2024年医院工会工作计划范本（二篇）

第4页共4页2024年医院工会工作计划范本我院工会工作的总体指导思想明确而坚定：在上级工会与医院党支部的坚强领导下，我们紧密围绕医院的中心工作，引领全体工会会员秉持创新精神，不断加强工会组织建设，同时深化为职工服务及医院建设服务的意识。我们致力于求真务实、与时俱进，旨在全面开创医院工会工作的崭新局面。一、我们积极履行工会的基本职责，明确工作重点，扎实做好各项常规工作。具体而言，我们将：1.进一步强化职代会制度建设，确保职工民主权益得到有效维护。我们坚持每年召开两次高质量的职工代表大会，不断优化职代会组织结构，完善其在民主参与、决策及监督方面的制度建设，确保会议程序的规范性和决策结果的合法性。同时，我们组织职工代表对医院中层干部进行民主测评，确保评价结果的公正性。2.深入基层，倾听职工心声，关注职工思想动态。我们密切关注职工工作、生活的变化与需求，通过丰富多彩的活动引导职工健康发展。我们充分发挥工会委员和小组长的作用，及时收集并反馈职工关注的热点问题，通过院务会、院周会、职代会等渠道积极反映并提出建议。3.我们以维护职工合法权益为核心，致力于构建稳定和谐的劳动人事关系。对于涉及职工切身利益的问题，无论大小，我们都将全力以赴予以解决，切实为职工群众排忧解难。4.积极开展群众性文体活动，促进职工身心健康。我们积极响应上级工会的号召，为职工参与各类文体活动创造良好条件，建立有效的激励机制，激发职工的参与热情。5.持续开展“巾帼献爱心”等活动，关注并慰问困难职工及病假职工。同时，我们注重向特殊群体倾斜关爱，坚持长期关心孤残儿童，定期到市儿童福利院进行慰问。6.我们精心组织各类节日庆祝活动，如“三八”节、劳动节、护士节、春节等，营造浓厚的节日氛围。二、为开创工会工作新局面，我们将不断加强工会组织的自身建设。具体而言：1.我们将进一步加强工会干部队伍建设，通过以会代训的方式组织干部学习相关理论和上级会议精神，提高服务意识和大局观念。同时，我们将做好换届选举工作，确保干部队伍的素质和能力不断提升。2.定期召开工会委员会议，研究工会工作进展及存在的问题。我们将进一步规范工作程序，提高工作质量和效率。同时，注重倾听职工的意见和建议，充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。3.我们将找准工会组织在医院中的定位，理顺医院党政工之间的关系。通过发挥工会组织的作用，密切联系群众，协助党政部门做好相关工作。三、为增强医院管理的透明度，我们将积极推进院务公开工作。我们将认真制定工作计划并抓好落实工作；同时强化管理力度确保公开工作围绕重点、突出焦点且责任到人、措施到位；此外还将加大宣传力度以营造良好的社会氛围并确保公开工作不走过场、不流于形式。四、我们将紧紧围绕医院的中心工作积极开展优质满意服务活动。通过改善服务态度和提高服务质量来奉献爱心服务并营造舒心环境；同时我们还将努力保障服务到位并有力完成医院及上级工会交办的各项任务；此外我们还将继续做好“优质服务竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等评比工作以激励员工不断提升服务水平。五、为激发工会委员及小组长的工作积极性并推动工会工作上新台阶；我们将开展评优创先活动并对表现突出的个人进行表彰奖励如评选优秀工会小组长、文体活动积极分子以及优秀通讯员等；同时我们还将设立金点子奖以鼓励员工为工会工作出谋划策并共同推动工会工作的规范化和量化发展。总之在未来的工会工作中我们将始终把职工的呼声作为第一信号；把职工的需要作为第一选择；把职工的利益作为第一考虑；并把职工满意作为检验工作的第一标准；以确保我们的工作能够真正贴近职工、服务职工并赢得职工的信任和支持。2024年医院工会工作计划范本（二）一、指导原则以____和____为引领，全面贯彻____，紧密结合新医疗改革方案，坚持公立医院的公益性质，以人为核心，以群众满意度为根本，积极应对卫生领域的新挑战、新任务。我们要破旧立新，深化变革，全面提升医院的服务能力和创新实力，稳步推动医院的科学发展。二、目标规划1.服务量指标：诊疗人次达到____万，出院病人达到____万。2.服务效率指标：住院病人平均住院天数不超过____天，床位使用率不低于____%，病床周转次数不少于____次/年。3.医疗技术与质量：强化医疗质量，特别是基础医疗质量，加强医患沟通，确保医疗安全，减少医疗纠纷。各科室、各专业按照《四川省第三周期三级医院评审标准》提升医疗技术水平，完成评审要求的技术项目。4.经营收入目标：业务收入达到____亿元。5.药品收入占比：药品收入占总收入比例不超过____%。三、强化医疗质量管理与持续改进晋升为“三甲”医院后，我们将由“突击式创建”转变为“持续性改进”。我们将严格按照省卫生厅专家评审会的要求，遵循《医院管理评价指南》和《评审标准》，将医疗质量、安全、服务的持续改进作为长期工作重点，进一步提高医疗质量，确保医疗安全，加强医患沟通，减少纠纷，同时做好迎接大型医院巡查的准备。四、优化州传染病院和马道分院运营医院将继续加强州传染病院和马道分院的运作，进一步完善肿瘤放疗科建设，以及原铁路医院退休职工的接收工作。五、积极推广新技术、新项目在业务量稳定的基础上，医院将完善激励机制，积极推广新技术、新业务，激发科室开展新技术和新项目的积极性，使患者在本州内就能得到有效治疗，构建以重点专科为特色，各专科协同发展的新态势。六、加强内外部合作与交流通过加强内外部合作与交流，医院将吸收先进的管理经验，提升医疗技术水平，营造浓厚的学术氛围，为医院宣传、合作提供有力支持。七、深化医院三文明建设我们将进一步强化医院的公益性质，坚定办院理念，坚决完成政府的指令性任务。加强医院的民主决策、管理和监督。保持各项效率和经济指标的持续健康发展，完善目标责任制管理、分配和奖惩制度，激发员工积极性。同时，我们将加强医院文化建设，医德医风建设，提升员工综合素质，加强学术氛围，提高各类人员的专业技术水平。强化精神文明建设，加大检查、督促和考核力度，巩固省级文明单位创建成果，发挥省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用，争取创建省级最佳文明单位。八、优化人才队伍建设与激励机制我们将加快人才培养和引进，逐步引入高学历人才，特别是培养和引进医学专业的博士、硕士研究生。通过院内中层干部培训，提升管理人员的管理水平。同时，我们将加强业务和管理人才梯队建设，特别是中青年业务骨干的培养，构建合理的、阶梯型的人才队伍。九、发挥三甲医院引领作用，提升地区医疗水平作为州内唯一的三甲医院，我们不仅是泸州医学院附属医院，也是重庆医科大学、泸州医学院和凉山卫校的实习教学医院，以及重庆医科