2024年公司工程质量管理制度范例（二篇）

第19页共19页2024年公司工程质量管理制度范例5.1作为公司总经理的技术与业务助手，全面协助总经理的工作。5.2在总经理的指导下，负责制定造价咨询服务的各类标准文件及控制程序，协调各部门按照统一标准，推进公司内部管理工作的标准化、规范化，为符合GB/T19000-ISO9000系列标准奠定坚实基础。5.3审查各项目的造价咨询成果及工作信息，对各部门反馈的业务和技术问题，提供及时的决策支持，必要时协助项目负责人解决项目中的复杂问题。5.4主持(或参与)重大项目的施工组织设计审查、图纸会审，以及重大技术问题和事故的处理。5.5定期检查各部门的日常运作，发现不规范或失误之处，及时向总经理报告，并在获得授权后直接指导和参与问题解决，确保各部门工作的正常化、规范化。5.6不断汲取先进的技术知识和现代科学管理理念，推动业务流程的规范化和科学化管理。6.1对推动公司内部工作标准化、规范化及全面质量管理负有责任。6.2负责处理各项目的信息反馈，及时向总经理汇报。6.3审批各项目的招标公告、招标文件、资格预审文件，对各项目业务工作负有指导、督促和检查的职责。6.4对重大技术方案、质量事故处理方案有决策权。6.5对技术人员的调动和配置提出建议。6.6定期向总经理反馈信息、汇报工作，接受总经理的检查和考核。第七条综合办公室的职能是协助总经理处理日常事务，以及收集整理各部门信息反馈，为总经理提供决策建议和协助。第八条综合办公室的工作职责包括代表公司与地方业务部门联络，协助组织公司会议，进行文秘工作，管理档案资料，负责后勤、福利服务，管理办公设备，组织文具采购，以及负责保密和安全工作。8.8还包括推动公司的人力资源管理，如人员招聘、考核、档案管理等，并确保公司贯标工作的执行，组织内审、管理评审和外审。第九条人力资源部需为关键岗位制定《岗位描述》或任职要求。10.1人力资源部应根据年度培训需求计划制定公司年度培训计划，并负责组织质量、职业健康安全与环境管理体系的培训。10.2各职能部门负责编制年度培训需求计划，并协助办公室实施培训。11.1会计工作需确保会计记录完整，及时参与管理，严格监督财务活动，提高经济效益。11.2会计应准确执行财务会计制度，负责工资福利发放，及时缴纳税金，管理固定资产和低值易耗品，编制财务计划和会计报表，加强财务管理，以及妥善管理会计资料。12.1出纳需严格执行现金管理制度，确保资金安全，办理现金和银行结算业务，准确记录现金日记账和银行存款日记账，保管相关财务凭证和印章，及时发放薪酬，以及完成其他分配的工作。2024年公司工程质量管理制度范例（二）第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量负有全面责任，确保工程质量达标。装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，确保设计质量符合规范及客户需求。施工主管则具体负责施工过程中的质量控制，确保施工操作符合标准。第6条施工人员应严格执行质量自检、互检及工序交接检查制度，确保每一道工序均达到质量要求。同时，需认真填写《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，确保记录数据的真实性、全面性和及时性。第7条各责任人员必须积极参与工程质量验收工作，对发现的违反施工程序、规划、规程的现象，以及质量不合格的项目和潜在问题，应详细记录并及时研究处理方案，确保问题得到妥善解决。第8条加强施工质量教育，施工主管需对每批进场作业的施工人员进行质量教育，明确质量标准，树立全员“精品”质量观念，确保施工质量意识深入人心。第9条确立图纸“三交底”制度，作为施工准备工作的重要环节。在区域操作前，施工主管需向施工工长详细交底图纸工艺要求、质量要求；工序开始前，工长需向班组长详尽交底图纸、施工方法、质量标准；作业开始前，班长需向班组成员详细交底具体的操作方法、工具使用、质量要求，确保每位施工工人对其作业项目有清晰了解。第10条每日召开质量管理例会，检查当日工程质量情况，并布置下一工作日需特别注意的质量管理事项和质量活动。必要时，邀请监理工程师参加会议，共同研究解决质量问题。第11条实行严格的工序验收制度，每道工序在完工后必须经质检人员认可并签署意见后，方可进入下一道工序施工，确保工程质量得到有效控制。第四章装饰设计阶段的质量控制第12条装饰设计师应严格按照客户要求进行设计，并在设计过程中保持与客户的沟通，确保设计满足客户需求。若发生设计更正，应及时与客户沟通并取得同意。第13条装饰设计师应要求客户提供尽可能详细的前期资料，以便更好地把握设计方向和细节。第14条根据客户要求，装饰设计师应提供至少两套以上的设计方案供客户选择。第15条设计师在设计过程中应严格遵守国家技术规范，确保设计深度满足施工要求。第五章施工阶段的质量控制第16条开工前检查旨在确认是否具备开工条件，确保开工后能够连续正常施工并保证工程质量。第17条对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，应在自检、互检的基础上组织专职人员进行工序交接检查。第18条隐蔽工程在施工完成后需经检查认证合格后方可进行覆盖处理。第19条因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，需经检查认可后方可复工。第20条分项、分部工程完工后需经检查认可并签署验收记录后方可进行下一工程项目的施工。第21条加强成品保护意识，施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作以减少不必要的重复工作。第六章装饰材料设备的质量控制第22条装饰工程所涉及的材料品种繁多，所选材料的规格、品种、制作应严格符合设计图纸和施工验收规范的要求，并满足国家相关规定及绿色环保标准。第23条材料确定采用看样定板的方法进行，所需材料需经施工主管推荐并由监理工程师确认质量合格后方可使用。第24条装饰施工机械设备的投入应满足施工进度及质量要求确保施工顺利进行。第25条装饰施工人员需包括各工种人员且需控制大工与小工的比例；特种工需持证上岗并由技术熟练的技术工人把关确保施工质量。第26条测量、检测、试验仪器设备除需满足工程精度和性能要求外还需获得相关部门的校验认可方可使用。第七章附则第27条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改以确保其有效性和适用性。关于物品摆放及用电安全等规定也需严格遵守：物品外缘应大于规定尺寸以防止意外发生；严禁乱拉临时用电线路以确保用电安全；仓库内应安防爆灯并禁止使用碘灯以防火灾发生；对违反规定造成火灾的相关人员将依法追究责任。k.文明施工管理制度为加强文明施工管理，特制定以下规定：进入工地必须佩戴安全帽并穿着合适的鞋子；班前应检查安全生产和文明施工的注意事项；按规定张挂安全网并设置警示牌；按平面