医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度第一章总则为加强医院经济合同的管理，确保合同的合法性、有效性和执行的规范性，保障医院的经济利益和患者的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、国家卫生健康委员会相关规定及医院内部管理要求，制定本制度。第二章适用范围本制度适用于医院内部所有经济合同的管理，包括但不限于医疗服务合同、药品采购合同、设备购置合同、劳务合同、合作协议等。所有涉及医院经济利益的合同均需遵循本制度。第三章制度目标1.规范医院经济合同的签订、履行、变更及终止等各环节，确保合同管理的科学性和有效性。2.保障医院在经济合同中合法权益的实现，防范法律风险和经济损失。3.提升合同管理的透明度和责任意识，促进各部门协同合作，提升医院整体运营效率。第四章管理规范第四节合同的审核与批准1.合同审核所有经济合同在签署前，需经过法律合规性审核。审核内容包括合同条款的合法性、合理性和可执行性。审核由医院法务部门负责。2.合同批准合同审核通过后，需根据合同金额和性质，分别由相应的职能部门和医院管理层进行批准。具体如下：-合同金额在10万元以下，由部门负责人签字确认。-合同金额在10万元至50万元，由分管院领导审核。-合同金额在50万元以上，需报院长审批。第四节合同的履行1.合同履行责任合同履行由合同签署的相关部门负责，确保合同条款的切实执行。责任部门需指定一名合同执行负责人，负责合同履行过程中的协调、沟通和记录。2.定期检查合同执行过程中，责任部门需定期对合同履行情况进行检查，确保各项条款得到落实，并及时反馈执行中的问题及建议。第四节合同变更与终止1.合同变更合同变更需遵循合法合规原则，变更的事由应明确，并经双方签字确认。变更合同应经法务部门审核。2.合同终止合同终止应依据合同条款及法律规定，需提前通知对方，并做好终止后的善后工作，确保双方权益不受损害。第五章操作流程第五节合同签署流程1.合同草拟相关部门依据业务需求草拟合同文本，并附上相关证明材料。2.合同审核合同文本提交法务部门进行审核，法务部门应在五个工作日内完成审核。3.合同批准合同审核通过后，按照合同金额和性质进行相应的批准流程。4.合同签署批准后的合同由双方当事人签字，并由医院存档。第五节合同履行流程1.合同执行责任部门按照合同条款开展工作，定期记录执行情况，形成书面报告。2.问题反馈在合同执行过程中，如遇问题，责任部门需及时向管理层反馈，必要时进行合同变更。第五节合同变更与终止流程1.合同变更申请责任部门提出变更申请，并说明理由，提交法务部门审核。2.合同终止申请合同终止需提供相应的法律依据和证明材料，提交法务部门审核。第六章监督机制1.合同管理监督医院设立合同管理监督小组，负责对合同管理的整体监督，定期对各部门合同管理情况进行检查和评估。2.记录与反馈合同履行情况及问题反馈需形成书面记录，定期汇报给医院管理层，以便进行总结与改进。3.责任追究对于未按照本制度执行合同管理的部门或个人，医院将依据内部管理规定进行相应的责任追究。第七章附则1.解释权本制度的解释权归医院合同管理监督小组。2.实施日期本制度自颁布之日起实施，原有合同管理制度同时废止。3.修订流程本制度如需修订，需由合同管理监督小组提出修订意见，报医院管理层审批。结语本制度旨在提升医院经济合同的管理水平，确保合