2024年供应链管理师职业技能竞赛考试题库及答案

PAGEPAGE12024年供应链管理师职业技能竞赛考试题库及答案一、单选题1.在SCOR模型流程层次结构中,()将每一个子流程进一步分解为要素流程,这是进一步落实职位任务和绩效流程的途径。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层答案：B2.区域质控部的工作内容不包括()。A、根据实际情况完成“典型案例分析报告”B、“典型案例分析报告”提交区操作负责人确认C、向集团操作质控部提交报告D、根据日常的缺失进行筛选答案：D3.在供应链的这些“流”中,()“流”的作用和功能要讲究资源的可信度和准确度。A、资金流B、信息流C、物料流D、商流答案：B4.苹果手机的LOGO遵循了闭合性原则中的()。A、形状闭合B、负形闭合C、经验闭合D、截断闭合答案：B5.供应链采购相较于传统采购,供应链采购的供需双方的信息沟通是()。A、保密的B、共享的C、公开的D、半公开的答案：B6.()在经济管理活动中是指社会经济管理活动的结果和成效,一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况。A、成绩B、业绩C、绩效D、效益答案：C7.数据分析的第一步是要()。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析答案：A8.节约里程法通常用于()。A、直送式配送B、分送式配送C、配送式配送D、间接式配送答案：B9.快速响应关系中的决策制定者是()。A、零售商B、制造商C、顾客D、供应商答案：A10.采购计划环节中的明确需求不涉及到()。A、需求部门B、资金预算C、需求数量D、需求时间答案：B11.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种()关系。A、合作伙伴B、对抗伙伴C、竞争对手D、上下层级答案：A12.供应链风险的()是指采取措施一种风险可能会导致另一种风险的加剧。A、此消彼长性B、多样性C、偶然性D、动态性答案：A13.()在生产计划制定以后,按照各工序的顺序逐步实施,一步步推进,直到最后出厂。A、推式交付B、拉式交付C、按单交付D、按库交付答案：A14.路径规划的原则主要有()。A、7B、8C、9D、10答案：B15.在供应链绩效概念中,对企业供应链包含的各种活动的评价称之为()。A、考核绩效B、结果绩效C、支持绩效D、运作绩效答案：D16.供应链管理职能的具体体现是对供应链上()的各项活动的规划、组织、协同和控制。A、所有参与者B、核心参与者C、指定参与者D、非核心参与者答案：A17.在区域的利润分析中,利润最高的是()。A、东北B、华东C、中南D、华北答案：C18.风险管理的主要目标是()。A、增加供应链柔性B、消除风险C、规避和弱化供应链风险D、减少牛鞭效应答案：C19.取货发运质量控制的要点不包括()。A、上门取货B、货物入库C、车辆到达D、货物搬运答案：C20.无论是供应链结构,还是其中的节点企业都需要动态地更新,不断重构。这体现供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性答案：C21.计划层维度下的采购流程不包括()。A、确定规格说明B、选择供应商C、谈判签订合同D、评估答案：D22.()是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。A、风险因素B、风险原因C、风险预防D、风险评估答案：A23.()是指根据人员能力大小安排适合的岗位。A、经济效益原则B、量才使用原则C、用人所长原则D、可度量原则E、关联性原则答案：B24.通过物流信息资源的()可以降低供应链中“委托—代理”机制带来的信息风险“逆向选择”与“败德行为”削弱“牛鞭效应”产生的信息扭曲与失真、减少不确定性造成的库存增加。A、增值B、共享C、传递D、收集答案：B25.一切活动的汇集是()。A、职能B、部门C、流程D、业务答案：A26.现代物流应当以物为核心,物流方式、物流路线等均围绕一定状态的物展开。因物而流最大限度地确保送达时物的品质,要达到这一目标,()是基础。A、专业化物流B、标准化物流C、定制化物流D、第三方物流答案：A27.基于时间的差异化定价主要指的是()。A、向特定的群体给予折扣B、不同渠道的相同产品收取不同的价格C、不同场所的消费者有不同的价格敏感度D、相似的商品根据时间来进行差异化答案：D28.()是尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。A、现有数B、提前期C、在途库存D、安全库存答案：C29.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是()。A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查、清洗、清洁、和打扫。B、车厢无异味C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物D、检查封车,核对封签答案：D30.供应链是由提供给最终用户产品或服务的所有参与企业构成的网络结构,是包括物流、信息流和资金流的价值()。A、供应链B、业务链C、增值链D、生态链答案：C31.异常车辆封志处理方法不包括()。A、发现车辆封志异常应首先向作业主管报告,并在路单上批注交接异常的原因B、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由两人或两人以上共同进行C、将异常封志单独保管,拍照留存D、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由三人或三人以上共同进行答案：D32.编制原材料采购计划的第一步需要()。A、进行市场商情分析B、分析历史资料数据C、了解消耗定额D、收集生产计划任务量信息答案：D33.()的侧重点在于熟练掌握业务。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析答案：D34.执行层维度下的采购流程不包括()。A、催单B、确定规格C、下订单D、评估答案：B35.在传统采购方式下,供应商与需求企业只是一种简单的()。A、买卖关系B、合作关系C、对抗关系D、竞争关系答案：A36.管道运输的主要优势是()。A、可提供双向服务,灵活性高B、固定投资较小C、技术要求较低D、受极端天气影响较低答案：D37.废弃物资在开始的时候数量较少、种类巧杂,需要经过长时间的积累才能形成满意的规模。而且由于回收的废弃物资一般不能直接进行再利用,需要经过检测、拆解、加工等一系列加工处理环节,而每个环节的处理也需要一定的时间,这在一定程度上决定了逆向物流的()。A、周期性B、缓慢性C、分散性D、不确定性答案：B38.用户对某种库存物品的需要与其他种类的库存无关,这种需求是()A、独立需求B、相关需求C、定期需求D、共同需求答案：C39.()是指运输作业中的各个节点名称。A、运输作业项目B、运输工具C、运输质量要求D、运输方式方法答案：A40.下列选项中,()是合格供应商的管理策略。A、加强与深化合作B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策D、取消供货资格;视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作答案：B41.用动态规划法解决旅行商问题时,通常只能得到()。A、近似最优解B、最优解C、可行解D、无解答案：B42.在SCOR模型流程层次结构中,()描述了每个基本流程的子流程构成,它由多个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层答案：A43.三维的()歪曲了各分块相对于整体的比例关系,容易造成错误及理解上的困扰。A、折线图B、箱线图C、散点图D、柱状图答案：D44.供应链管理通过实现(),改变供应链节点企业之间利益对立的传统理念,在整个供应链范围内建立起利益共享的协作伙伴关系。A、物流一体化B、拉动流程管理C、推动流程管理D、客户关系管理答案：A45.对称的元素被视为同一组的一部分,指的是()可视化原则。A、对称性原则B、相似性原则C、简单性原则D、闭合性原则答案：A46.()以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因,从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链答案：C47.()是指人员配备计划的既定要以工作需要依据,不能盲目地扩大职工队伍,要保证组织效益。A、经济效益原则B、量才使用原则C、用人所长原则D、可度量原则E、关联性原则答案：A48.企业中供应链的宏观流程中,()包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流程。A、内部供应链管理B、供应商关系管理C、推拉流程管理D、精益生产管理答案：C49.“买方将自己的一部分收入与卖方分享,以换来批发价的折扣”是以下()合同的特征。A、回购合同B、收入共享合同C、数量灵活合同D、销售回扣合同答案：B50.()主要是对照采购计划和采购绩效评价体系评价采购活动的效果,总结经验教训,找出问题,提出改进方法等。A、需求分析B、采购评价C、资源市场分析D、制定采购计划答案：B51.显示流程图中的具体步骤以及每步有人员或者部门参加的是()。A、基本流程图B、活动流程图C、部署流程图D、概念流程图答案：C52.()是一种期量标准,是装配线组织和设计的重要数据,它决定了装配线的生产能力,以及生产的速度和效率。A、节奏B、节拍C、产能D、频率答案：B53.关于优秀供应商的管理策略描述正确的是()。A、加强与深化合作B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策D、取消供货资格;视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作答案：A54.职能的表现方式是()。A、部门B、职能C、业务D、流程答案：A55.从质量改进的角度来对整个系统作出某种规范性的长期实践的一个标准绩效评价模型是()。A、经济增加值B、供应链质量管理C、六西格玛D、平衡计分卡答案：C56.物流需求商评价物流供应商时，以下哪个绩效指标最为关键。A、供应商管理深度与幅度B、战略导向C、信息技术支持能力D、行业运营经验答案：B57.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是（）。A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、遵守法纪答案：C58.一般情况下，定期盘点的时间间隔为（）。A、每天B、每周C、每月D、每年答案：D59.下列（）选项是库存计划与控制的工具。A、物料需求计划B、制造资源计划C、分销资源计划D、排程计划答案：A60.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式答案：C61.逆向物流评价体系建立的流程不包括（）。A、目标确定B、指标选取、权重确定C、评价方法优化D、评价方法选择和实施答案：C62.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A63.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、层次分析法答案：C64.下列（）选项是维护客户关系中最需要关注的要素。A、了解客户的需求B、提供优质的产品和服务C、建立良好的沟通渠道D、关注客户的满意度答案：A65.从装运地的集装箱堆场或货运站到收货人工厂或仓库，这种集装箱运输货物交接地点属于哪种？A、门到门B、门到场C、场到门D、场到场答案：C66.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划答案：C67.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则答案：C68.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理答案：C69.逆向物流处理环节不涉及（）。A、分类B、检测C、制造D、废物处理答案：C70.下列（）客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。A、人口统计方法B、行为分析方法C、交易数据方法D、以上都不是答案：C71.对于库存补给策略中的（t，s，S）策略解释正确的是（）A、连续盘点库存，每次补货批量Q相同B、连续盘点库存，每次补货批量Q不同C、周期性盘点库存，补货间隔期t相同但补货批量Q不同D、周期性盘点库存，盘点周期t固定但补货间隔和补货批量Q不同答案：D72.不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行（），统一指标评价尺度。A、极性变换B、无量纲化处理C、加权D、平均化答案：B73.生产水果罐头的工厂在农作物非生长季节贮存一定原料以备生产，这是体现仓储的什么效用。A、时间效用B、空间效用C、形态效用D、规模效用答案：A74.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？（）A、交货周期要比根据订单生产短B、交货周期与根据库存生产相同C、交货周期要比根据订单组装更长D、交货周期要比根据订单组装短答案：C75.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、简单功能集合的物流组织形式D、一体化物流组织形式答案：D76.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应答案：C77.下列（）工具支持多种数据源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python答案：B78.下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。A、线性回归分析B、时间序列分析C、决策树分析D、结构方程模型答案：D79.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向（）的形式转变。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合D、科学化管理答案：C80.供应链的目标是（）。A、整体价值最大化B、整体成本最小化C、整体收益最大化D、整体资金规模最大化答案：A81.采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购,这种采购方法是()。A、订价采购B、议价采购C、询价采购D、比价采购答案：D82.运输在物流系统中的地位和作用包括（）。A、运输可以消除效益背反现象B、运输是构成物流网络的基础C、运输是物流合理化的必要条件D、运输是构成物流网络的节点答案：B83.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是（）。A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库答案：A84.一般来说，（）是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。A、联合采购B、集中采购C、零散采购D、批量采购答案：B85.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为（）。A、能力需求计划B、详细能力计划C、资源需求计划D、主生产计划答案：D86.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务答案：A87.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案：B88.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业答案：A89.JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品，核心是（）。A、追求零库存，消除一切浪费B、缩短等待、交货时间C、以最小成本完成任务D、消除无效劳动答案：A90.（）是指企业在计划年度内所达到的生产能力，是根据企业现状，并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。A、设计的生产能力B、查定的生产能力C、现有的生产能力D、年平均生产能力答案：C91.下列（）指标通常用于衡量库存的合理性和效益。A、库存周转率B、库销比C、库存成本D、缺货率答案：A92.退回的产品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以再用在其他同类产品中，针对此类产品的回收物流应该如何处理。A、修理B、整修C、分拆产品D、原料再利用答案：C93.供应商管理库存体现的管理思想是（）。A、供应链的集成化管理B、供应链的分散化管理C、企业独立管理库存的思想D、企业共同管理库存的思想答案：A94.供应链（）就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用户的要求。A、柔性B、稳定C、协调D、简洁答案：A95.下列（）指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期答案：B96.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A97.通过物流外包，可以将（）转移至第三方企业。A、盈亏风险B、运营质量风险C、客户服务风险D、配送服务风险答案：B98.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链答案：A99.库存和销售结构进行对比，如（）以及库存广度、宽度等数据对比分析，可以很好的发现库存问题。A、商品动销率B、库存深度C、物料价值D、销量排行榜答案：C100.在供应链的决策阶段，（）对决策影响最大。A、市场需求B、库存成本C、生产成本D、运输费用答案：A101.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入答案：A102.在供应链管理中，以下（）行为最有可能违反诚实守信的原则。A、与供应商签订长期合同B、在合同中不进行虚假承诺C、向客户提供低于承诺的服务质量D、与供应商分享市场信息答案：C103.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心答案：D104.（）则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源，这些资源是企业生产产品的基础，也是企业生存的基础A、企业外部供应链管理部门B、采购协会C、企业内部供应链管理部门D、下游企业答案：C105.（）是指以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并控制供应链中的库存和运输成本。A、反应型供应链B、稳定的供应链C、平衡的供应链D、有效型供应链答案：D106.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品答案：D107.有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理，这种情况下质量合格率可用（）来衡量。A、退货率B、退货合格率C、进货合格率D、查验合格率答案：A108.关于约束理论的中心思想描述正确的是（）。A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的B、是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻找并消除这样的瓶颈环节上D、以消除偏差为目标的绩效改进方法答案：C109.下列选项中，供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为A、用于进行供应链流程重组B、用于评估管理创新和企业信息化项目C、用于降低供应链运行成本D、用于反映企业管理水平答案：B110.MRP通用计算公式为（）。A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存答案：B111.在供应链中，以下（）选项属于“计划”层面的工作。A、采购B、制造C、物流D、销售答案：A112.拣误率可以评估拣选人员的工作态度和细心程度，以及拣选作业的（）。A、数量B、质量C、能力D、效率答案：B113.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。A、博弈B、集中C、优势D、谈判答案：B114.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据答案：A115.()是把调查对象置于一定条件下，了解其发展趋势的一种调查方法。A、实验法B、观察法C、询问法D、文献检索法答案：A116.节拍时间120秒，现在有ABCD四道工序，目前构成系统瓶颈的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒答案：B117.（）模式下每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）答案：C118.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验答案：A119.如果生产技术能带来显著的规模经济效益，则应该（）。A、布局众多大容量的设施B、布局少数大容量的设施C、布局众多小容量的设施D、布局少数小容量的设施答案：B120.物流业务外包的目的不包括哪个。A、降低企业成本B、提高服务水平C、快速分销D、分散采购答案：D121.采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和，一般分成三部分，其中（）不属于采购成本分类。A、材料成本B、物料损耗成本C、采购管理成本D、存储成本答案：B122.在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）。A、需求是低价值的B、所有的供应商报出相同的价格C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友答案：A123.避免车辆返程或启程空驶的有效方法是（）。A、增加配送节点B、全部采用自营运力C、合理规划运输路线增加装载D、增加运输费用答案：C124.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况答案：A125.“废旧汽车企业只有以为客户服务为出发点，不断满足客户个性化、多元化的需求，提高客户满意度，进而增加企业市场占有率，才能够实现企业的长远发展”，按照这一观点逆向物流绩效考核需要考虑的指标是（）A、财务指标B、客户指标C、内部运营指标D、学习与成长指标答案：B126.在生产计划过程中使用约束理论所用到的关键技术不包括（）A、瓶颈资源识别B、DBR系统排产C、瓶颈资源排产D、生产工艺优化答案：D127.请从以下选项中选出，在基于成本的供应链流程优化过程中，应该协调好的关系。A、成本与市场的关系B、销售与物流的关系C、固定成本与可变成本的关系D、采购与生产的关系答案：A128.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析答案：C129.以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法答案：B130.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品答案：D131.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、绿色制造D、计算机集成制造答案：A132.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁答案：D133.在供应链管理中，以下（）行为最有可能违反诚实守信的原则。A、与供应商签订长期合同B、在合同中不进行虚假承诺C、向客户提供低于承诺的服务质量D、与供应商分享市场信息答案：C134.供应商价格变化较低、转换成本可忽略，且供应商数量较多的情景，杠杆项目的供应战略的合同签订应选择（）。A、无定额合同B、长期合同C、阶段性合同D、现货采购答案：D135.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心答案：D136.（）是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商，即对合作供应商的相关表现进行评估。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理答案：B137.（）是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单答案：C138.在供应链环境下，（）必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。A、价格杠杆激励B、商业信用激励C、调整订单量激励D、处罚激励答案：A139.采购订单数据的主要来源通常是（）。A、订货单B、库存数据表C、请购单D、企业生产计划答案：C140.在ECR系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术答案：A141.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A、强调反应能力的企业B、强调生产效益的企业C、强调投资收益的企业D、强调生产成本的企业答案：D142.以下属于货物在库管理的内容是（）。A、分拣作业B、验收作业C、盘点作业D、备货答案：C143.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境D、相关宏观环境分析个人及人员答案：C144.企业供应链管理规划编制第二步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断答案：A145.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量答案：D146.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。A、进（出）货时间率B、每人时处理进（出）货量C、每台每小时设备装卸货量D、每人时拣选件数答案：C147.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和（）计算得出。A、该货物每件的毛重B、该货物的件数C、该货物平均每千克的金额D、该货物的规格答案：C148.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生产商自营回收模式B、生产商联营回收模式C、生产商联合回收模式D、生产商外包回收模式答案：C149.经济或供应风险的外部供应市场因素或变化主要包括（）。A、强大的或增长的供应商势力B、供应商破产C、运输问题或设备崩溃D、技术乏力和技术陈旧答案：A150.下列（）因素对供应链绩效影响最大。A、供应链管理技术B、市场需求预测C、供应商选择与关系管理D、供应链成员之间的信息共享与协同答案：D151.供应链管理以（）为导向，协调订单履行过程中涉及的所有活动。A、管理B、需求C、流程D、成本答案：B152.运输网络战略渠道设计的步骤不包括（）。A、进行网络分析B、优化设计C、设计方案执行D、组织实施网络设计方案答案：C153.下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。A、线性回归分析B、时间序列分析C、决策树分析D、结构方程模型答案：D154.仓储作业中手持终端（PDA）的功能不包括（）。A、数据反馈B、数据处理C、订单管理D、货物追踪答案：A155.MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是（）。A、客户订购的产品B、售后维修需要的备品备件C、半成品D、零部件、原材料需求答案：A156.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是（）。A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。C、对于水产及肉类预先冷冻。D、对整箱商品拆开单独运输。答案：D157.下列（）选项最能体现需求预测的内容。A、预测未来需求量B、预测未来供应量C、制定销售计划D、提高库存水平答案：A158.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图答案：A159.“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性答案：A160.下列（）公式用于计算经济订货量。A、经济订货量=平均每日需要量×订货周期+安全库存B、经济订货量=√[(年销售量×平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]C、经济订货量=√[(年销售量/单位年度储存成本)×订货间隔期]D、经济订货量=√[(年销售量×每次订货成本)/单位商品年存储成本]答案：D161.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划答案：C162.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品，调查影响成本的（）参数，将参数进行横向比较，得出大概希望的购入价格。A、主要原材料价格B、成本变动要因C、生产成本D、技术成本答案：B163.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析答案：C164.下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库存量+（）。A、安全库存量B、在途库存量C、已订未到量D、周转库存量答案：A165.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与会签的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核答案：C166.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单答案：B167.（）不是供应链管理的核心理念之一。A、合作理念B、协调理念C、分散理念D、分享理念答案：C168.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬答案：A169.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积，配载的优点有（）。A、节省运输时间B、降低配送成本C、促进新能源汽车使用D、提高交通流量答案：B170.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业答案：A171.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是（）。A、您对我们的产品有什么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进答案：C172.规划（）是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点，这个点与企业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端.A、期末的目标B、战略规划C、短期计划D、目标制定答案：A173.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链答案：D174.伙伴关系风险属于（）。A、内部供应链风险B、组织风险C、外部供应链风险D、相关网络风险答案：D175.逆向物流实施的基本原则是（）。A、快速、准确、安全B、快速、安全、环保C、快速、安全、节省D、快速、经济、环保答案：D176.采购订单数据的主要来源通常是（）。A、订货单B、库存数据表C、请购单D、企业生产计划答案：C177.进行供应商绩效层次分析时，供应商绩效评价一般从产品因素、（）和合作兼容性三个主要方面，选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系，并剔除含义相近的指标。A、文化因素B、企业因素C、环境因素D、技术因素答案：B178.在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。A、下游组织对上游组织B、上游组织对下游组织C、串行D、并行答案：B179.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定答案：C180.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期答案：A181.拆卸旧产品，检查并修理所获得的零部件，将它们组装成新产品的过程，称之为（）。A、整修B、再制造C、分拆产品D、原料再利用答案：B182.盈利能力所属的指标类型是（）A、功能指标B、经营指标C、环保指标D、生态指标答案：B183.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是（）。A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。C、对于水产及肉类预先冷冻。D、对整箱商品拆开单独运输。答案：D184.运输在物流系统中的地位和作用包括（）。A、运输可以消除效益背反现象B、运输是构成物流网络的基础C、运输是物流合理化的必要条件D、运输是构成物流网络的节点答案：B185.（）是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘积之比。A、有效率B、质量指数C、表现性D、总体设备效率答案：C186.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况答案：A187.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A多选题1.关于准时化配送说法正确的有()。A、它是以物资材料为工作对象,以完成物资材料准时化的实体流动为目的的有机结合体。B、它一种整个供应渠道对生产/客户需求同步反应的理念。它C、它强调的是时间上要保证,并且具备通常的配送功能D、它是一种有别于库存满足需求的运作理念E、它的目的是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物答案：ABCDE2.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事()等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、产品设计B、采购C、生产D、销售E、服务答案：ABCDE3.在企业内部,所有的供应链活动都属于()这三种宏观流程中的一种。A、拉动流程管理B、推动流程管理C、客户关系管理D、内部供应链管理E、供应商关系管理答案：CDE4.PDCA循环将质量管理分为()阶段。A、计划B、执行C、检查D、处理E、计算答案：ABCD5.在饼图中需要强调某一个数据时,可以通过调整下列哪些元素()。A、颜色B、动效C、样式D、位置答案：ABCD6.在非完全竞争市场中,具有()特征。A、低客户关注度和服务水平B、高价格和涨价速度C、缺少创新D、缺少竞争力E、产品差异化答案：ABCD7.采购作业流程中,通过()渠道可以对供应商的信息进行收集。A、互联网B、商品目录C、产品展销会D、政府统计报告E、行业期刊答案：ABCDE8.运输作业质量偏差原因包括()。A、差错B、破损C、丢失D、延误E、投诉答案：ABCD9.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外包,外包成本每件70元,则下列表述正确的是()。A、如果选择自制的边际贡献大于外包的边际贡献,则选择自制B、如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C、如果自制的单位变动成本小于10元,则选择自制D、只要自制的边际贡献大于0就应选择自制E、外包成本低,应选择外购答案：AB10.对于运输作业标准来讲,()是运输作业标准的四大要素。A、运输作业项目B、运输工具C、运输质量要求D、运输方式方法E、运输种类答案：ABCD11.()属于公共组织供应链优化的目标。A、成本最低B、市场标准化C、增强区域联系D、经营工作条件E、顾客服务水平最高答案：BCD12.一般的协调方式或者缓解牛鞭效应的策略()。A、信息共享B、平滑需求C、消除恶性激励D、实施供应商管理库存E、降低灵敏度答案：ABCD13.JIT生产方式是建立在它的三个基本构成要素之上的,这三个基本的构成要素包括()。A、根除浪费B、消除浪费C、全面质量D、人员素质E、最优生产答案：BCD14.()属于物流系统的支持要素。A、组织管理B、物流信息C、标准化系统D、制度和政策E、行政和命令答案：ACDE15.集团操作质控部的工作内容包括()。A、根据日常的缺失进行筛选B、对典型性案例进行提取C、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”D、“典型案例分析报告”抄报给相关区操作负责人E、认真做好出库前的准备工作答案：ABCD16.JIT认为多余生产的物质或产品不但不是财富反而是一种浪费,这其中,最主要的有生产过剩()的重新加工等都被看作浪费。A、搬运的动作B、机器准备C、存货D、不良品E、配货答案：ABCD17.增大瓶颈物流的方法一般包括()。A、减少调整准备时间和频率,瓶颈上的批量尽可能大B、实行午餐和工修连续工作制,减少状态调整所需的时间损失C、在瓶颈工序前设置质量检查站,保证投入瓶颈工序的工件100%是合格品D、设置缓冲环节,使瓶颈资源不受非瓶颈资源生产率波动的影响E、消除废品,追求零废品答案：ABCD18.数据分布特征包括()。A、集中趋势B、离散程度C、分布形状D、数据分析E、变异程度答案：ABC19.下列选项中,()市场调研方法属于定性分析法。A、归纳分析法B、聚类分析法C、因子分析法D、演绎分析法E、比较分析法答案：ABCDE20.有效的供应链战略可以()。A、缩短前置期B、降低库存C、增加市场份额D、提高库存周转率答案：ABCD21.数据分布对称性的测度,分为()。A、左偏B、右偏C、前偏D、对偶E、中偏答案：ABD22.制定物料需求计划的影响因素有()。A、安全库存量B、废品率C、损耗率D、生产批量E、订货批量答案：ABCDE23.采购计划编制的流程包括()。A、编制原材料采购计划B、供应商开发C、编制设备采购计划D、分解采购计划E、调整采购计划答案：ACDE24.玩转可视化图表的审美体现在()。A、选择图表类型B、设计图表样式C、设计图表配色D、熟悉图表结构E、掌握图表基本操作答案：ABC25.数据可视化过程中可能用到的技术有()A、图像B、人机交互C、计算机图形学答案：ABC26.供应链管理的问题跨越了企业大范围的活动,从战略层到战术层,再到运作层。其中,运作层决策包括()。A、调度B、制定路线C、车辆装载D、运输策略E、报价提前期答案：ABCE27.采购部门在()领域拥有决策权。A、选择和确定供应商B、实施质量改进计划C、使用任何一种合适的定价方法D、对物料提出替代品E、采购部门必须和潜在的供应商保持联系答案：ACDE28.在供应链绩效管理的评价模型中,SCOR模型的构成包括()。A、标杆设定B、业务流程重组C、最佳业务分析D、运作参考模型E、绩效衡量指标答案：ABCD29.配置类类型的物料在BOM设置中不可以做为()物料的子项。A、自制类B、外包类C、规划类D、配置类答案：AD30.下列做法对企业法制工作有好处的有()。A、加大普法力度B、健全规章制度C、强化合规管理D、完善监督机制E、全面风险防范答案：ABCDE31.属于供应商绩效考核的基本原则的有()。A、绩效考核重点突出B、绩效考核持续性C、充分考虑环境影响因素D、从供应链视角出发E、绩效考核的唯一性答案：ABCD32.流程梳理工作的具体内容包含()。A、界定流程、岗位、环节关系B、明确各环节业务操作程序及其工作内容和工作要求C、找出流程中各环节的风险点和可能出现的操作风险事件,将操作风险事件进行固化表述D、针对操作风险事件建立控制点并制定应对措施E、明确各环节业务操作程序答案：ABCDE33.数据可视化可以将采集或模拟的数据映射为可识别的()A、图形B、图像C、视频D、动画答案：ABCD34.ISO9000:2000系列质量管理原则不包括()。A、全员参与B、持续改进C、关注企业D、基于理论决策E、关注客户答案：CD35.下列选项是某物流企业20××年公司战略及经营目标,其中属于内部运营分析维度的战略重点是()。A、控制成本B、提高运作效率C、物流中心价值最大化D、持续改进,提高与创新E、保持较高物流服务水平F、加强物流中心信息化建设答案：BEF36.仓库主管在安排工作时需遵循的原则有()。A、经济效益原则B、量才适用原则C、用人所长原则D、可度量原则E、关联性原则答案：ABC37.职业道德的主要内容有职业道德()。A、认识B、情感C、意志D、信念E、行为习惯答案：ABCDE38.规模化最初是在生产领域得到广泛应用,物流规模作为物流系统的目标,也可以追求规模效益。主要是通过()。A、信息化的应用B、准时供货方式C、有效地利用面积和空间D、物流设施集中与分散的布局E、机械化和自动化作业的合理应用答案：ADE39.企业物流业务对外委托的形态有()。A、企业将货物运输、保管等具体的物流作业外部委托B、物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动C、物流企业为其进行物流系统的设计D、将所有物流相关作业全部外包E、企业整合其供应链答案：ABC40.在产品的利润分析中负利润的是()。A、桌子B、椅子C、美术D、标签答案：AC41.产品退回物流管理的作用表现在()。A、提高客户满意度B、是培养忠诚客户群的有效手段C、建立有效的供应链合作伙伴,取得“双赢”效果D、增加了管理成本,但减少了对环境的污染E、使企业获得社会效益,提高企业公众形象答案：ABCE42.()属于运输网络的类型。A、单目的地的直发运输网络B、多目的地的直发运输网络C、公路运输D、铁路运输答案：AB43.对于流程式()特征。A、对设备可靠性要求低B、资本密集C、在制品库存较低D、设备柔性度低答案：BCD44.物料控制的步骤有()。A、申购B、收货C、存储D、发货E、退货入库F、监控答案：ABCDEF45.物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作,达到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、优化流程管理D、提高客户满意度E、稳定安全库存答案：AB46.客户流失管理就是在客户关系破裂的情况下,应该()。A、安抚客户B、恢复客户关系C、寻找新的客户D、挽回已流失的客户E、剔除客户答案：BD47.在确定仓储部关键成功因素中,下列选项是从学习与成长维度进行分析的有()。A、员工技能提升B、订单及时响应C、保证仓储服务质量D、流程、技术改革创新答案：AD48.实际库存超出原设的标准库存的原因可能在于()。A、标准库存量定的太低B、实际库存太高C、实际库存太低D、库存掌握程度接近1E、库存掌握程度<1答案：ABDE49.关于产销平衡运输问题的特征,下列()说法是正确的。A、运输问题一定有可行解B、运输问题不一定有最优解C、运输问题的任意基解必为整数解D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路答案：ADE50.采购作业流程中,在选择供应商来源阶段,对供应商调查的内容主要包括()。A、材料供应状况B、专业技术能力C、品质控制能力D、管理人员水平E、财务及信用状况答案：ABCDE51.利用节约里程法制定最优的配送方案的步骤有()。A、制作运输里程表B、计算各配送点之间节约的里程数C、将节约里程数按从大到小的顺序依次排列D、规划路线并计算里程答案：ABCD52.实施供应链管理绩效评价系统的流程,需要()。A、设定与战略、运营目标相匹配的绩效评价范围及指标B、确保绩效评价方法与指标的一致C、确保评价方法与评价指标兼容D、将评价方法与评价指标相链接E、周期性检查评价方法与评价指标答案：ABCDE53.逆向物流的特点包括()。A、反向性B、分散性和不确定性C、缓慢性D、混杂性与复杂性E、处理费用高答案：ABCDE54.按收集渠道的不同,数据收集的方式可分为()。A、线上收集B、内部收集C、外部收集D、线下收集E、调查问卷答案：BC55.生产物流是企业生产过程中发生的涉及()等所进行的物流活动。A、原材料B、在制品C、半成品D、产成品E、回收品答案：ABCD56.下列属于分布类图表的有()。A、直方图B、地图C、热力图D、箱线图答案：ABCD57.调研报告是调研结果的展示,其写作要点包括()三个方面。A、写作特点B、写作素材C、撰写格式D、写作方法E、作者学历答案：ACD58.采用ABC分类法评估供应商时,考核分值区间一般分为()。A、>60B、>85C、70-85D、60-70E、<60答案：BCDE59.采购职责是应完成某项任务的责任范围,分为()。A、执行职责B、最终职责C、采购义务职责D、采购权利职责答案：AB60.数据管理从信息技术的角度研究如何对数据进行()。A、获取B、清洗C、集成D、存储E、检索答案：ABCDE61.数据分析的操作步骤有()。A、明确目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析E、报告制作答案：ABCDE62.属于企业内部影响因素的有()。A、产品补货提前期B、广告活动C、过去的需求D、商业信誉E、营销活动答案：ABD63.环境管理体系:ISO14000认证资格要求不包括()。A、环境政策B、企业绿色创新能力C、企业信用状况D、具体的改进目标E、常规的审查和管理答案：BC64.传统采购相较于供应链采购,其供需双方关系表现为()。A、责任自负B、风险自负C、利益共享D、互斥竞争E、多多益善答案：ABDE65.在零售商供应商联盟()。A、间断补货B、快速响应C、供应商管理库存D、周期补货E、补货时间答案：AD66.快速响应的零售商—供应商伙伴关系主要特征包括()。A、供应商制定决策B、库存所有权归零售商C、零售商制定决策D、供应商采用预测技术E、供应商库存所有权答案：BCD67.运输作业质量包括三个相互联系的方面,即()。A、运输产品质量B、运输效率C、运输服务质量D、运输工作质量E、运输种类答案：ACD68.延迟到货的改进措施包括()。A、合理安排送货路线,请有经验的送货司机指导派车路线B、异常货物的派送,安排合适的派送车辆C、提前联系好客户,减少等待客户时间,从而提高时效性D、提高装卸及运输过程中的安全性,避免因货物破损遭到拒收和无效送货E、及时派送答案：ABCDE69.供应商管理库存关系中的特征是()。A、零售商制定决策B、供应商制定决策C、库存所有权归零售商D、供应商采用零售管理E、供应商制定决策答案：BD70.零件自制或外包决策中,若不需要追加专属成本,则自制的差别成本包括()。A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、投入原材料D、生产工人工资答案：BCD71.下面()绩效。A、供应库存天数(Inventorydaysofsupply)B、订单履约提前期OrderfulfillmentleadtimeC、订单实施准确率PerfectorderfulfillmentD、生产适应性Productionflexibili答案：ACD72.供应链中的各个节点企业以及()的流动过程为供应链管理的主要内容,具体表现为对其进行计划、组织、协调和控制,现代计算机网络技术的快速发展为确保供应链管理有效进行奠定了基础,从供应链流程的视角来理解供应链管理活动具有全面性和整体性。A、商流B、物流C、资金流D、信息流E、价值链答案：ABCD73.采购部门的计划环节包括()。A、评估供应商B、明确需求C、汇总计划D、编制预算E、生产产品答案：BCD74.在仓库7S管理的整顿中有“3定”原则,“3定”原则包括()。A、定点B、定时C、定容D、定量E、定方法答案：ACD75.在产品研制阶段()选派专人组成。A、研发部B、工程部C、质量部D、生产部E、采购部答案：ABC76.好的逆向物流信息系统应具有的特点表现在()。A、保证跨企业的协调B、规章制度严格C、具有决策支持系统辅助退货处理决策D、良好的异常处理能力答案：ACD77.风险管理是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别、评价、监督和反馈,对其采取科学有效的()措施的过程A、控制B、规避C、预防D、纠正E、改正答案：AC78.“采”的过程涉及以下哪项内容()。A、质量B、时间C、成本D、供应源答案：ABCD79.离散型生产企业在管理上、品质控制上的难点主要有()。A、混合生产、标准难制定B、生产数据多C、产品非标准程度高、经验依赖性强D、品质没有统一标准E、数据维护工作量大答案：ABCE80.生产与作业管理所追求的目标可以是()内容。A、高效B、低耗C、清洁D、灵活E、准时地生产合格产品答案：ABCDE81.MRP中的库存静态数据有()。A、总需求量B、库存量C、提前期D、净需求量E、安全库存答案：CE82.常见的定量预测方法包括()。A、集合意见预测法B、市场调研法C、时间序列预测法D、马尔可夫模型E、因果关系预测法答案：CE83.供应链的核心企业可以是()。A、制造企业B、流通企业C、零售企业D、物流企业E、服务企业答案：ABCDE84.运输作业质量考核关键指标包括()。A、派送准时率B、总缺失率C、航班准时出港率D、班车准时率E、运输任务成率答案：ABCD85.实时数据库的存储空间分为()。A、缓存B、易失内存C、不易失内存D、磁盘存储器E、档案式磁盘存储器答案：BCDE86.无形风险因素,指的是像()等影响损失程度的因素A、观念B、态度C、文化D、事件E、人员答案：ABC87.供应商绩效日常考核指标常用的有()维度。A、质量B、交期C、成本D、服务E、规模答案：ABCD88.流水线生产过程的()很高。A、连续性B、平行性C、比例性D、节奏性E、分散性答案：ABCD89.联合库存管理中,库存管理者包括()。A、供应商B、制造商C、分销商D、购买人E、使用人答案：ABC90.供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性E、投资性答案：ABCD91.在平衡计分卡的学习与发展维度下,确定的关键绩效指标包括()。A、员工技能培训B、最短响应时间C、配送时间柔性D、流程、技术的改进与创新答案：AD92.从供应链管理角度,供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。其含义是()。A、下游企业是上游企业的“产品”客户B、上游企业是下游企业的“产品”客户C、上游企业是下游企业的“订单”客户D、下游企业是上游企业的“订单”客户E、下游企业是上游企业的“服务”客户答案：ACE93.仓库工作任务安排技巧有()。A、简明地表达要求的工作结果B、采用适当的方式下达命令C、让员工了解工作流程D、明确员工的角色,让员工找到自己的位置E、通过提问、复述要求确定传达效果答案：ABCDE94.综合评价法的步骤有()。A、估算配送总费用B、拟定配送路线方案C、确定评价指标D、对方案进行综合E、确定考核人员答案：ABCDE95.供应链运营模拟实验中采购总监职责是()。A、成品库存管理B、原材料订货C、工厂选址D、原材料库存管理E、顾客投诉处理答案：BD96.在构成风险的基本要素中,风险结果即造成的()。A、不利影响B、危害C、损失D、成本E、事件答案：ABC97.供应链数据分析的业务架构包括()。A、战略层B、战术层C、操作层D、执能层E、设计层答案：ABC98.供应商激励标准的考虑因素包括()。A、供应商的供货能力B、供应商所属行业的进入壁垒C、供应商的需求D、竞争对手的采购政策、采购规模E、是否有替代品答案：ABCDE99.在描述客户对企业提供产品/服务的整体感知时,提出了两个要求,其中基本需求指的是()。A、所需与所供一致性B、所需产品的覆盖范围C、所需价格和品牌D、差异化服务E、关系维护F、时间维度答案：ABC100.在产品的逆向物流过程中:(),同样要经过一系列的结点和运输路线。A、废旧产品(或缺陷产品)的收集B、回收处理中心C、产品拆解中心D、价值恢复处理E、分销市场答案：ABCDE101.下列属于约束理论观点的是()。A、对多数环节所进行的改进对整个链条是无益的B、整体改进不等于各个环节的改进之和C、对链条的管理水平以链条的“重量”来衡量D、应该着眼于整个链条的“力量”E、控制了库存和产销率答案：ABD102.较为常见的KPI考核方法主要有()。A、目标管理法B、工作记录法C、要素评定法D、强制分配法E、360度考核法答案：ABCDE103.风险按其性质划分,可分为()。A、财产风险B、人身风险C、责任风险D、信任风险E、经济风险答案：ABCD104.仓库爆仓常见的处理方法包括()。A、确定由谁来控制库存B、实施更好的跟踪方法C、预先设定好临时仓D、指定爆仓位置E、不断跟踪和更新答案：ABCDE105.差别定价策略主要有()方式。A、群体定价B、渠道定价C、区域定价D、基于时间的差异化E、基于产品的生命周期F、基于企业与客户的关系答案：ABCD106.采购是企业成本管理中“最有价值”的部分,主要体现在()。A、提高利润B、增强市场竞争力C、提高供应链获利水平D、提高客户服务水平E、降低灵敏度答案：ABCD107.属于供应商绩效考核的目的的有()。A、公正、客观、全面地评价供应商的供货业绩,建立一个供应商进入和退出企业供应链的有效机制B、考核供应商供应的产品或提供的服务的整体质量水平,保留与优秀供应商的合作C、及时反馈和交流考核结果,为其改善供应能力提供依据D、使供应商更好地完成对企业的供应活动E、考核供应商供应的产品或提供的服务的整体质量水平,增加与优秀供应商的合作答案：ABCDE108.在岗位关键绩效指标()。A、得分B、评价方法C、计分规则D、实际完成情况答案：AD109.在心理健康中,不健康的心理类型主要包括()。A、逆反心理B、排他心理C、作戏心理D、贪财心理E、冷漠心理答案：ABCDE110.成功实施JIT采购策略,需要具备一定的前提条件,—般认为实施JIT采购最为基本的条件包括()。A、供应商的积极参与B、供应商和用户企业的空间距离小,越近越好C、制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系D、注重基础设施的建设,具有良好的交通运输和通信条件E、用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据答案：ABCDE111.计划环节中的明确需求涉及到()。A、需求部门B、需求数量C、需求时间D、质量检测E、快速订单答案：ABCD112.确定一个合理的安全库存量,应该综合考虑()三者关系。A、顾客服务水平B、缺货成本C、订货点D、库存持有成本E、仓库的机会成本答案：ABD113.采购作业流程中,对供应商可以进行实地考察的方式来调查。但这种方法在实际操作中有局限性,主要有()。A、限制性大B、调查时间长C、费用高D、不易行E、准确性不高答案：ABC114.常用的数据处理工具有()。A、ExcelB、PythonC、SASD、SPSSE、PPT答案：ABCD115.以下哪些选项不是有效战略伙伴的要求()。A、先进的信息系统B、内部高效运作C、积极外部环境政策D、合作伙伴之间高度信任答案：BC116.建立客户关系是指将()开发为现实客户。A、贵宾客户B、目标客户C、潜在客户D、全部客户E、优秀客户答案：BC117.分类预测算法常用的方法有()。A、决策树B、神经网络C、最近邻D、朴素贝叶斯E、随机森林答案：ABCDE118.运输绩效考核指标包括()。A、运输任务成率B、运输路线计划更改的次数C、完成运量及时率D、运输货损率E、单位运输成本降低率答案：ABCDE119.绩效面谈的原则包括()。A、直接具体原则B、互动原则C、基于工作原则D、分析原因原则E、相互信任原则答案：ABCDE120.常用数据分析方法有()。A、对比分析法B、预测分析法C、分组分析法D、漏斗分析法E、A/B测试分析法答案：ABCDE121.供应商早期参与新产品开发的好处包括()。A、降低成本B、节省开发时间C、提高质量D、提升企业信用E、审查费用答案：ABC判断题1.供应链企业中商业秘密取得通常是通过合法的手段取得的，所以需要我们针对供应链企业中商业秘密泄露的特点来完善现有的法律规范，以此来保护供应链合作企业的商业秘密。（）A、正确B、错误答案：A2.制作仓储标准操作卡时，各个工序都需要有明确的标题。()A、正确B、错误答案：A3.丢失率指阶段时间内，由于内部操作造成票货分离（指错发、错派、有票无货、有货无票）件数、信息不符的件数与同期操作总件数之比。()A、正确B、错误答案：B4.针对供应商绩效考核结果，要做到对供应商奖惩分明。（）A、正确B、错误答案：A5.从供应链管理角度，供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。（）A、正确B、错误答案：A6.电子表格处理属于供应链数据分析业务架构中战略层的内容。（）A、正确B、错误答案：B7.物料流产生的作用实质上是资源的实体存放和流动。()A、正确B、错误答案：A8.[连续性）流程式生产的产品种类较少，自动化程度较低。（）A、正确B、错误答案：B9.供应链管理师三级/高级工划分了四项职业功能，分别是计划管理、采购管理、生产管理、物流管理。（）A、正确B、错误答案：A10.KPI指标制定依据的SMART原则中的A代表Achievable，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。()A、正确B、错误答案：A11.大数据时代下数据处理技术与利用方式的转变，使得隐藏在数据背后的信息、知识不断显现，数据驱动的管理决策机制开始成为越来越多的组织理想的运行态势。（）A、正确B、错误答案：A12.在数据分析中，分析和论证要求条理清晰、层层剖析、有理有据。（）A、正确B、错误答案：A13.对于工艺过程比较简单，装配关系不复杂的装配线，可以直观判断组合工作地的，但不可以使用试凑法。（）A、正确B、错误答案：B14.编制准确的采购计划不需要考虑生产效率的因素。（）A、正确B、错误答案：B15.单件定制生产的产品质量和生产率很难评估和复制。（）A、正确B、错误答案：A16.同一个运输作业过程中，在不同的运输环节，作业的操作方法是相同的。()A、正确B、错误答案：B17.就供应链中的物流职能而言，将商品交付给客户或分销商的物流过程是出向物流。()A、正确B、错误答案：A18.射频识别技术通过射频信号，借助人工干预，识别目标对象并获得相关数据识别工作，可以在各种恶劣环境中工作。（）A、正确B、错误答案：B19.一般来说采购目标有几个标志性的说法，即质量好、价格优、交期准、服务要周到这四个层面。（）A、正确B、错误答案：A20.较之第三方物流，第四方物流的优势在于服务质量得以提升及物流成本得以降低，同时由于第四方物流作用于整条供应链而非某一环节，从而使得第四方物流所拥有的无缝供应链在提升企业利润上有着明显的效果。（）A、正确B、错误答案：A21.项目生产的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工，每个人做一个特定的工作。（）A、正确B、错误答案：B22.目录是整个调研报告的核心。（）A、正确B、错误答案：B23.SOP在实施过程中不断优化，是一个PDCA循环。()A、正确B、错误答案：A24.在供应链绩效概念中，供应链绩效的静态结果称之为“运作绩效”。（）A、正确B、错误答案：B25.可保风险、不可保风险是按风险危机的对象分类。（）A、正确B、错误答案：B26.物流网络规划中主要涉及网络设计本身、库存定位以及资源配置。()A、正确B、错误答案：A27.准时制可以简称为JIM。()A、正确B、错误答案：B28.一次指数平滑法计算指数平滑值，必须先估算一个初始值。（）A、正确B、错误答案：A29.默认情况下散点图以圆圈表示数据点，如果存在多个序列，可考虑用不同形状标记。（）A、正确B、错误答案：A30.针对不同的绩效指标，设定相应的绩效考核标准。其中，标准解决的是我们需要考核“什么”的问题，指标所要解决的是该项考核需要达到的具体标准，即达到什么样的指标值。（）A、正确B、错误答案：B31.供应链的供给能力属于企业内部影响因素。（）A、正确B、错误答案：A32.供应商绩效考核是一个非常复杂的过程，涉及品质数据、交货数据和成本数据等各种数据的采集，所以需要财务部门的参与。（）A、正确B、错误答案：B33.减少采购的物品种类是对供应商的正激励形式。（）A、正确B、错误答案：B34.产品生产可分为流程式生产和流水线式生产。（）A、正确B、错误答案：B35.在平衡计分卡的财务、顾客、内部运作、学习与发展4个维度下，对战略重点或目标进行分析，输出关键成功因素，再将关键成功因素转化为关键绩效指标（KPI）。()A、正确B、错误答案：A36.标准化策略可以用PDCA循环不断改善，实现策略要达到的目标。()A、正确B、错误答案：A37.仓储主管在进行仓库工作任务安排时，要做好仓储作业组织。()A、正确B、错误答案：A38.约束理论的基本理念是：限制系统实现企业目标的因素并不是系统的全部资源，而仅仅是其中某些被称之为“瓶颈”的个别资源。（）A、正确B、错误答案：A39.经验评价法是根据征询和调查的资料并结合采购人员的经验对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。（）A、正确B、错误答案：A40.TSP问题的约束条件必须保证不出现子回路解。()A、正确B、错误答案：A41.车辆成本，货运供给给双方在进行运输过程中发生的所有与车辆有关的各类费用的总和。()A、正确B、错误答案：A42.供应链数据分析是提出问题、分析问题、解决问题的思维逻辑。（）A、正确B、错误答案：A43.采购订单必须在选定供应商之后才能签订。（）A、正确B、错误答案：A44.在现代企业管理背景下，精益安全管理可以看作是安全管理、精益管理与可持续供应链管理的重要交集，因此精益安全管理的模式也需要与这三者相紧密契合。（）A、正确B、错误答案：A45.在开发链[DevelopmentChain）中的计划/涉及阶段会涉及到签订供应合同。（）A、正确B、错误答案：B46.比价采购的评选程序中，质量部主要对分承包方的送货规格的准确性、质量的稳定、包装和外观等进行评定。（）A、正确B、错误答案：A47.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制核心供应链主体的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。（）A、正确B、错误答案：B48.ABC分类法又称重点管理法，是从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析找出主次、分类排队，并根据其不同情况分别加以管理。（）A、正确B、错误答案：A49.确立整体的评价指标，不能孤立地单方面设定指标单独衡量一个供应商的绩效，而是在整体运作效益指标基础上，设定企业和供应商共同认可的考核标准。（）A、正确B、错误答案：A50.要利用标准化的规格、通用工具及适当的组织结构，在整体企业层面来管理供应基地，确保供应商尽可能使用最佳的管理实践，以降低成本和增加柔件。（）A、正确B、错误答案：A51.采购作业流程中，在选择供应商来源阶段，对供应商调查的内容也包括对管理人员水平及管理规范制度的调查。（）A、正确B、错误答案：A52.无期初库存的情况下，毛需求就是净需求量。（）A、正确B、错误答案：A53.采购发展阶段中，价值再增加，对能力要求也会更高。（）A、正确B、错误答案：A54.绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节。()A、正确B、错误答案：A55.在鱼骨图在关键成功因素分析中，鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析企业/部门/个人要达到目标需要哪些关键成功因素。()A、正确B、错误答案：A56.企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系。（）A、正确B、错误答案：A57.生产的本质是运用5MIE来达成品质、成本、交期。（）A、正确B、错误答案：A58.MAP软件和Tableau软件，都属于无需编程语言的可视化工具。（）A、正确B、错误答案：A59.节约里程法的基本原理是几何学中三角形一边之长必定小于另外两边之和。()A、正确B、错误答案：A60.采购费用不包括运输途中产生的费用。（）A、正确B、错误答案：B61.服务水平高并不一定意味着客户满意度也高。（）A、正确B、错误答案：A62.在企业创业之初由于采购量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在企业向更高层次和更大规模发展的过程中优势会日益明显，有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。（）A、正确B、错误答案：A63.快速响应的零售商—供应商伙伴关系主要特征包括供应商制定决策。（）A、正确B、错误答案：B64.损失是指在一定