下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共1页2024年人事部职员的个人工作计划范例新的一年象征着新的起始、新的可能性、新的考验。随着大参林和北京同仁堂的加入,我们面临的压力与动力并存,我们决定再接再厉,勇敢面对新的挑战。行政部门将在以下几方面推进工作:一、优化公司政策,迈向管理规范化的新阶段。企业的成功基于卓越的管理,而卓越的管理源于严谨且完善的制度。随着公司的持续发展,建立一个合理且科学的管理制度是其持续繁荣的关键。因此,我们将把完善公司制度,实现管理规范化作为本年度工作的核心任务。二、强化培训体系,提升人才能力。企业的竞争本质上是人才的竞争。目前,我们各门店和部门人员的综合素质有待提升,特别是店长和部门负责人,他们肩负重任。我们将根据实际需求制定培训计划,以真正为他们提供支持。同时,我们将完成新员工入职手册的编制。三、支持部门运作,巩固团队建设。我们将继续配合各个门店和部门,协助处理各种突发情况。今年对于-____来说,是扩展和壮大的一年,拥有一支团结、富有创新精神的团队是实现这一目标的基石。因此,加强团队建设也将是我们行政部门今年的工作重点。正如俗语所说,“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们的工作更加细致,沟通更加频繁,责任心更加强烈,我相信-____将不断发展壮大。2024年人事部职员的个人工作计划范例(二)一、依据新出台的《____省劳动保障监察条例》,我公司将全面审视并修订现行制度体系,尤其是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》及《安全生产奖惩制度》等关键文件,确保在____年第一季度内完成修订工作,以便____年____月____日起正式执行更新后的厂规厂纪。二、针对____年度分公司与总部的合并事宜,我司将精心策划并执行以下人力资源规划:(一)依据总经办指导精神,结合公司实际情况及业务模式,重构并优化组织结构。(二)通过精简部门与岗位设置,实现人力资源的高效配置,降低人工成本,避免冗余用工。(三)深入分析总部及分公司的人力资源现状,包括员工数量、质量、结构、流动性及关键管理职能的效能,据以制定科学的人员调整与配置方案。(四)基于行业特性、产品特点、公司运作模式及历史用工数据,预测____年度的人力资源供需状况,保障企业用工需求与运营顺畅。三、在薪酬管理领域,我司将稳步推进改革,持续强化“薪酬与绩效挂钩”的激励机制。依据来年经营状况,力求打破平均主义,实现按劳分配、绩效导向的薪酬体系。针对不同岗位特性,分别实施差异化的薪酬管理制度,如办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合薪酬模式,而生产及品质部门员工则继续沿用计件薪酬制度。同时,加强绩效考核力度,确保考核结果的真实性与有效性,对表现优异的员工试行“总经理特别奖”或晋升激励,对绩效不佳者则实施“末位淘汰”机制。四、我司将致力于拓宽并巩固招聘渠道,确保及时满足公司的用人需求。五、关于人员培训与开发工作,特制定以下计划:(二)培训需求调研与分析:为确保培训方案的有效性与针对性,我部将在制定计划前,通过发放《年度培训需求调查表》至各部门,广泛收集并深入分析培训需求。(三)培训指导思想:1.工作与学习相结合:通过“培训-工作”的紧密结合,提升员工工作能力、转变工作态度、改善工作绩效,培养具有企业归属感的员工。2.讲求实效:培训课程应紧密贴合各部门及各岗位的实际需求与特点,确保培训内容的实用性与针对性。3.明确培训目标:满足管理层工作任务需求、提升员工岗位技能与综合素质、塑造公司学习文化。六、其他行政、人事管理工作方面:(一)人事档案管理:完善员工人事档案的收集、整理与建档工作,确保档案的完整性、齐全性与保密性。(二)劳动合同管理:严格遵守国家及地方相关法律法规与政策要求,及时与员工签订《劳动合同》并进行用工登记与劳动合同备案。(三)社会保险管理:高效办理社会保险相关事宜,密切关注社保办理及制卡进度,提供准确的社会保险缴纳数据,并依据国家政策及时调整缴费基数与比例。(四)职工宿舍管理:持续推行职工宿舍评比制度,强化宿舍卫生与纪律管理,通过奖罚分明与日常督促营造“干净”、“舒适”、“和谐”、“安全”的居住环境。同时,行政人事部将进一步加强在员工食堂、行政后勤、安全生产、行政会议、工资核算、员工福利、居住证办理等方面的管理工作力度,充分发挥部门职能作用,搭建好员工与企业之间的沟通桥梁。2024年人事部职员的个人工作计划范例(三)为确保下半年工作任务的高效执行,我现着手制定此工作计划,期待领导的指导与建议。一、培训管理将全力配合新老员工的培训工作,引导新员工熟悉公司文化与规章制度,确保他们能迅速融入团队。二、社会统筹保险操作1.新入职员工的社保手续将及时办理。2.离职人员的社保将按规停保。3.符合条件的停保人员将进行失业登记处理。4.不办理社保的员工将要求签署放弃声明。5.生育保险报销流程将有序进行。6.保险合同续签人员将及时在劳动部门备案。7.工伤认定与理赔工作将妥善处理。8.员工相关备案手续将全面完成。三、人事行政协助1.劳动合同管理:协助部门经理处理员工劳动合同,包括新入职员工的合同签订、老员工的续签以及离职员工的手续等。2.人事信息档案管理:与各部门保持沟通,发布招聘信息,安排面试,定期整理更新材料,确保档案的完整性和可快速检索性。四、员工人事手续1.更新通讯录、花名册和考勤表。2.监控员工流动情况,进行统计分析。3.管理考勤系统,包括增删改员工信息。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课题申报参考:教育治理视域下师德问责制度化研究
- 课题申报参考:江南风景摄影的审美范式及其传统转化研究
- 课题申报参考:价值医疗视角下安宁疗护经济可持续性机理解析及促进机制设计
- 二零二五版道路照明设施节能补贴申请合同4篇
- 2025年度大型商场装修设计与施工一体化承包合同范本4篇
- 2025年金昌b2货运资格证多少道题
- 二零二五年度轮胎产品绿色环保认证服务合同4篇
- 基于云计算的2025年度企业级应用集成合同3篇
- 中介和房东的委托协议 2篇
- 二零二五年度商业综合体消防安全与安保服务合同3篇
- 道路沥青工程施工方案
- 《田口方法的导入》课件
- 承包钢板水泥库合同范本(2篇)
- 人教版(2024年新教材)七年级上册英语Unit 7 Happy Birthday 单元整体教学设计(5课时)
- DLT 572-2021 电力变压器运行规程
- 公司没缴社保劳动仲裁申请书
- 损伤力学与断裂分析
- 2024年县乡教师选调进城考试《教育学》题库及完整答案(考点梳理)
- 车借给别人免责协议书
- 应急预案评分标准表
- “网络安全课件:高校教师网络安全与信息化素养培训”
评论
0/150
提交评论