2024年仓管部管理制度范例（二篇）

第2页共2页2024年仓管部管理制度范例1、严格遵守上下班时间，每日开始工作前，需详细巡查仓库，确保无任何异常情况，一旦发现，须立即向上级主管报告。工作结束时，需确认门窗已牢固关闭，所有电器设备已关闭。2、确保仓库的整洁与安全，定期进行清洁，有序堆放货物，并定期检查以消除火灾隐患。3、执行有效的防损措施，包括防盗、防虫蛀、防鼠害、防霉变等，以保持库存物资的完好无损。4、全面负责仓库物资的接收、存储和发放工作。在接收货物时，须严格按照已审批的采购单进行质量与数量的验收，使用系统记录相关信息，并在货物上标注进货日期。任何不符合质量标准的货物，都应拒收，以确保质量控制。5、验收后的物资应按类别妥善存放，保持仓库的整洁与有序。6、发放物资时，需严格审核领用手续的完备性，并核实审批人的签名，手续不全者，不得发放。7、物品出库或入库后，应立即生成并核对相关单据，确保数据的及时性。每月完成货物验收后，需将合格单据及时转交供应商，确保单据的当日处理。8、积极参与月底的库存盘点，准确提供月末库存数据给财务主管，同时妥善管理各种单据和报表。9、禁止私自挪用仓库物品，不得未经授权向供应商购买物资。10、全面遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作安排。11、时刻掌握仓库的库存状况，防止库存不足、超储、积压、呆滞或不必要的物品出现，一旦发现，需立即上报并采取相应措施。定期检查库存，防止物资变质。仓库内严禁吸烟、用火和违规使用电器，确保防火、防盗、防爆安全。12、每日上下班前，需做好门窗、电源、水源的开关工作。仓库管理人员应准时上下班，遵守公司规定，如遇特殊情况需延长工作时间，应无条件服从。13、仓库管理人员应专注于本职工作，精通业务，具备高度的责任感，乐于接受他人的建议或批评，服从领导，以礼待人，提供热情服务，自觉维护公司的形象和声誉。同时，要妥善保存原始凭证、账本和各类文件，保守商业秘密，未经许可不得将相关文件带出公司。14、如仓库管理人员因失职导致公司财产损失，公司将追究其经济责任；情节严重的，将依法追究其法律责任。在调动或离职前，必须完成账目移交，确保所有项目核对无误，如有缺失，需在规定时间内查明，移交时需由双方及上级主管签字确认。15、以上各项职责，仓库管理人员必须严格遵守，以确保仓库管理的高效与安全。2024年仓管部管理制度范例（二）库存与仓库管理规范一、库存物料管理1.呆滞物料处理每月定期对库存物料进行呆滞分析，并召开专项会议讨论处理方案。根据会议处理结果，对物料实施分类管理，确保资源有效利用。2.物料标示与检查物料需保持正确标示，并实行定期检查制度，由仓库管理责任人全权负责。对于标示错误的物料，需立即追查相关责任人，并采取纠正措施。二、单据与账务管理1.单据处理仓管员需依据单据同步制作手工账和电子档，确保当天任务当天完成。需提交给财务部门的单据，需同时提供电子档和手工单据，且需按时提交。2.单据保管每月的单据登账人员需妥善保管单据，上月所有仓库单据由指定责任人统一分类保管。如发生单据遗失，需立即追查相关责任人，并采取补救措施。三、盘点管理1.盘点作业盘点时，作业人员需严格按照“盘点内部安排”文件执行相关作业。盘点过程中发现的任何异常问题，需及时反馈并处理。2.盘点要求盘点时需确保数量的准确性和公正性，严禁弄虚作假、虚报数据等行为。对于盘点过程中的疏忽（如漏盘、少盘、多盘等）及书写错误、丢失盘点表等违规行为，需根据情节轻重追查相关责任。四、帐物不符处理一旦发现库存物料帐物不符，需立即查明原因，并根据责任轻重采取相应处理措施。五、仓库工作作风及态度1.工作习惯与作风仓库工作人员应培养良好的工作习惯和工作作风，树立积极向上的工作态度。倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作氛围。2.工作任务完成下达的工作任务需在规定时间内完成，且需保证工作质量。上班时间需严格遵守公司劳动纪律和作息时间规定，不得从事与工作无关的活动。3.管理规定遵守严格遵守公司的各项管理规定，确保仓库管理工作的有序进行。4.离职与调动仓库人员调动或离职前，需办理账目及物料、设备、工具、仪器等移交手续，确保交接清晰无误。移交双方及部门主管需签名确认，以明确责任。5.设备保管与维护妥善保管和使用办公设备、仪器、工具等，如因个人原因造成遗失或损坏，需按公司规定进行赔偿。6.保密与反馈仓库人员需保守公司秘密，爱护公司财产。发现异常问题需及时反馈并处理。六、奖惩规定1.工作评估部门将定期根据“绩效考核表”对员工进行工作表现和业绩评估。评估目的包括肯定工作成果、检查工作表现是否符合岗位要求、衡量工作完成情况等。评估结果将与员工进行沟通，以促进工作效率提升和团队凝聚力增强。2.奖惩级别奖励包括通报表扬、嘉奖、小功和大功等，根据工作表现给予不同级别的奖励和通告。惩罚包括通报批评、警告、小过和大过等，对于违反规定且损害公司利益的行为将给予相应处罚。3.奖惩原则