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文档简介
公司端午节活动方案某年一、活动主题:浓情端午,欢乐共享二、活动目标:1.增强员工之间的团队凝聚力,促进部门之间的沟通与协作。2.弘扬传统文化,让员工更好地了解和传承端午节习俗。3.提高员工的工作积极性,营造和谐的企业文化氛围。三、活动时间:某年6月5日(端午节当天)四、活动地点:公司大会议室五、活动内容:1.端午节知识讲座活动开始前,邀请专业人士为大家讲解端午节的历史起源、传统习俗以及相关的诗词、故事等,让员工对端午节有更深入的了解。2.包粽子比赛(1)提前准备好粽叶、糯米、馅料等材料,并分组进行比赛。(2)每组选派一名代表作为队长,带领队员共同完成任务。(3)比赛时间为30分钟,以完成的粽子数量和质量为评判标准。(4)设置一等奖、二等奖、三等奖,并颁发奖品。3.端午节文艺表演(1)提前征集员工的文艺节目,如舞蹈、歌曲、朗诵等。(2)活动当天,由各部门负责人担任评委,对表演进行评分。(3)设置最佳表演奖、最具创意奖等,并颁发奖品。4.端午节美食分享(1)提前通知员工准备端午美食,如粽子、绿豆糕、艾叶饼等。(2)活动当天,员工将自己带来的美食摆放在指定区域,大家共同品尝、分享。(3)设置最佳美食奖,以表彰美食制作者。5.端午节趣味活动(1)举行端午节相关知识问答,答对者可以获得奖品。(2)设置端午节主题的趣味游戏,如猜谜语、成语接龙等。6.端午节抽奖环节(1)提前准备好抽奖奖品,如粽子、端午礼品等。(2)活动结束时,进行现场抽奖,让每位员工都有机会获得奖品。六、活动组织及分工1.活动策划:行政部2.活动现场布置:后勤部3.活动器材准备:采购部4.活动摄影、录像:人事部5.活动现场协调:各部门负责人七、活动预算1.活动物资费用:1000元2.奖品费用:2000元3.活动场地费用:500元4.其他杂费:500元总计:4000元八、活动效果评估3.通过活动,评估员工之间的团队凝聚力,为今后工作提供参考。注意事项:1.确保活动时间与员工工作安排不冲突,提前通知并协调好各部门的工作时间。解决办法:行政部提前一个月就开始规划活动时间,与各部门负责人沟通确认,确保端午节当天活动顺利进行。2.活动物资准备要充分,尤其是包粽子所需的材料,防止活动中断。解决办法:采购部在活动前一周就准备好所有物资,并做好备用计划,以防万一。3.活动现场的安全问题,尤其是烹饪和用电安全。解决办法:后勤部负责检查活动现场的电器设备,确保安全无误。烹饪区域要有专人负责,防止意外发生。4.避免活动中出现混乱,确保活动流程有序进行。解决办法:各部门负责人在活动前要明确自己的职责,活动当天按照既定流程执行,行政部设立现场协调小组,及时处理突发情况。5.确保活动中所有员工都能参与其中,避免有人感到被排斥。解决办法:活动设计时考虑到不同员工的兴趣和参与度,设置多个环节,确保每个人都有机会参与。7.天气变化无常,要准备好室内和室外的活动方案。解决办法:后勤部提前查看端午节当天的天气预报,并根据天气情况做好室内外活动的两手准备。8.确保抽奖环节的公平公正,避免引起不必要的争议。解决办法:抽奖环节由人事部负责,采用现场随机抽取的方式,确保过程的透明和公正。9.活动宣传不到位可能导致员工参与度不高。解决办法:行政部提前一个月开始宣传活动,利用内部邮件、公告板、群等多种渠道进行广泛宣传,提高员工的参与热情。1.确保活动中对传统文化的介绍和传承,让员工在参与中感受到节日的文化底蕴。2.鼓励员工穿着与传统节日相关的服饰,增强节日氛围,同时也能促进文化认知。3.在活动设计中加入互动环节,比如设置端午节知识问答,既能检验员工对节日文化的了解,也能增加活动的趣味性。5.考虑到员工的健康,提供健康的食品选择,比如低糖、低油的粽子,以及新鲜的水果和蔬菜。6.活动结束后,可以安排一次简短的分享会,让员工分享参与活动的感受,以及他们对传统文化的认识和理解。7.针对不同部门的特色,可以设置特别的团队任务,比如文艺部门负责文艺表演,技术部门负责技术支持,以此提高各部门的参与感和团队协作。8.活动中可以设置一些小惊喜,比如在粽子中藏有小礼物,增加员工解开粽子的乐趣。9.对于无法参加现场活动的远程员工,可以通
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