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第1页共1页2024年企业内部管理制度范例一、团队管理:本团队实行项目总负责人负责制,各职能负责人需对总负责人负责。职能部涵盖实践部、外联部、财务部及后勤部。二、团队制度:1.团队成员均为自愿加入本项目小组,秉持对公益事业的热爱与投入。2.团队成员应秉持积极、认真、负责的态度,确保工作任务的高效完成。3.在活动期间,团队成员需以团队利益为核心,保持统一着装、统一就餐,并展现高度的团结协作精神。4.若团队成员因故无法参与项目实施,需提前请假并说明原因,同时做好相关记录备案。5.团队成员对活动中涉及的个人隐私信息负有严格的保密义务,确保信息安全。6.每日晚间召开例会,旨在总结当日活动情况并布置次日工作。团队成员若无特殊原因,不得缺席。7.团队成员需积极维护团队及合作单位的名誉,严禁以团队或合作单位名义从事任何违法活动或商业行为。8.在团队内部出现重大分歧时,将采取民主决策方式,以三分之二以上(含三分之二)票数的决策为有效。若经三次表决仍未达到要求票数,将请指导老师进行最终裁决。9.团队成员需严格遵守国家法律法规及相关合作单位的规章制度,确保团队活动的合法性与规范性。2024年企业内部管理制度范例(二)一、会议管理:每日晨会旨在规划全天工作安排,夕会则用于回顾工作,讨论遇到的挑战。重要提示:汇报工作时,禁止冗长重复,确保电话处于静音或振动模式。违反规定者将被处以____元罚款。二、公司形象维护:所有员工需着统一正装并佩戴胸牌,保持办公环境整洁。当有客人来访,应提供茶水服务。领导带领客人参观时,各部门员工需全体起立并礼貌问候,如“张董好”。违反规定者将被罚款____元(未穿工装罚款____元)。三、打印/用印规定:1.为节约总体成本和控制办公费用,公司内部____类文件应使用再生纸打印。2.所有文件需统一发送至财务部,由田丹负责打印。未经许可,禁止私自打印,紧急情况由财务部根据情况决定先后顺序。3.公司对外行文的印章使用由财务部统一管理。各部门申请签章及总经理、董事长职章,需提交申请,经上级批准后交财务部,并在登记表上记录。违反规定者将被罚款____元。四、易耗品管理:办公用品的采购和领用实行集中管理。各部门如有需求,需向财务部申请,获准后方可领取。五、入职/辞职流程:员工需经过____天无底薪试用期,方可转为正式员工(试用期计入底薪计算)。入职时需至人事部填写《入职登记表》,并附上(____,学历证明)复印件及简历上贴的小二寸照片。员工辞职需提前半个月申请,部门负责人需提前一个月,以便人事部及时招聘新人。辞职时需按制度办理离职手续,填写《离职申请表》,经有任免权的主管批准,行政管理部门完成移交手续并填写《移交接清单》后,方可视为正常离职,财务部将据此结算工资。六、考核管理:对部门的考核主要包括费用状况、资金状况、业绩完成情况以及规章制度执行情况。员工考核主要评估业绩、品行和行为执行情况。考核周期通常为一个月,奖金金额为____元。七、执行力管理:对于领导分配的工作,如在规定时间内因个人原因未完成,将被罚款____元,罚款需当日立即交至财务部。八、食堂管理:公司设立食堂以提供员工关怀。为避免占用工作时间,食堂须在12:00准时开饭,值班人员需妥善安排,确保在规定上班时间前完成食堂清理工作。详细规定见附页
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