2024年公司废品管理制度样本（三篇）VIP

第2页共2页2024年公司废品管理制度样本1、目标为增强废旧物品管理的严谨性，规范废品处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。2、适用范围本规定适用于酒店各职能部门的废品管理工作。3、部门职责与权限3.1仓库部门：负责可回收废品的管理和处置工作。3.2各部门：需负责回收、分类本部门产生的废弃物，并保持存放有序。员工应提升对废旧物品分类和回收利用的意识。3.3财务部门：负责回收款项的收取、办理出门许可证以及废品价格的监督。3.4保安部门：依据财务部门出具的出门许可证，对离店的物资或废品进行检查并放行，同时做好部门记录。3.4部门处理可回收废品后的收益，部门保留____%，剩余____%上缴公司。____公司的固定资产大件在报损后的收益，全部归属公司所有。4、废旧物品分类4.1可回收废旧物品：包括纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。4.2不可回收废旧物品：如塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾及不具备回收价值的工业废弃物等。5、废旧物品存放规定5.1各部门在堆放各类废旧物品时，需注意分类并保持整齐。5.2固定资产报损后的大件废品由仓库保管，并进行台账登记。优先满足工程部的拆零维修使用，若无再利用价值，由工程部确认后进行处理。6、登记与检查6.1仓库及各部门的废品（除生活垃圾）无论是否出售，均需填写《废旧物资处理登记表》，确保登记信息清晰、字迹工整、数量准确。6.2各部门负责人需定期检查废品的堆放状况，保安部需严格检查出门的废品，按照出门条上的名称进行检查，无出门许可证的物资，不得离开酒店。2024年公司废品管理制度样本（二）1、目标为增强废旧物品管理的严谨性，规范废品处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。2、适用范围本规定适用于酒店各职能部门的废品管理工作。3、部门职责与权限3.1仓库部门：负责可回收废品的管理和处置工作。3.2各部门：需负责回收、分类本部门产生的废弃物，并保持存放有序。员工应提升对废旧物品分类和回收利用的意识。3.3财务部门：负责回收款项的收取、办理出门许可证以及废品价格的监督。3.4保安部门：依据财务部门出具的出门许可证，对离店的物资或废品进行检查并放行，同时做好部门记录。3.4部门处理可回收废品后的收益，部门保留____%，剩余____%上缴公司。____公司的固定资产大件在报损后的收益，全部归属公司所有。4、废旧物品分类4.1可回收废旧物品：包括纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。4.2不可回收废旧物品：如塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾及不具备回收价值的工业废弃物等。5、废旧物品存放规定5.1各部门在堆放各类废旧物品时，需注意分类并保持整齐。5.2固定资产报损后的大件废品由仓库保管，并进行台账登记。优先满足工程部的拆零维修使用，若无再利用价值，由工程部确认后进行处理。6、登记与检查6.1仓库及各部门的废品（除生活垃圾）无论是否出售，均需填写《废旧物资处理登记表》，确保登记信息清晰、字迹工整、数量准确。6.2各部门负责人需定期检查废品的堆放状况，保安部需严格检查出门的废品，按照出门条上的名称进行检查，无出门许可证的物资，不得离开酒店。2024年公司废品管理制度样本（三）1、目标为增强废旧物品管理的严谨性，规范废品处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。2、适用范围本规定适用于酒店各职能部门的废品管理工作。3、部门职责与权限3.1仓库部门：负责可回收废品的管理和处置工作。3.2各部门：需负责回收、分类本部门产生的废弃物，并保持存放有序。员工应提升对废旧物品分类和回收利用的意识。3.3财务部门：负责回收款项的收取、办理出门许可证以及废品价格的监督。3.4保安部门：依据财务部门出具的出门许可证，对离店的物资或废品进行检查并放行，同时做好部门记录。3.4部门处理可回收废品后的收益，部门保留____%，剩余____%上缴公司。____公司的固定资产大件在报损后的收益，全部归属公司所有。4、废旧物品分类4.1可回收废旧物品：包括纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。4.2不可回收废旧物品：如塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾及不具备回收价值的工业废弃物等。5、废旧物品存放规定5.1各部门在堆放各类废旧物品时，需注意分类并保持整齐。5.2固定资产报损后的大件废品由仓库保管，并进行台账登记。优先满足工程部的拆零维修使用，若无再利用价值，由工程部确认后进行处理。6、登记与检查6.1仓库及各部门的废品（除生活垃圾）无论是否出售，