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文档简介

作者：1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负constructionEPC（maxs/c）EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常EPC（self-performconstruction）EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外，2、交钥匙总承包（LSTK—LumpSumTurnEPC工程总承包的合同结构是相同的。3、设计、采购、施工管理承包（EPCm—Engineering、Procurement、Construction4、设计、采购、施工监理承包（EPCs—Engineering、Procurement、Construction设计、采购、施工监理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并监督施工承包并进行施工管理。设计、采购、施工监理承包的合同结构是：4、设计、采购承包和施工咨询（EPCa—Engineering、Procurement、5项目管理承包（PMC—ProjectManagementPMC是指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括E、P、C承包商、并对设计、采购、施PMC的费用一般按“工时费用+利润+奖励”的方式计取。PMC是业主机构的延伸，就从定义阶段到投产全过程的总体规划和计划的执行对业主PMCPMC承包商，一般更注MANAGEMENTPMCEPC工作。这种方式对PMC来说，风险高，而相应的利润、回报也较高。±10%EPCEPCEPC工作，这种PMCPMC方式与EPC7、项目管理组（PMT—ProjectManagementPMT是指工程公司或其它项目管理公司的项目管理人员与业主共同组成一个项目管理组，PMT8、设计、采购承包（EP—Engineering、Procurement9、施工管理（CM—Construction10、设计、采购、安装、施工承包（EPIC—Engineering、Procurement、InstallationConstructio

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