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文档简介

（设计管理第一部 前第二部 绿城集团景观精细化管理体第三部 绿城集团景观设计技术把控要第四部 结束 “作为项目开发主体的房产商，在一个限定的开发周期内，根据 第二部分 景观设计管控程序从景观定位、景观设计、景观营造、验收交付、后期评估五个阶段出发，对工作流程、重要工作节点、工作执行以及执行标准等进行了梳理，形成了以主流程为导向，工作节点、技术标准为支撑的一整套景观管控流程表。 景观规划评估报告/（常规项目 1.1

编制《项目基础信息表》

景观规划评估报告/景观规划评估报告/ 划表》 下一步设计。工作案例参见《规划建筑评估》。 板区的选址和设计单位，详见《第二部分·七、样板区问题：景观专业对规划方案如何评审？有哪些内容我们 景观规划设计（含概念、方案、设计导则三部分）2.4.景观咨询公司项目分管人员按《设计评审会工作细则》组织集团层面的景观规划评审、落实评审后的修改并组织修改确认。 景观规划设计（含概念、方案、设计导则三部分）2.4.正式评审前应对图纸深度等进行审查，以确定是否达到评审要求。需报宋总评审的项目，应提前1-2天组织预审，并对评审的汇报方式与设计单位进行协商确认，以保证评审会的有效进行。 2.4.32.4.4景观规划设计导则评审的关注要点详见《 桥梁涵洞结构 桥梁涵洞结构（含设计师现场踏勘（含设计师现场踏勘 2.2度、以往合作案例、团队规模、主设计师、设计收费情 2.2 2.22.2.2 杭州申花路项目LSI 2、设计合同内相关条款复印件（或者附合同台账3、设计费合同原件（后用手填写中文大致意思 以文本及光盘形式报景观咨询公司设计管理部备案。2.4.4 景观图审查。 设计图纸与现场实际进行变更审批流程（合同审批表项目景观分管人员根据资料员（流转、存档 参与项目交付验收-景观工程移交、养护交底。 案例- 宋卫平、郭佳峰、马 宋卫平、郭佳峰、马 第三部 绿城集团景观设计技术把控要 第三部分绿城集团景观设计把控要点第三部分绿城集团景观设计把控要点 附件-（别墅景观管控要点 附件-（酒店景观管控要点

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