2024年公司助理工作计划范文（二篇）VIP

第3页共3页2024年公司助理工作计划范文一、人力资源管理：（一）人力资源规划：1、配合部门主管，对公司的现有人力资源配置情况进行调查和分析，为招聘、加班、岗位配置、定员定岗及管理层人事决策提供数据支持。2、根据公司的发展战略，提出相应的人力资源规划建议（具体规划将依据公司实际需求制定）。（二）招聘与配置：1、协助部门主管建立特殊人才储备机制，以及稳定的长期招聘渠道，如针对售后工程师、研发人员、海外销售人员等。2、探讨与国内重点高校建立优秀人才长期供应的合作关系。3、定期收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、持续优化已制定的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、支持各部门的招聘需求。6、建立并维护招聘档案。（三）培训与发展：1、不断改进已制定的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。2、强化现有的员工培训体系。3、编制新员工培训教材。4、建立培训记录档案。5、邀请____市的专业培训机构（如管理顾问公司）为部门主管或相关人员提供1-____次培训，培训内容根据实际工作需求确定，如时间与目标管理、人力资源、任务分配、沟通协调、领导技巧等。（四）绩效管理：1、协助部门主管制定绩效考核管理政策，为绩效考核的实施提供指导。2、协助部门主管在全公司范围内推行新的绩效考核标准。3、持续进行绩效考核的日常管理工作，如月度跟进、汇总等。（五）劳动关系管理：1、退休管理：（1）优化已制定的退休流程及相关表单。（2）协助部门主管制定员工退休、资遣管理制度，为相关事务提供操作依据。2、辞职管理：（1）完善辞职流程及相关表单。（2）协助部门主管制定辞职管理制度，为处理辞职事务提供指导。（3）负责相关执行工作。二、行政事务：（一）车辆管理：协助部门主管执行相关管理工作。（二）公章管理：1、协助部门主管进行公章使用的审核工作。2、建立公章管理登记簿。（三）会议安排：协助部门主管安排会议议程及准备工作。（四）组织策划大型活动：协助部门主管策划活动方案，并负责具体实施工作。（五）公司邮箱管理：1、确保邮件的及时收取。2、妥善处理日常邮件。3、对重要邮件采取谨慎处理方式。（六）部门预算管理：准确记录每月费用，按时提交符合要求的预算报告。（七）宿舍管理：1、按时收取和缴纳宿舍费用。2、合理安排卫生检查，保持宿舍环境的清洁舒适。2024年公司助理工作计划范文（二）一、年度顺序审查确保了各营业网点对重要凭证的使用和管理得到强化。然而，我们对此项工作保持高度警惕，计划在____年____月份组织专门人员对____年____月至____年____月的重要空白凭证领用进行专项的顺序审查。检查将从凭证的领取开始，直至各社的使用环节，逐项逐类进行详尽的追踪检查。同时，要求各信用社的主管会计每月对所管辖的网点进行一次重要空白凭证的检查，每次检查需详细记录在《重要空白凭证检查登记簿》中，明确责任归属。四、继续规范股本金，积极推进增资扩股工作。自____年____月起，市银监局分局批准我县信用社自然人股的入股起点为____元，法人股为____元，投资股比例为____%。然而，更高的入股起点带来了规范股本金的挑战，____年虽已开展相关工作，但仍未能完全满足票据兑付的要求。截至____年底，投资股比例为____%，还需提升____个百分点，以在一季度内达到规定比例。因此，____年我们将大力推动增资扩股，尽管____年底县信用社的资本充足率已达到____%，但按照票据兑付的考核标准，仍需进一步增强，以确保专项票据兑付不受影响。五、严格按照标准开展信息披露工作。信息披露对专项票据兑付工作至关重要，因此，____年____月之前，我们将组织信用社按照专项票据兑付的标准进行信息披露。具体包括____年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、"三会"召开情况、利润分配情况等，确保信息披露报告和表格放置在相关场所，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村信用社的业务经营状况。六、配合职能科室，优化统一法人工作流程。七、开展新财务制度的培训活动。八、全面执行各项财务工作。1、确保会计报表、项目电报的汇总和上报工作准确无误。2、加强重要空白凭证的订购、保管和分发管理工作。3、有效传达并执行全年各项财务制度和政策文件。4、提供信用社业务和微机操作的日常指导。5、确保信用社日常会计核算的准确性，避免出现错误。6、编写详尽的财务分析和项目电报分析报告。7、强化信用社无息资金的管理。8、继续优化信用社账户、现金、大额支取的管理工作。一、理解部门目标、范围和职责：1、通过与公司高层的沟通，明确其对财务部的期望，以便后续工作重点的设定。2、参照公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目标、范围和职责。二、了解下属工作目标、范围和职责：1、采用个别面谈方式，了解每位下属的具体工作内容和流程，并要求其提供书面的岗位分工操作流程。2、利用《岗位职责说明书》来了解下属的工作目标、范围和职责。3、通过面谈和观察，掌握下属的工作表现和思想动态。三、熟悉公司和财务部门相关业务：1、了解公司的组织架构和运作模式。2、熟悉公司的财务政策和部门工作流程。3、分析公司的经营状况，掌握财务核算制度、账务处理和成本核算方法。4、了解公司的产品、设备和生产流程。四、初期工作计划与安排：1、在了解公司和部门基本情况的同时，迅速恢复并监督部门日常工作的运行。2、稳定现有财务团队，确保日常工作稳定进行。3、根据公司高层的需求或配合其他部门处理相关事务。4、定期召开部门周例会，收集信息，解决紧急问题。5、加强与下属的沟通，增强团队凝聚力，提升协作能力。6、定期向直属上级汇报工作进展，争取更多的资源和支持。同时，根据前期调研，形成前期调查报告向直属上级汇报。五、后续工作规划：1、根据实际需求重新梳理财务组织架构、业务流程和人员分工。2、根据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，以规避经营和税务风险。3、根据