采购管理部岗位职责及控制程序

第一部分5112人、设备1人。第二部分c)d)审核,主要考察供方的设计能力、质量保证能力、生产能力、安全等采购合同在10根据采购物资或服务对最终产品或服务的影响程度和供方人员资格的鉴定、明确的服务范围、责任和接口、图纸和技术和安全人员的资格认定、施工过程中甲乙双方的安全管副总经理审批提供给采购管理部询价采购的范围为单项合同估算价不足人民币50万元以下的设满足公司规定的竞标采购范围且不符合直接采购条件的5.5.2.2.5第一轮澄清后，仍不能满足技术要求者直接废标。其余投标商再进行二次澄清报价。所有价格澄清完以后，由采购人员汇总评采用打分法和复合标底法评标的，得分最高的投标人为第一中标人。50万元以上的采购合（设计变更引起的）由主管副总经理批准。20%5.10.4.材料（物资） 工程管理部部长/采购管理部部长/综合管理部部长/工程管理部部长/采购管理部部长/综合管理部部长/

供方资格调查审批表（筹备阶段（设备材料类（请按营业执照填写提供文件(文件必须清晰，便于识别；加“*”号的文件根据产品要求选择营业执照、组织机构代码证复印 *制造资质证书复印件(经年检 代理公司需提供产品授权书复印税务登记证复印件（一般纳税人 工程业绩表（近1-2年质量管理体系认证证书复印件 安全业绩*环境管理体系、职业健康安全管理体系认证 *职业健康安全管理体系认主要产品或主要业务意向采购产品或分承包内容，本次合同额近三年重大经济纠纷 □ □ 调查结论（现场考察应附考察报告调查人/□同 □不同质量安全部/□□技术管理部/□□采购实施部门/□□主管副主任/□□公司总经理（签字）/供方资格调查审批表（筹备阶段（设计类（请按营业执照填写ISO9000提供文件(文件必须清晰，便于识别；加“*”号的文件根据设计要求选择营业执照、组织机构代码证复印件(经年检的，有效 *相关许可证复印件期内 设计资质证书复印件税务登记证复印件（一般纳税人 工程业绩表（近1-2年质量管理体系认证证书复印件 安全业绩*环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书复 主要业务范围意向分承包内容，本次合同额主要设计人员近三年重大经济纠纷 □ □ 调查结论（现场考察应附考察报告调查人/□同 □不同技术管理部/□同 □不同质量安全部/□同 □不同采购实施部门/□同 □不同主管副主任/□同 □不同公司总经理（签字）/供方资格调查审批表（筹备阶段（建安类（请按营业执照填写ISO9000提供文件(文件必须清晰，便于识别；加“*”号的文件根据建安要求选择营业执照、组织机构代码证复印件(经年检的，有效 *相关许可证复印件期内 建安资质证书复印件税务登记证复印件（一般纳税人 工程业绩表（近1-2年质量管理体系认证证书复印件 安全业绩*环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书复 主要业务范围意向分承包内容，本次合同额近三年重大经济纠纷 □ □□□调查结论（现场考察应附考察报告调查人/□□项目管理部/□□质量安全部/□□采购实施部门/□□主管副主任/□□公司总经理（签字）/供方资格调查审批表（筹备阶段（咨询服务类（请按营业执照填写ISO9000提供文件(文件必须清晰，便于识别；加“*”号的文件根据业务要求选择营业执照、组织机构代码证复印件(经年检 相关许可证复印件税务登记证复印件 相关资质证书复印件*质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体 业绩表（近1-2年系认证证书复印件 安全业绩运输许可证复印件;（运输类 企业简介主要业务范围意向分承包内容，本次合同额近三年重大经济纠纷 □ □ 调查人/□同 □不同技术管理部/□同 □不同质量安全部/□□采购实施部门/□□主管副主任/□□公司总经理（签字）/产品/申请部门负责人/日期 主管副主任/日期 编制/日 提出部门/日期 单位（规格（万元填表说明：123编制 审核 批准日期 日 日期询价采购评审（筹备阶段编号 评审内合 参加人员签字/签字/签字/签字/直接采购申请表（筹备阶段□□□直接采购分包商（供货商）的工作范围及相关文件（如业主指定文件相关意见（包括对分包商的资格审查、能力考察、分包价格是否合理 采购合同评审登记（筹备阶段项目经理/（成本元□设备材料 □建筑安装 □设计 □咨询服务□竞标采 □直接采 □询价采采用合同范本情况：□是合同范本 □ 原 外合同（或竞标方案条款赔偿金责任(计算方法及上迟交技术资采购经理 日期是否同意签订本采购合同：□签字/□竞标办意见（如不需要，本栏可跳过是否同意签订本采购合同：□同 □不同签字/是否同意签订本采购合同：□签字/□上述意见处理结果(如无意见，本栏可跳过是否同意签订本