行打卡考勤制度，所有员工必须亲自打卡，禁止代打卡行为。第二十条：若忘记打卡，需由主管在考勤卡上签字确认，方视为有效出勤。第二十一条：因公出差，需提供主管部门的出差证明并办理签卡手续，否则按迟到或旷工处理。第二十二条：请假规定：员工因病、私事请假，需提前填写请假条，经部门主管同意，上级领导审批后方可休假；请假____天内由部门经理批准，____天以上需经部门经理核准并报总经理批准。第二十三条：以下情况被视为旷工：1.未经请假或超假未续假擅自缺勤；2.迟到、早退超过____分钟；3.工作期间未经许可擅自离岗；4.其他符合旷工规定的情形。第二十四条：国家法定节假日，公司将按照国家规定安排放假。第二十五条：带薪年休假：工作满____年不满____年的，年休假____天；满____年不满____年的，年休假____天；满____年及以上的，年休假____天。部门经理需提前3天向总经理申请，经批准后方可休假。如因工作需要无法安排休假，公司将给予相应补贴。第六章绩效考核第二十六条：公司定期对各部门员工进行绩效考核，以公平公正地评估员工工作表现，提升员工工作能力，促进公司整体绩效提升。第二十七条：员工考核包括转正考核、季度考核、年终考核，考核结果将作为员工晋升、降级、调薪、奖惩的依据。第二十八条：考核内容涵盖工作态度、工作能力、工作业绩、适应性、发展潜力等方面，具体考核标准如下：1.部门经理及主管主要考核领导能力、策划能力、工作绩效等；2.主管以下人员主要考核专业知识、工作绩效、团队协作能力等。第二十九条：考核流程包括员工自评、初步考核、复核考核：1.员工自评，如实填写考核内容；2.初步考核，由部