2024年“一岗双责”制度范例（三篇）

第4页共4页2024年“一岗双责”制度范例根据相关政策文件精神，为深入贯彻安全工作“一岗双责”原则，强化管理，严密防范，力求最大限度预防并妥善处理学校突发事件，结合本校实际情况，特制定安全工作“一岗双责”制度（即每位教职员工需同时承担业务工作与本职范围内的安全工作职责）。一、安全工作领导小组职责1.全面负责全校安全工作的规划、组织与实施。明确人员分工、责任划分及经费保障。制定并执行学校安全管理规章制度、计划，实施全程安全监控，建立安全事故预防预警机制及紧急状态应急预案。负责安全责任书的签订与监督执行，加强师生安全教育与宣传，确保信息上报渠道畅通。2.在安全紧急状态下，迅速启动应急预案，组织有效救援行动，包括疏散、抢救等，以控制危险源，防止事态扩大，最大限度减少人员伤亡与财产损失。同时，负责事故的调查与处理工作。3.承担相应的行政岗位责任，确保安全工作与业务工作同步推进。二、安全工作领导小组（具体成员名单略）三、学校各岗位安全职责1.教学班责任人（班主任）：具体负责所在班级的安全工作实施，作为班级安全责任报告人，负责安全宣传教育、信息上报、隐患排查与事故预防。积极应对并妥善处理安全紧急状态。承担相应岗位责任。2.上课时班级责任人（科任教师）：负责授课期间所教班级的安全工作，履行班级安全责任报告人职责，包括安全宣传教育、信息上报、隐患排查与事故预防。积极应对并妥善处理安全紧急状态。承担相应岗位责任。3.年级组办公室责任人（年级组长）：负责办公室教职工的安全教育，提升安全意识、法制意识与责任意识。组织、督促并检查办公室日常安全工作。积极应对并妥善处理安全紧急状态。承担相应岗位责任。4.处室办公室责任人（处室主任）：职责同上，针对各自处室特点执行。5.美术室、网络教室会议室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、图书阅览室、食堂、宿舍、实物保管室等特定区域责任人，均需负责相应区域的安全宣传教育、隐患排查、事故预防及紧急状态应对，并承担相应岗位责任。四、工作制度1.实行严格的安全责任管理制度，确保每位领导小组成员及教职工认真履行分管的安全稳定工作职责，落实岗位责任制。2.建立督导检查制度，领导小组成员需定期对所分管工作进行检查，及时发现并解决问题，消除安全隐患。3.实行例会制度，每两周召开一次安全工作会议，总结分析安全工作情况，改进工作方法，确保安全工作得到有效落实。4.实施责任追究制度，对在安全管理工作中表现突出的教职工给予表彰奖励；对因忽视安全工作、不履行或不正确履行安全职责而导致安全事故的，将依据相关规定进行责任追究，并在年度考核中实行“一票否决”。2024年“一岗双责”制度范例（二）一、院长及院班子成员在高效推进医疗管理工作的同时，必须严格执行行业作风建设及党风廉政建设的责任制，确保分工明确、责任到人、任务落实。需兼顾医院管理与行业作风建设，实现“一岗双责”的目标，否则将依法追究双重责任。二、院长及领导班子成员在履行党政职责的同时，需兼任行风建设委员会及各纠风专业组织机构的正副主任或组长职务，全面承担并行使行风建设工作的职权。应秉持务实精神，既抓管理又抓行风建设，为我院行风建设工作提供坚实的组织保障。三、院长在负责医院管理与科室建设的同时，必须将全院的行业作风建设工作置于同等重要的位置。需紧密结合两者，加强科室管理与“人性化”服务新理念的融合，以提升服务质量、促进文明行医、杜绝不良行为，维护医务人员的良好形象。同时，应深化“医疗服务承诺”，有效遏制各种不正之风，实施奖优罚劣机制，并将其与科室经济利益挂钩。以此确保科主任能够同时承担科室管理与行风建设的双重责任，即“科室双责制”。四、院长与药械科室签订的“纠风责任状”必须紧密结合院长“目标管理责任制”，以杜绝药品、器械招标及回扣等不正之风。对于违反规定者，将依法追究其政绩与经济责任，并同时追究院长、主管院长及科主任（科长）的相应责任。2024年“一岗双责”制度范例（三）第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策及院党组的相关决定，确保队伍建设和业务建设的扎实推进，促进各项工作的有序开展，特制定本制度。第二条“一岗双责”制度要求领导干部在承担岗位职责的同时，还需负责队伍管理和业务工作的双重责任，即一个岗位承载两个方面的责任。第三条“一岗双责”的责任主体明确为党组成员及二级班子成员，涵盖主要负责人及副职人员，确保责任落实到人。第四条关于“一岗双责”责任人的具体职责划分：院长需对全院工作及人员承担全面责任；党组成员则对其分管或联系的工作领域及人员负责；二级班子成员则需对本部门的工作及人员负责。此责任范畴不仅限于工作时间，还需延伸至八小时以外。第五条责任人需定期或不定期对其职责范围内的工作进行监督检查，尤其注重各项规章制度的落实情况。具体安排如下：（一）院长需每半年至少对全院工作进行一次全面督查，并适时开展不定期工作督查；（二）党组成员需每季度至少对分管或联系的工作进行一次定期督查，并适时开展不定期工作督查；（三）二级班子成员需每月组织一次本部门工作会议，回顾并检查当月“一岗双责”的落实情况，同时适时开展对队伍建设和业务工作的督查。第六条党组成员需每半年向院党组汇报一次“一岗双责”的落实情况；各部门主要负责人则需每季度向分管或联系领导汇报本部门“一岗双责”的落实情况。第七条“一岗双责”责任人需积极开展交心谈心工作，覆盖干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等多个方面。具体安排为：（一）院长需每年至少与全院每位干部职工进行一次交心谈心；（二）分管或联系领导需每年至少与分管或联系部门的每位干部职工进行两次交心谈心；（三）二级班子成员需每年至少与其部门每位干部职工进行四次交心谈心；（四）鼓励领导与下属、下属与领导之间的主动交心谈心，次数不限。第八条倡导领导之间、部门之间、部门内部、干部职工之间以及内部与外部之间的广泛交心谈心活动，时间、次数不限。第九条责任人在进行督查工作和交心谈心时，需做好书面记录，以备查阅。第十条“一岗双责”责任人在督查和交心谈心过程中，如发现干部职工在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面存在问题，应及时采取措施予以解决；对于无法处理的问题，应及时向分管或联系领导或院长汇报。第十一条对于“一岗双责”落实到位、全年在其责任范围内未出现队伍和业务问题的责任人，将给予相应奖励：党组成员奖励____元；二级班子主要负责人奖励____元；副职奖励____元。第十二条对于“一岗双责”落实不到位、全年在其责任范围内出现队伍和业务问题的责任人，将依据具体情况给予处罚：（一）若责任人责任范围内的干部职工受到党内或行政警告（含警告）以上处分的，将取消该责任人的评先选优资格，并按人均奖的比例扣发其一岗双责责任奖；（二）若责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评或诫勉谈话的，每出现一人次将扣发该责任人一岗双责责任奖____元。第十三条将责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人晋级、晋职、评先选优的重要依据之一。第十四条干部职工若受到诫勉谈话（含诫勉谈话）以上处理的，将依据院党组研究决定或有关部门的处理决定执行；若责任人故意隐瞒其责任范围内干部职工应受处分的情况而被党组研究发现的，将全额扣发该责任人的一岗双责责任奖，并按相关规定给予该责任人相应处理。第十五条本制度自发布之日起试行。一岗双责在医院的应用：一、医院的主要领导、分管副书记副院长、职能科负责人、业务科室主任及护士长作为本单位医德医风建设的第一责任人，需按照与医院签订的行风建设责任书要求，既要抓好医院（科室）的业务管理，又要重视医德医风建设，并在其中发挥表率作用。二、遵循“谁主管，谁负责”的原则，坚持标本兼治、综合治理的方针，将业务管理工作与医德医风工作紧密结合起来，做到同步