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文档简介

工程生产岗位职责1.职责概述工程生产岗位是企业生产管理中不行或缺的紧要职能之一，重要负责监督和协调生产工作，确保生产流程的顺利进行，保证产品质量和生产效率的实现公司的预期目标。本规章制度旨在明确工程生产岗位的职责和要求，提高工程生产岗位的专业素养和工作效率。2.岗位职责2.1生产计划管理负责订立生产计划，并确保其合理性和可行性；协调各个部门之间的沟通，确保生产计划的顺利执行；监控生产进度，及时调整生产计划，确保定时完成生产任务。2.2生产资源管理负责协调生产所需的各种资源，包含人力、设备、原材料子等；确保生产资源的充分性，合理配置资源，提高利用率；定期进行资源评估和更新，确保资源的可连续发展。2.3生产过程监控监控生产过程中的关键环节，确保各个环节的质量符合标准；建立和完善生产过程的质量掌控措施，提高生产产品的合格率；分析生产过程中的异常情况，及时采取措施解决问题，防止问题扩大化。2.4岗位培训和管理负责订立和实施岗位培训计划，提升员工的专业技能和工作本领；对工程生产人员进行日常的管理和引导，确保其遵守公司的规章制度；定期评估员工的工作表现，供应必需的嘉奖和激励措施，促进员工的发展。2.5安全管理负责订立和实施安全管理制度，确保生产过程中的安全；监督和检查生产现场的安全情形，及时排出安全隐患；组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和责任心。2.6质量管理负责订立和实施质量管理制度，确保产品的质量实现公司的标准；监控生产过程中的质量指标，及时发现和解决质量问题；定期对产品进行质量检测，供应质量改进和优化的建议。3.工作要求具备坚固结实的工程技术基础和生产管理知识，熟识相关的行业和产品特性；具备良好的沟通本领和团队合作意识，能够有效协调各个部门之间的工作；具备较强的分析和解决问题的本领，能够快速应对生产中的异常情况；具备严谨的工作作风和高度的责任心，能够承当较大的工作压力。4.岗位评估和考核工程生产岗位对个人的专业素养和工作本领要求较高，公司将依照以下标准对工程生产岗位进行评估和考核：生产计划的准确性和执行情况；生产资源的合理利用和配置情况；生产过程的质量掌控和异常处理情况；岗位培训和员工管理情况；安全管理和质量管理情况。依据评估和考核结果，公司将予以相应的嘉奖和激励措施，并对工作表现不符合要求的人员进行相应的矫正和处理。5.附则本规章制度自发布之日起正式生效，并纳入公司的日常管理。工程生产岗位负责人应严格依照规定履行相关职责，如有违反规定

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