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文档简介

工程安全管理制度范本模板一、总则依据国家相关法律法规和我公司的安全生产管理要求，为保障工程项目的安全运行，保护员工的生命资产安全，订立本制度。本制度适用于我公司全部工程项目的安全管理，旨在规范工程的安全操作和风险掌控，确保工程安全稳定。二、安全责任公司总经理负有最终安全责任，全面负责工程项目的安全管理。各项目经理、部门负责人负有具体工程项目的安全责任，负责组织实施工程项目的安全管理工作。安全监督部门负责对工程项目的安全管理工作进行监督和引导，帮助项目经理、部门负责人完成工程项目的安全管理任务。三、安全组织成立安全委员会，由公司领导担负主任，各部门负责人和项目经理担负委员，负责公司工程项目的安全管理决策和组织实施。在每个工程项目中设立安全管理组，由项目经理担负组长，负责该项目的安全管理工作。配备充分的安全管理人员，确保项目安全管理工作得到有效执行和监督。四、安全培训对新进入项目的员工进行安全教育和培训，包含工程项目的相关安全规定、安全操作流程等内容。对项目中的管理人员进行定期安全培训，提高其安全管理水平和应急处理本领。对特殊工种、高风险工种的从业人员进行专业培训，确保其具备相应的安全技能。五、安全检查每个工程项目依照计划进行定期安全检查，及时发现隐患并采取措施进行整改。检查内容包含但不限于：作业场合安全、作业人员资质、工具设备情形、消防设施完好性等。检查结果应及时整理汇总，形成检查报告，并依照责任追究制度，对存在的安全隐患和违规行为进行处理。六、安全防护工程项目施工过程中，应采取必需的安全防护措施，确保施工现场安全。安全防护设施应使用符合国家标准的产品，定期检修和维护，确保其正常运行。施工现场人员应佩戴个人防护装备，遵守安全操作规程，严禁超负荷作业和违规行为。高风险作业需要订立特地的施工方案，并由专业人员进行监督和引导。七、事故应急各工程项目应订立应急预案和事故应急救援预案，并定期组织演练，提高应急处理本领。显现事故时，应立刻启动应急预案，快速组织救援，并及时报告公司安全监督部门和有关部门。事故调查应依照规定程序进行，并查明事故原因，追究责任。八、安全奖惩对于安全管理工作表现突出的个人和单位，予以适当的嘉奖和表扬。对于违反安全规定、发生事故或造成安全事故的个人和单位，依照公司相关规定进行严厉处理。形成安全奖惩台账，记录奖惩情况，作为评价个人和单位安全管理绩效的依据。九、制度宣传公司应定期组织安全知识的宣传活动，提高全体员工的安全意识。安全宣传内容包含但不限于：安全操作规程、事故案例分析、应急预案等。订立安全宣传计划，确保全员参加，做到安全知识时刻在心中。十、附则本制度自颁布之日起施行，具体解释权归公司总经理。对本制度的修订和增补，应经安全委员会讨论通过，并报公司总经理批准。修订和增补内容应及时向全体员工宣传和培训。以上为工

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