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文档简介

一、公司管理大纲 二、员工守则 第一部分公司管理制度 文件管理制度 印章使用管理制度度 证照管理制度 证明函管理制度 会议管理制度 办公用品管理制度 车辆使用管理制度 车辆管理补充制度 交通费用补贴制度 考勤管理制度 出差管理制度 通讯管理制度 公司宴请接待制度.员工工作餐管理制度.借款和报销的规定.员工招聘、调动、离职等规定.计算机管理制度.合同管理制度..卫生管理制度.财务管理制度.财务报销管理制度.员工工资发放管理制度.廉政建设制度.第二部分各部门管理制度 行政办公室职责.财务部职责.销售部职责.技术部职责.生产部职责.采购部职责.质量部职责.第一 —、公司管理制度大纲二 员工守第一部分第一章2(特殊情况例外)。、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件办公2第二 第三 公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司董事长或总经理审批并及时归还。第六章证明函管理制度第七章会议管理制度工作情况第一次:200200020%—50%处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职)20%—50%处罚、第三次:降职使用或劝其自动离职。5第八 办公用品管理规第八 公司车辆管理制第十 车辆管理补充制(100(1)100050%(2)100030%承担维修费用。200第十一 交通费用补贴制一、本福利补贴分为3个档次: 二.补充规定:第十一 考勤管理制经理批示。否则,按旷工处罚。100010%或降职使用,负责人弄虚作假、包庇袒护,一经查实,将给予部门负责人每次5%第十二 出差管理制6副总经理、总经理助经理、副经理、经理:第十三 通讯管理制20201、公司为提供话费补助人员提供电话卡,总经理级别500元/月,正式员工(含试用期)元/月第十四 公司宴请接待制,办人按程序办理出库手续,22第十五 员工工作餐管理规5元/餐。第十六 借款和报销的规30%效益工资。第十七 员工招聘、调动、离职等规关规定办理“养老保险”等手续。第十八 计算机管理规第十九 合同管理制5010定的义务,确保十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法第十九 卫生管理规第二十一 财务管理制④收款收据是公司收取现金时开出的凭据,公司印制统一的收款收十一、201061第二十二 财务报销管理制一、总则3三、费用报销的一般规定1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且3→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部(一)1203七、附则第二十三 员工工资发放管理制2(临时工除外)。本制度所指工资,360%。40-40四.工资计算方法1102加班工资=平时工资(全勤)×3五、基本工资评定标准:总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月,主任、部门经理及总经理助理级别元/月,职能管理级别元/月,试用期元/月,实习期元/月。第二十三 廉政建设管理制第一 行政办公室职七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。十二、负责公司办公用品采购及管理。第二 财务部职五、对各种单据进行审核。八、负责公司税务处理工作。十、监督公司不合理费用开支。十一、公司全盘账务业务处理。十第三 销售部职三、组织合同评审工作。六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。第四 技术第五 生产三、合理确定生产节拍,使生产工作有序进

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