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文档简介

公司资产损失防范管理制度一、总则为加强公司资产的保护与管理，防范资产损失，确保公司的正常运营和发展，订立本公司资产损失防范管理制度（以下简称“本制度”）。二、适用范围本制度适用于本公司的全部员工，包含正式员工、合同工、临时工以及外包人员。三、定义资产：指公司全部的固定资产、无形资产、存货和其他应收款项等。资产损失：指由于偷窃、祸害、事故、违规操作等原因造成的资产损失，包含资产灭失、财物损毁、财物损失等。四、责任及权限公司负责人（以下简称“负责人”）:对公司资产的安全保护负总责。订立和完善资产管理制度。对重点资产损失事件负责，并及时报告公司董事会。审核和批准资产转移、处理以及相关合同的签订。监察部门：对公司资产管理情况进行监督和检查。进行资产盘点核实，发现问题及时报告负责人。部门负责人：对本部门的资产进行管理和保护。审批本部门资产的使用申请，并保证资产的正常使用和维护。员工：对所使用的资产负有保护责任，应妥当使用、保管和维护资产。发现资产损失情况应及时报告部门负责人或监察部门。五、资产保管和使用资产保管原则：资产应妥当保管，防止偷窃、丢失或损毁。对固定资产，应逐一编号，建立相应的登记档案。对存货和其他应收款项，应建立相应的库存和应收账款管理制度。资产使用原则：资产使用应遵守公司相关制度和规定。严禁将公司资产用于个人或非业务目的。资产的领用和归还应进行登记和核对，确保资产的准确性和完整性。资产维护与保养：资产的维护和保养应依照订立的保养计划进行，确保资产的正常使用寿命。发现资产有损坏迹象或故障应及时报修，不得随便拆卸、修理或改动。资产报废与处理：对于无法修复或实现安全和质量要求的资产，应及时报废。资产的处理应依照公司相关规定进行，确保处理程序的合法性和透亮性。六、资产盘点与评估定期盘点：定期对固定资产、存货和其他应收款项进行盘点，确保资产的真实性和准确性。盘点结果应建立台账，并上报监察部门。不定期盘点：对紧要资产或容易丢失的资产，应不定期进行盘点。发现差别应及时核实，若有损失应依照相关程序进行调查和处理。资产评估：不定期对固定资产进行评估，确保资产价值的准确性。评估结果应上报负责人，依据结果及时调整相关管理策略。七、资产损失事件处理资产损失事件的报告：发现资产损失应立刻报告部门负责人或监察部门。针对重点资产损失事件，应同时向负责人进行报告。资产损失事件的处理：对资产损失事件应立刻进行调查，找出原因及责任人。依据调查结果，及时采取必需的矫正措施，并追究责任人的责任。资产损失事件的追偿：对于造成资产损失的责任人，公司保存追偿的权利。责任人应按公司相关规定进行赔偿，并予以相应的纪律处分。八、资产损失防范教育和培训公司应定期开展资产损失防范教育和培训活动，提高员工的防范意识和本领。新员工入职时，应进行资产损失防范培训，并签署相关承诺书。各部门应开展定期的资产损失防范培训，针对不同岗位和不同风险点进行培训。九、附则如有其他未列明的资产损失防范管理事项，依照公司总规章中的相关程序及规定执行。本制度自发

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