质量员工作总结

质量员工作总结2023年很快就要过去了，本是工程治理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：

一、严格掌握分局部项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进展质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量掌握，要求偏差掌握在标准允许范围内。事中监控，发觉的问题准时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。

二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进展实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进展检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会消失这样的问题进展分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，工程质量部赐予解决。

三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进展全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进展监控。发觉不符合标准及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序制造最好的条件，坚决避开消失返工现象。

四、关于工程治理达标。工程治理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对工程治理的有效指导，是指导工程能否干好的风向标。而能否达标，关键就是工程及班组的熟悉水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。工程治理达标里面的要求很详细很具体。而我们的工程部、施工班组时有不重视、不治理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环克制定规划及方案，并做好交底，检查，反应、复查。

五、联络、沟通。我质量部在日常中准时与劳务班组、监理单位进展准时有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进展检查，准时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司工程治理部电话汇报工程质量治理状况，并将工程治理部的要求记录下来，仔细学习整改。

六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他工程在资料上面的特长，补自己的缺乏，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。

中建四局六公司安徽分公司

程磊

质量员工作总结2

朝阳公园工程部

2023年质量年终总结

朝阳区朝阳公园北公建混合住宅工程位于北京市朝阳区朝阳公园北门西侧，工程建筑面积万m2，地下5层局部4层、地上2-20层，框架、剪力墙构造，地上局部分为相互独立的9栋单体建筑，其中1#楼为办公室，2#为美术馆，3#、4#楼为住宅，5#~9#楼为国际沟通中心。合同工期802日历天，开工日期2023年8月10日，竣工日期2023年10月20日。

根据公司2023年质量工作要求，朝阳公园工程部平稳完成公司的各项质量工作任务和指标。截至12月底在建工程共下发整改通知单25份，质量罚款单3份，周质量例会能够按期开展，现已有3个单位工程构造封顶，其余6个单位工程能于2023年2月10日前完成构造封顶工作。工程全年无质量事故发生，根本上完成了工作规划中的各项质量指标,下面就一年来的质量工作总结如下：

一、质量治理工作：

年依据工程的实际状况，根据公司质量治理要求和施工组织设计制定了质量目标和指标,并对质量目标进展分解。工程部为保证工程质量，制订了针对工程上有用的三检制度、样板引路制度、质量例会制度等一系列质量治理活动，最终取得了良好的质量效果。

2．技术、质量人员一览表

姓名

学历

职务

职称

备注

霍建国

专科

土建技术负责人

中级工程师

冯宪礼

专科

专业技术负责人

中级工程师

赵腾蛟

本科

质量负责人

助理工程师

刘洋

本科

技术员

助理工程师

3．质量治理制度

施工过程中的三检

自检：施工的每道工序、每个检验批、每个分项工程完工后，工序负责人、班组长要组织对其进展检查并讲评。发觉问题准时整改，自检合格后才通知监理检验。

专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和标准对工程质量进展检查、核验。

交接检：上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必需对上道工序进展检查。

样板引路制度

在施工前，各工程部组织劳务队严格根据施工要求进展样板间引入，使每名工人都有了宏观熟悉和参考依据，使每名施工人员不仅有《技术交底》的理论参考还有了实物熟悉，工程质量得到了很好的掌握和提高。

③挂牌制度

1、技术交底挂牌

2、施工部位挂牌

3、操作治理制度挂牌

4、半成品、成品挂牌

④整改通知单和联系单制度

为了严格的做到质量过程掌握，我及部门员工屡次下发质量整改通知单，质量工程联系单，做到了每到工序有大问题必下单子，整改完事方能进展下道工序，为避开类似问题重复发生，还屡次下达质量联系单提示其他施工队伍犯类似问题；

⑤质量检查制度

为了加强现场的工程治理，检查监视现场分包施工单位治理落实状况，由质量部牵头，工程部、技术部共同参与的每周定期的质量大检查，对工程治理的薄弱环节进展有针对性地整改，对发觉的技术难题，由技术部门讨论整改措施，并组织技术交底，仔细整改，保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。

⑥质量例会制度为了准时和施工队沟通，传达每阶段的质量治理目标，依据各阶段的施工质量状况，由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参与的每周定期质量例会或质量专题会议，分析当前施工现场的质量形势，通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改状况，对上一阶段的质量状况进展总结，并指明质量治理存在缺乏之处，制定下一阶段的质量治理规划，加大施工现场的质量治理力度。

⑦进展施工工艺沟通，完善各项施工工艺

在工程开工后，依据各个工作面的施工状况，组织专项工艺沟通，从而到达各项施工工艺的质量掌握要求，如在2023年4月份进展了大体积混凝土现场施工工艺的质量掌握沟通活动，主要从混凝土的浇筑挨次、振动方法、养护措施等各方面进展了各项专项指导，并结合施工技术要求对各班组进步行了现场质量交底，特殊是对各个工序的关键施工点掌握进展了具体的说明，要求质检员对质量掌握关键点进展严格把关，确保混凝土质量。

⑧质量治理培训制度

为了提高员工的质量素养，增加质量意识，在整个施工过程中，屡次组织工程治理人员及劳务治理人员进展质量治理培训与沟通。如：在2023年4月份组织工程工长、质量、技术人员进展了长城杯质量治理要求的培训。

二、对公司的一点建议:

1、局部施工队伍技术治理水平低，质量意识差，工程质量达不到公司的质量要求，也会给企业带来负面影响，盼望公司择优选择施工队伍；

2、多增加一些质量沟通和质量观摩活动，使每个工程了解自己工程质量治理和工程实体质量处在哪个水平当中，也能到达裁长补短的效果。

3、加强高素养质量治理人才的引进工作，提高质量治理人员的待遇。

将在2023年，我将和我部门将会连续加倍努力，不断提升自身的综合素养，仔细完成工程及公司的各项质量治理政策及目标，为公司建筑工程质量治理工作的进一步提高做出自己的奉献，确保工程质量整体属于受控状态。

质量员工作总结3

2023质量员工作总结2023年很快就要过去了，本是工程治理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：

一、严格掌握分局部项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进展质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量掌握，要求偏差掌握在标准允许范围内。事中监控，发觉的问题准时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。

二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进展实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进展检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会消失这样的问题进展分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，工程质量部赐予解决。

三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进展全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进展监控。发觉不符合标准及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序制造最好的条件，坚决避开消失返工现象。

四、关于工程治理达标。工程治理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对工程治理的有效指导，是指导工程能否干好的风向标。而能否达标，关键就是工程及班组的熟悉水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。工程治理达标里面的要求很详细很具体。而我们的工程部、施工班组时有不重视、不治理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环克制定规划及方案，并做好交底，检查，反应、复查。

五、联络、沟通。我质量部在日常中准时与劳务班组、监理单位进展准时有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进展检查，准时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司工程治理部电话汇报工程质量治理状况，并将工程治理部的要求记录下来，仔细学习整改。

六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他工程在资料上面的特长，补自己的缺乏，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。中建四局六公司安徽分公司

程磊

篇二：建筑质量员年终总结

建筑质量员年终总结

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度打算一切，工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的缺乏。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前掌握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样严厉、仔细态度，我们的质检工作才能做实做好。

严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进展检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未进展技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。

在质检过程中，要保持一种动态的监视。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节打算成败，在主体施工过程中，曾屡次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合标准要求钢筋班组改正;协作工程部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改良震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前

当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司的与工程部有机的联系在一起。

总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着缺乏，工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够准时。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。2023年的完毕，2023年的到来，是开端也是完毕，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。篇三：质量检验员个人工作总结

年终个人总结

时间像是离弦的箭，转瞬间，我到公司已经一年了，这一年中我完成了从一名懵懂的大学生向一名合格的检验工的蜕变。这一年，我学到了许多，那是在大学中不曾学到的。作为一名优秀的质量检验员，不仅要仔细学习公司质量治理掌握流程，还应依据岗位职责的要求留意一下几点：

1、原辅料的取样存放工作

我严格按车间治理要求，做到不漏取，不少取。对生产现场原辅材料的严格把关，防止错牌、混牌的发生。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”，在现场抽样检验的过程中我本着严谨的工作态度，按时完成每次抽检，防止漏检、少检和错检确保生产顺当进展。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

总之，在今后的工作中肯定要一丝不苟，认真仔细。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。勤于思索，岗位的日常工作比拟繁琐，这就需要我们肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削减工作时间。不断学习，要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。

马荣荣

2023年1月15日篇四：个人工作总结-质量统计员201*年工作总结

在日复一日的劳碌之中，201*年渐渐走向了尾声，在新的一年到来之际，现将个人工作状况总结如下：

日常工作方面：

1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报；

2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录；

3、按时编制完成治理体系文件，主要包括全尺寸检验、产品审核试验报告、每月目标完成状况报表、工作检查和部门培训等。

4、编制筹备ppap文件品管部局部，并根据要求提交各大主机厂。

5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货状况。阶段性主要工作：

1、计量器具治理，包括计量器具台账的建立，各类计量器具的周检规划、送检和检定记录的更新，以及各车间计量器具的报废和增置。

2、军标治理体系审核，主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。

3、iso/ts:2023质量治理体系审核，除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外，还包括两个严峻不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。

4、环境安全治理体系审核，两次内审，一次换证审核，主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。

5、数据的汇总，包括生产总量，故障类型分析等。

通过这半年的工作和学习，我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和熟悉，从而对新一年的工作有了更合理的准备和规划：

1、日常工作精细化，在以往的日常工作中，有很大一局部问题在发觉之后未能做到有效分析和追踪，为能进展举一反三的检查，导致很多细小问题重复多发，未能得到根治。所以，在今后的工作中肯定要准时仔细分析问题的根本缘由从源头上掌握故障的发生。如，在完成《周质量反应汇总表》时，除了统计生产数量、故障数量外，应精确描述各类故障类型，并采纳合理清楚的分类方法，以便月度报表和报表中进展分类统计和比拟，更好的表达和暴露生产过程中的质量问题和隐患。

2、体系文件真实化

目前我公司有很大一局部文件是为了认证审核而编制的，未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中，要加大治理体系在日常质量工作治理中的推广度，提高各类相关规定和制度的执行率，提高相关记录和文件的真实性。通过学习，把握并娴熟应用spc、msa等统计分析工具，切实运用到生产过程掌握和产品审核等产品监视和测量活动中。总之，要通过质量治理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。

3、工作流程标准化在今年的计量器具周检中发觉公司对监视和测量设备的治理不够合理，主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱；同时，对试验室试验过程的治理和掌握也不够清楚有条理，导致试验设备的损坏，不能满意生产和设计开发过程中的试验需求。今后，要通过公布规章制度治理规定等措施标准各项工作流程，使各类仪器设备能够做到账物相符，并且最大限度延长有效使用寿命。

4、时间安排合理化

虽然在过去这半年的工作中，我能够根本完成各项工作任务，未消失较大的工作疏忽或错误纰漏。但是，在时间安排方面不够合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件时消失延迟现象。从今往后，要学习时间治理理论，合理安排工作时间，依据工作内容制定具体工作安排规划，以保证准时有效地完成日常工作；当工作任务繁多简单时，要分清轻重缓急，理清头绪不急不躁，必要时可以恳求同事帮助，尽力根据要求需要圆满完成任务。

5、同事合作融洽化

很快乐来到南风公司成为品管部的一员，也很感谢各位领导和同事对我的帮忙和包涵，使我很好的适应了新的工作环境并喜爱上了这个大家庭。为了制造良好的工作气氛，我会更好的团结各位同事，与大家互帮互助，仔细学习虚心请教，对与他人提出的意见和建议仔细思索积极改正；凡事对事不对人，遇到问题积极沟通，不推诿责任，多方面协调尽快解决。总之，与大家齐心协力，共同制造一个轻松、开心、高效的工作环境。

总之，在新的一年里，我要连续发扬不怕苦不怕累的务实精神，踏实肯干，仔细负责，从细处着眼，在工作中要更加标准化、条理化，扎扎实实的制造更美妙的明天。***部：****201*年12月**日篇五：工程质量员工作总结

工程质量员工作总结

市建立工程质量监视站xx年上半年以省厅对质量监视考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监视站自身建立，进一步改革完善监视治理模式，加强巡查力度，实行“差异化治理”，加强对建筑节能、村镇建立、商品混凝土生产企业的质量掌握工作，稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建立，切实提高质量监视治理与效劳的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将详细状况汇报如下：

一、xx年上半年工作小结(一)、工作完成状况

1、xx年初召开了xx年建立、监理、施工、质监员等一系列座谈会，总结了xx年工作、规划了xx年质量监视治理主要工作任务。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”评审，xx年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。

3、召开了村镇工程质量治理工作会议，加强村镇工程治理水平，缩小城市差距，规划xx年下半年出台“**市村镇工程质量治理方法”。

4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。

5、派员参与了在黄山举办的质量监视检测治理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。

6、参加建委、省厅组织的建筑节能检查。

7、召开了质量年活动发动会，2月份在“质量年”活动全面启动。

8、参与了省总站组织的质量巡查。

9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。

10、办理质量监视手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价亿元，收取质量监视费万元。

11、监视竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。

12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积万平方米。

13、发出《质量监视意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。

14、进展不良行为记录5次。

15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。

16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%;

17、完成了xx监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作;

18、完成了省总建委、建管处交办的其它工作。(二)、积极开展质量监视站自身建立，加强内部监视治理

1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方面积极参与盛部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监视员的业务素养。

2、为了迎接省总站对我站的监视机构考核，我站仔细学习了“省总站考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极仔细的预备工作，我站顺当地通过了考核。(三)、加大工程质量监视随即巡查，逐步提高监视执法力度

1、转变质量监视方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时实行“差异化”治理模式，对质量信誉差的企业实行重点监视。

2、在监视执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监视意见通知书》，对两项工程进展了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政惩罚建议书。

3、进展5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量治理工作。(四)、进一步开展质量监视信息化治理与政务公开工作报告

1、为标准工作治理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监视登记交“**市建委便民效劳窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，便利了效劳对象。同时站内部实施了四项根本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)效劳承诺制(4)限时办结制。

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1.问：word里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？

答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。2.问：请问word中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？

答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。3.问：如何合并两个word文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。4.问：word编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同?比方：单页浙江大学学位论文，这一个简单设；双页：（每章标题），这一个有

什么技巧啊？

答：插入节分隔符，与前节设置一样去掉，再设置奇偶页不同。5.问：怎样使word文档只有第一页没有页眉，页脚？

答：页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置状况就不同了。6.问：如何从第三页起设置页眉？

答：在其次页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，假如第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了

●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；●将光标放到第一页末，菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。第2步与第三步差异在于第2步应用于整篇文档，第3步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开头从1编号，完成。7.问：word页眉自动消失一根直线，请问怎么处理？

答：格式从“页眉”改为“去除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。8.问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，word中修改页眉的那根线怎么改成双线的?答：按以下步骤操作去做：●选中页眉的文字，包括最终面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览里，点击左下小方块，预览的图形会消失双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预览四周的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。9.问：word中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最终那个格式还在，应当怎么办？

答：步骤如下：

1、切换到一般视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方消失了尾注的编辑栏。

2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线消失了，选中它，删除。

3、再在下拉菜单中选择“尾注连续分隔符”，这是那条长横线消失了，选中它，删除。

4、切换回到页面视图。尾注和脚注应当都是一样的。10.问：word里面有没有自动断词得功能?经常有得单词太长了，假如能设置下自动断词就好了

答：在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word还是很强大的。11.问：如何将word文档里的繁体字改为简化字？

答：工具―语言―中文简繁转换。12.问：怎样微调word表格线？word表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？

答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressalt，翻开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。翻开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。13.问：怎样微调word表格线？我的word表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？

答：可以如下操作：●按住ctl键还是shift，你haveatry●doubleclicktheline,tryit:)●翻开绘图，设置一下网格（在左下角）。使水平和垂直都为最小，试一把！？●pressalt14.问：怎么把word文档里已经有的分页符去掉？

答：先在工具――>选项――>视图――>格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete就ok了。15.问：word中下标的大小可以改的吗?答：格式―字体16.问：word里怎么自动生成名目啊

答：用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->索引和名目17.问：word的文档构造图能否整个复制?论文要写名目了，不想再照着文档构造图输入一遍，有方法复制粘贴过来吗？

答：可以自动生成的，插入索引名目。18.问：做名目的时候有什么方法时右边的页码对齐？比方：标题..........标题...............2答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。19.问：怎样在word中将全部大写字母转为小写？比方一句全大写的转为全小写的答：格式->更改大小写->小写20.问：在存盘的时候，消失了问题，病症如下：磁盘已满或翻开文件过多，不能保存，另开新窗口重存也不管用。如何解决？答：把word文档全选，然后复制，然后关掉word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新翻开word，然后粘贴，然后，保存。21.问：word中的表格一复制粘贴到ppt中就散掉了，怎么把word里面的表格原样粘贴到ppt中？

答：1）比拟好的方法是：先把表格单独存为一word文件，然后插入－－>对象，选由文件创立，然后选中上面的word文件，确定；2）还可以先把表格copy到excel中，然后copy到ppt中，这个也是比拟好的方法；3）可以先做成文本框，再粘贴过去；4）复制粘贴，但是在ppt中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成图片，再弄到ppt里面。22.问：有没有方法将ppt的文字拷入word里面？

答：另存就可以了。只要以.rtf格式另存即可23.问：word中图片的分栏如何处理？假设有：12图34这样的构造，我想实现：13图（要横跨两栏）24但是，试了半天总是：12图34怎么办呀？help！

答：设置图片格式――版式――高级――文字围绕――围绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面，要先改文字围绕，然后才能改图片位置24.问：用word写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么？怎么订正啊？

答：是由于自动对齐的功能，格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断字的功能假如check上，就不会消失你说的状况了。25.问：在使用word的样式之后，如标题

1、标题2之类的，在这些样式前面总会消失一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒适，有没有方法让它不要显示呢？

答：“视图”－－>“显示段落标志