




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司组织机构、人员配置及职责一、经营决策机构公司设股东会、董事会。股东会:股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议等。董事会:公司设董事会。董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。
二、经营监督机构监事:公司不设监事会,只设1名监事。监事的主要职责是检查公司财务,对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。三、经营班子及岗位职责:1、总经理职责:
执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现;
组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告;
组织实施经董事会批准的项目;
组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会授权范围内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;
组织健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;并在必要时提请董事会批准修改公司组织机构及人员编制,在得到批准后组织实施健全财务管理,严格财经纪律,保证资产的保值和增值;
加强企业文化建设,处理好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
2、副总经理职责:
参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;
组建领导各部门策划实施业务工作;
负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;
建立并维持融资渠道和信息渠道;
协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
参与公司各项工作,协助总经理在公司业务管理及内部管理方面开展工作;
协助公司领导建立健全公司统一、高效的经营管理组织体系;
专职负责董事会领导、公司领导交办的各项工作;
3、担保业务部:设经理、项目经理等岗位。
主要负责公司担保业务(包括融资担保、履约担保、财产诉讼保全担保等)的开展,担保业务的工作流程及制度、标准的拟订、客户资源的开发及银行关系的维护和培育、业务渠道的开拓等。
担保业务部职责:
负责拟订担保公司发展规划、各项业务计划、业务所需表格的设计制作。对外业务咨询和业务交流。
负责受理对外担保业务,对贷款企业申请担保、再担保、分保项目的财务状况审查、贷款项目还款能力审查,资信调查、担保项目可行性审查。与客户商定保费、反担保措施、监管措施等;负责初审,编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部;
建立拟保项目档案。并将初审通过项目的档案移交风险管理部。
负责建立项目库、专家库,协调拓展银行关系;
担保业务品种的研究开发;
担保台帐管理。配合风险管理部做好担保项目后期监管;
4、风险管理部:设经理、项目经理等岗位。主要负责公司的法律事务、担保业务以及以信用担保业务为依托的管理业务等。风险管理部职责:做好担保业务部承接的担保项目的评审工作,包括贷款担保项目的可行性分析、还款能力的落实工作等;业务工作流程及制度、标准的拟订、呈报,提供经营管理机构进行决策的专业意见等;负责担保项目保费、反担保、监管措施独立性审查;公司担保保证金的使用管理;
负责对公司项目融资进行全程跟踪管理;对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。负责向评审委员会报告项目评审情况,撰写评审报告,提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
负责对实施的担保项目进行后期监管。对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。
负责公司风险综合评价、控制。公司担保业务档案管理。5、综合办公室:设主任、助理、文员、视频、前台秘书、司机等岗位。主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及具体规章制度、办公费用预算、固定资产实物管理等。
综合办公室职责:负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;制定年度例行事项的实施计划,工作重点放在支持、监督业务部门;
负责公司人事、劳动工资和行政管理等工作;负责员工的学习、培训,员工的考评工作。负责公司的企业文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动。负责公司的公共关系工作,从事一切有助于增强公司无形资产的活动。加强对外宣传等工作;负责公司人力资源成本与费用的预算与控制,保持办公场所正常使用的同时,降低日常成本费用支出;根据公司的具体情况起草相应的规章制度。完善公司管理制度方案,提出修改和改进建议。监督公司各项管理规章制度的执行;
制定各部门经营计划与业绩的具体考核管理方案,并监督、执行具体的考核工作;
负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理;
负责文秘、印鉴、档案管理工作;
负责联络协调各部门,落实担保公司制定事项的催办、查办工作。在完成部门本职工作的同时,积极主动参与公司业务,提高业务水平;负责公司人事、行政的档案管理工作;
负责公司安全保卫、接待、车辆管理及行政后勤保障工作;
负责完成公司领导交办的各项工作。6、计划财务部:设主管会计、出纳等岗位。主要负责公司经营计划指标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB23-T2849-2021-公共视频监控系统监控杆体施工规范-黑龙江省
- 服装瑕疵检查方案(3篇)
- 商贸公司启动方案(3篇)
- 舞蹈培训招生方案(3篇)
- 学校学生定位管理制度
- 公司理赔指标管理制度
- 工程检测中心管理制度
- 跨境运输督查方案(3篇)
- 总经理绩效方案(3篇)
- DB62T 4329-2021 油菜品种 陇油15号
- solidworks考试试题及答案
- 高空作业搬运无人机行业深度调研及发展项目商业计划书
- 中国广电山东网络有限公司市县公司招聘笔试题库2025
- 2024年浙江省遂昌县事业单位公开招聘教师岗考试题带答案分析
- 2025年吉林省时事政治考试试卷带解析及答案(必背)
- 2024年江苏省武进市事业单位公开招聘医疗卫生岗考前冲刺模拟带答案
- 2025届陕西省高三新高考全真模拟政治试题(原卷版+解析版)
- 南京2025年南京市市场监督管理局所属事业单位招聘编外笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025国家开放大学《人类发展与环境保护》形成性考核123答案+终结性考试答
- 2025至2030年中国环氧改性硅油行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025贵州中考:政治必考知识点
评论
0/150
提交评论