技术职员作总结范文

技术职工作总结范文

一、核心职责

1、负责钢筋材料筹划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底和钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气状况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，和领导安排的其他工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是杰出完毕工作的前提条件，这就规定我们要有夯实的专业功底。

2、一种项目的成败取决于团队合伙，干一项工程需要多种部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才干在剧烈的市场竞争中获得一种又一种的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，积极沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手所有要抓、两手所有要狠！

三、局限性之处

1、由于工作经验局限性，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不纯熟，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、后来的筹划

1、逐渐掌握施工方案的编制。

2、争取考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目的控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务所有已比较顺利、较好的完毕了。一年来的从事工程施工工作，在不断的获得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，涉及组织协作能力、管理能力和应变能力所有得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累。一年来的工作体现也得到了项目部领导和同事们的承认，展望工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在后来的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展奉献自己的力量！

————范文一结束。

个人工作总结

时光如梭,岁月如歌！转眼间自己已经参与工作半年有余了，回忆这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有助于在后来的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。

我是6月本科毕业，7月份参与工作！从七月份至今始终在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关怀培养和同事们的热心协助下，我的工作有了迅速的提高，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作状况进行个人工作总结，请给位领导指引和纠正：

一、工作思想

在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到目前的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。

工程是一种漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才干保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想始终贯彻在我的整个工作中！

二、岗位职责

1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评估原则，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

4立即和现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。

5对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并立即提出整治意见。

三、具体工作

我核心和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检查等技术工作！作为技术员要做到对本工程图纸的纯熟掌握，在各工种施工迈进行各项技术交底，在部分易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作核心，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完毕后进行验收！要严把质量关，做到不漏掉任何一种问题！

四、经验和教训

在这半年的工作中，我除了做施工日记外还始终做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将部分工作时的心得和经验记录下来作为后来的工作参照！我自己买了诸多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听！认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责！在工作中我也犯过诸多的错误，有时候工作时分心导致标高和尺寸浮现了不应当的偏差，还好人们立即的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面！一次次的经验教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要！我也逐渐的总结出自己的工作措施，提高了工作效率，减少了出错的几率！在领导和同事的协助下技术不断的得到了提高！

总体说来，对于领导交给的各项任务所有已比较顺利、较好的完毕了。半年来的从事工程施工工作，在不断的获得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，涉及组织协作能力、管理能力和应变能力所有得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累。半年来的工作体现也得到了项目部领导和同事们的承认。展望，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在后来的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展奉献自己的力量！

工作设想

武建辉

技术部门作为单位的一种核心职能监督部门之一，“当好家、理好财”是技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高公司竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任。只有不断的反省和总结，管理工作才干得到提高！。

“查找局限性赶优秀，立足主线争优秀”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。在后来工作中，作为技术部的核心负责人，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习优秀、赶超优秀、争当优秀”融入到工作中去。如下是我的工作筹划设想：

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实行，仍然有诸多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的规定，和有关部门进行修正。

部门负责人之间明确分工职责,根据项目签定的责任书,组织贯彻强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、始终以来,技术部门的力量相对比较单薄,我们将根据各位管

理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位管理人员所有要做到对技术的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质和业务管理水平所有要有质的提高。

三、加强团队建设，充足发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的负责人，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对在线人员要积极引导，做到上行下效，协助在线人员解决问题，充足发挥团队的合伙精神，学优秀、赶优秀、超优秀.

四、搞好技术分析，为领导提供有效的参照根据；

我懂得合理高效的技术分析思路和措施，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在公司成本分析上向老技术学习、向课本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；

以上工作是我技术部门下一期的核心工作，“查找局限性赶优秀，立足主线争优秀”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸和行动，运用团队精神集思广益，技术战线所有人员核心思考如何在管理上创新，如何在实行成本控制上做文章！综上所述，后来的工作中，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质和业务水平，以适应时代和公司的发展，和各位共同进步，和公司共同成长。

技术员年终工作总结

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的盼望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的诸多单薄之处，作为技术部门的核心负责人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高原则，唯有先调节自己的理念，主线转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正贯彻到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲倦状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽视了团队管理，和各级领导、各个部门之间缺少沟通；

五、工作思路上没有创新意识，例如目的管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，浮现问题后解决力度不够；

以上几点是我部门和个人存在的最核心的问题本源，技术部门作为单位的一种核心职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高公司竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任。只有不断的反省和总结，管理工作才干得到提高！。

“查找局限性赶优秀，立足主线争优秀”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的核心责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习优秀、赶超优秀、争当优秀”融入到工作中去，核心将工作放在加强技术管理和技术分析这二块，下面就工作筹划和思路向大会作一报告：

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实行，仍然有诸多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的规定，和有关部门进行修正。

部门负责人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织贯彻强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调节组合人力资源，继续加强培训力度和仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力量相对比较单薄,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员所有要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质和业务管理水平所有要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平尚有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员

所有能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎夯实实提高每个管理员的业务管理水平，总结后来我们将严格对仓库管理员实行目的管理和绩效管理，拟定目的，达到目的。

加强考核监督力度，和工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充足发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，协助条线人员解决问题，充足发挥团队的合伙精神，学优秀、赶优秀、超优秀.

四、加大各项费用控制力度，充足发挥技术的核算和监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真解决审核每一笔业务；

六、搞好技术分析，为领导提供有效的参照根据；

我懂得合理高效的技术分析思路和措施，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功