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文档简介

XX风电分公司

达标投产考核办法

1目的

为有计划和规范的开展集团公司达标投产过程考核工作,明确XX风

电场工程达标投产过程考核工作有关事项,特制定本策划。

2依据性文件

2.1中国电力建设企业协会风力发电厂达标投产考核标准

2.2《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》建标[2006H02号

2.3《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》建标[2002]219号

2.4XX风电分公司及项目工程管理文件

2.5国家、行业有效使用的规范、规程及标准等

3风电公司主要职责

3.1负责上报本项目达标工作的策划、自检报告、上级单位考核提出问题

的整改落实情况等。

3.2负责安排集团公司及分公司的考核工作。

3.3负责制定达标投产过程考核工作的策划,项目达标投产过程考核的组

织实施工作。

3.4责组织对集团公司达标投产文件的培训工作,负责达标投产文件实施

的监督检查,并负责将自检报告进行上报。

4监理单位主要职责

4.1负责审核并各施工单位达标投产实施细则内容的完整性及实施情况。

4.2负责达标投产文件内容的具体落实,检查验收不符合项的完成情况,

并提出实施改进建议计划。

4.3负责达标投产考核不符合项整改的确认和关闭。

5建设单位主要职责

5.1各参建单位负责建立有效的达标投产管理体系与规范的实施体系,认

真实施达标投产文件的各项要求,规范开展达标投产工作。

5.2各参建单位负责编制达标投产实施细则,制定实施措施并有效的在施

工中进行实施。

5.3各参建单位应积极配合上级单位的达标投产考核检查,负责对提出存

在的不符合项进行整改,并有效实施闭环管理。

6工作计划安排

2020年度工作安排备注

文件下发达标投产过程考核的通知,落实达标投

03月15日

产过程考核的有关要求。

各参建单位编制达标投产实施细则,制定实施措

03月20-31日

施并报监理审核

业主、监理单位组织检查各参建单位达标投产实

04月01-05日

施细则实施情况

04月06-10日各参建单位整改达标投产实施细则实施情况

各参建单位自检本单位达标投产完成情况并形成

04月11〜25日

自检报告

04月01~10日业主、监理单位组织检查整改完成情况。

各施工单位落实整业主、监理检查问题形成检查

05月10-20日

报告

迎接集团公司组织过程检查考核待定

下发集团公司检查提出的不符合项进行整改。待定

完成集团公司检查提出的不符合项的整改确认,

待定

并进行整改情况的上报。

5被考核单位

1)XX风电分公司

2)XX电力工程项目管理有限公司

3)XX勘测设计研究院

4)XX筑建设集团有限责任公司

5)XX建设股份有限责任公司

6)安装单位

6达标投产过程考核组织机构

1)领导小组

主任:XX

副主任:XX、XX、各施工单位项目经理

成员:

2)安全健康与环境组

组长:XX

成员:XX、各施工单位安全员

3)建筑工程质量与工艺组

组长:XXX

成员:XX、土建单位项目副经理、质检员

4)安装工程质量与工艺组

组长:XXX

成员:安装监理、安装单位项目副经理、总工、质检员

5)质量控制指标及调试技术指标组

组长:XXX

成员:安装单位及设备厂家调试人员

6)工程档案管理组

组长:XXX

成员:各施工单位资料员

7)工程综合管理组

组长:XXX

成员:各施工单位项目经理或总工

7考核程序安排

7.1考核以监理单位、主体施工单位为重点考核对象,考核组深入施工现

场,通过听取汇报、查看现场、座谈、访问、征询、测评、查阅资料和质

量的实测实量等形式,对照达标投产考核条款逐项逐条进行检查。

7.2考核是在各参建单位自检的基础上进行检查。

7.3对照达标投产考核条款、考核项目逐项考核打分。

7.4对暂尚不具备考核条件的考核项目不参加考核。

7.5考核小组集体讨论并初步确定达标投产考核自检报告,确定自检得分。

7.6召开末次会议,将自检报告宣读,并与各参建单位领导进行交流、座

谈和沟通。

8考核内容

根据《中国电力建设企业协会风力发电厂达标投产考核标准》文

件要求考核,考核项目为安全健康与环境、建筑工程质量与工艺、安装

工程质量与工艺、质量控制指标及调试技术指标、工程档案管理、工程

综合管理;根据工程进展情况确定考核项目;具体内容详见附件:《XX

风电场机组工程达标投产责任分解及检查表》。

9要求与注意事项

9.1请各被考核单位依据《中国电力建设企业协会风力发电厂达标投产考

核标准》,编制实施细则,并在工程建设中依据细则具体落实,按照检查

计划的日程做好自检工作,并编制完成书面的自检汇报。

9.2各考核项目的标准得分分别为:安全健康与环境150分;建筑工程质

量与工艺150分;安装工程质量与工艺200分;质量控制指标及调试技术

指标200分;;工程档案管理100分;工程综合管理200分;总标准分为

1000分。

10自检报告管理

各参建单位收到考核报告后,根据报告中提出的“不符合项”及“建

议事项”等,结合考核组座谈见面会的要求,由业主和监理领导主持专题

会议,组织制定整改方案和预防措施并认真落实,真正做到过程控制、闭

环管理、举一反三、经验反馈、持续改进、追求卓越。

附件:《XX风电场工程达标投产责任分解及检查表》

风电场达标投产考核办法

XX风电场工程达标投产检查结果表

一、安全健康与环境管理考核标准标准得分:150分检查得分:分

序不符合项

号考核项目考核内容扣分原因扣分

」扣分标准

I人

1.1发生人身死亡事故X10

-次

-

!

1.2发生人身重伤事故-5

1.3发生恶性误操作事故-5

-次

1.4发生中毒事故45

1事故指标I次

1.5发生火灾、爆炸事故X5

-

1.6发生负同等责任及以上的重大交通事故-5

-次

1.7发生射源遗失或射线伤害事故-5

1次

1.8重复发生性质相同的记录事故15

I项

2.1工程项目未成立或未及时调整安全组织机构并未按照X2

规定开展工作项

-

2组织机构2.2未建立完善的安全健康、环境管理和安全监督机构-项2

1

X

2.3未按照规定配备安全管理人员人1

1

2.4安全管理人员不具备相应的资质±1

1项

3.1未建立完善的安全健康与环境管理制度x2

1处

3.2制度或程序不符合国家、行业、地方法规标准的要求x0.5

3规章制度及台帐1处

3.3未按规定建立安全管理帐、表、册、卡X0.5

1处

3.4资料、记录不能做到完整、准确、及时、有效10.2

4.1未制定现场安全健康与环境管理的目标及措施2

4.2安全健康与环境管理责任制未落实,无考核、奖惩4

4.3项目法人未按照规定的要求提供“安全措施补助费”,4

未提供“施工机械、设备及工程保险费”和“人身保险费”,

或将以上费用列入投标竞争性报价

安全健康与环境4.4参建单位对4.3所列费用未做到专款专用、及时实施4

41项

管理职责4.5项目法人将工程发包给不具备安全资质的施工单位,或4

参建单位将工程分包给不具备资质的分包单位

4.6项目法人未给参建单位提供必要的安全施工条件2

4.7项目法人未对项目工程进行环境影响评价2

4.8项目法人未申请竣工环保验收5

4.9竣工环保验收不合格又未整改而投入运行2

—7—

续表1

序不符合项

号考核项目考核内容扣分原因扣分

扣分标准

I处

5.1作业指导书未编制安全健康与环境管理措施;未对施工XI

项目做出危险源辨识和环境评价;未提出紧急情况时的应急

措施

1处

5.2施工措施未严格执行审批程序1I

I

5.3未严格执行安全环保措施、技术措施和相关规定,未编X处I

5方案措施制重大环节的风险控制措施处

1

5.4重大的起重、运输作业,特殊高处作业等危险作业项目1I

安全措施及方案不完善,未按规定办理安全施工作业票

1

5.5交底无针对性,签字手续不齐全1项I

I

X

5.6未制定保护植被和工程结束后恢复植被的措施项I

I

5.7调试、生产运行相应的规章制度不完善,无反事故措施XI

6.1未按规定召开例行会议研究解决安全健康与环境管理1项I

6例行会议的问题

6.2会议记录不齐全1处0.5

7.1参建单位未按规定对作业人员进行教育培训、考试,或1处0.5

7教育培训教育、考试记录不完整

7.2特种作业人员未持证上岗1人0.5

1项

8.1未按规定组织安全健康与环境检查x2

1处

8例行检查8.2检查记录不齐全x0.5

1处

8.3对检查中发现的问题和隐患,未组织整改、关闭XI

9.1未委托具有相应资质的机构对特种设备进行检测、检2

验,证件不齐全

9特种设备管理9.2特种设备存在安全隐患I处2

9.3使用承租的机械设备和配件未验收I

9.4日常维护、检查记录、标识不齐全0.5

—8—

续表2

序不符合项

号考核项目考核内容扣分原因扣分

扣分标准

1项

10.1未对分包单位的安全资质进行审查11

1项

10.2未与分包单位签订安全健康与环境管理协议x1

1人

分包与临时用工分包单位施工人员及临时用工的录用不符合规定A

10.3项0.5

101

管理1

10.4未对分包单位日常安全健康与环境管理进行监督、管理项1

1

10.5未对分包单位施工人员执行地方有关治安管理规定进11

行监督

11.1未建立应急救援体系,未建立重大事故应急预案与响应2

11.2应急预案与响应资源不能得到保障1

11应急预案与响应1项

11.3应急预案与响应紧急联络、信息沟通不畅1

11.4未组织应急预案与响应的培训和演练1

12.1对发生的事故未按照规定报告、统计2

12事故调查处理1项

12.2未按“四不放过”的原则处理事故2

13.1现场材料、机具、设备摆放混乱,未做到工完料尽场0.5

地清,道路、通道不畅通

13环境管理13.2水、气、声、渣等排放不符合当地环保规定1处2

13.3化学危险品的储存、使用不符合规定2

13.4放射源的储存、运输、使用不符合规定2

-项

14.1未按施工组织设计布置42

1处

14.2不符合“三级配电两级保护”的要求X0.5

-处

14.3接零或接地保护不符合要求-0.5

1处

末级配电箱无漏电保护器或保护器失灵X

14.4处0.5

1

施工用电未做到“一机、一闸、一保护”±

1414.5-处0.5

4

14.6配电箱破损,无防火、防雨功能处0.5

-

-

14.7电缆架设或埋设不符合规定处0.5

14.8起重机、井字架及龙门架等机械设备防雷接地不符合42

规范

—9—

续表3

序不符合项

号考核项目考核内容扣分原因扣分

扣分标准

1项

15.1不符合设计和规程规定A2

1处

15.2漏接安全接地线A0.5

1处

15安全接地15.3没有直接与接地网引线连接或接地不可靠10.5

1处

A

15.4没有明显的便于检测的安全接地线处0.5

1

15.5接地网引上线未按规定标注接地符号A0.2

16.1搭设不规范、未验收0.5

16脚手架作业

16.2特殊脚手架无设计、未经审批2

1项

17.1起重机械安拆、维修队伍无资质12

1项

17.2起重机械蜥方案未审批,安装1晖、负荷刚射艮告不齐全±2

1项

17.3起重机械台帐不完整10.5

1处

17.4起重机械安全保护装置不全或失灵±2

1处

17.5起重机械钢丝绳、滑轮、吊钩、制动器磨损超限12

1处

17起重吊装17.6多台机械交叉作业无安全措施11

1处

17.7起重机械无操作规程,无运行、日常维护保养记录10.5

1处

1

17.8起重工器具及起重作业不符合规程处1

1

±

17.9起重吊装区域无警戒标志或安全围栏,无专人监护处1

1

17.10起重吊装作业未按照规定办理作业票,工作负责人不11

在现场

18.1未按计划和“三同时”原则落实现场的安全防护设施

18.2现场临边无安全围栏,沟、坑、孔洞无栏杆或盖板

18.3高处作业水平安全绳、速差自控器、安全自锁器、安

18安全设施全网等设置不符合规定1处0.5

18.4施工现场未设置工程项目“五牌一图”

18.5危险作业场所未设置安全围栏和醒目的警示标志

18.6生产区域安全标志牌和警告牌不齐全、不醒目

续表4

—10-

不符合项

£

考核项目考核内容扣分原因扣分

扣分标准

19.1未按规定向作业人员提供劳动防护用品

0.5

劳动防护

1919.2劳动防护用品不合格

1处

19.3劳动防护用品未按国家标准进行检验

1项

20.1消防报警、灭火系统试验不合格,现场消防器材配置

1

2

不足,消防水源不能满足要求处

1

20.2消防通道不畅

1项

1

I

20.3消防设施未采取防雨、防冻措施,未定期检验,现场

X

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