如何提高团队凝聚力_第1页
如何提高团队凝聚力_第2页
如何提高团队凝聚力_第3页
如何提高团队凝聚力_第4页
如何提高团队凝聚力_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

简单可信赖的管理厦门三区二部刘建明2013年6月介绍尖刀团队谈管理者所需才能谈管理价值观、理念我是这样做管理的2024/10/17个人简历拥有助理营销师，保险代理，会计证等从业资格证书；具有熟练使用各种计算机办公软件的能力；主要核心能力：通过百度NBSS培训，对百度产品熟悉，同时在实战过程中积累丰富的销售经验和管理能力。主要成绩：带领的尖刀团队获销售部2013年Q1季度冠军，3,4,5月三连冠，5月百度人均突破4.5单。入职时间：2011年7月13号出生年月：1989年7月政治面貌：中共党员2024/10/17尖刀团队口号：刀锋所指，所向披靡！宗旨：平时和睦相处，战时密切配合；危时拼死相救，乐时携手同欢！战绩：自2012年8月份成立以来一直保持公司前茅。五德兼备，可为大将将者,智,信,仁,勇,严也将才须要具备足智多谋,赏罚严明,爱护部下,勇敢果断,军纪严明等五个条件。孙子认为,一个好的将帅必须具备智,信,仁,勇,严这五种品格.2024/10/17管理者价值观、理念只有宗教的管理成本是最低的，而军队、监狱成本最高，因为强制。自觉的成本最低。一个团队如果用一种很好的价值观来统帅，最好大家都变成“教友”关系，这样会很省心。2024/10/17我是这样做管理的身体依心而存，心则依钱包而生存三块石头：成长了，快乐了，赚到钱了我是这样管理的好的团队必须要有好的规划，有一位好的组织领导，作为新的发展起点，个人发展方向主要从以下三个方面去规划自己：一、培养良好的品格(厚德载物)二、培养突出的能力(领导能力，演讲，培训等)三、多领导，少管

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论