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文档简介
第3页共3页2024年人力资源部岗位职责范例职位名称:人力资源部经理主要职责:1.主导制定公司的竞争策略和长期、中期、短期经营目标,推行公司的“目标管理”绩效考核制度;2.建立和优化公司的人力资源管理体系,确保其规范运行;3.负责构建公司的专业化团队,并主导公司的各项管理变革项目;4.深化和推广公司文化,营造积极向上、团结友爱、协作忠诚的工作氛围,打造学习型企业;5.规范公司的行政、后勤、总务管理流程,以最优化的成本为各部门和员工提供高效服务。主要工作内容:1.领导各部门进行SWOT分析,协助总经理制定公司的长期、中期、短期经营策略和年度经营目标;2.根据年度经营目标,制定人力资源和行政后勤管理目标及年度工作规划,控制部门财务成本预算,配合“目标管理责任制”确保目标实现;3.拟定并执行部门的年度、月度、周工作计划,定期向总经理汇报工作进度和成果;4.推行全公司的“目标管理”绩效考核,与相关部门合作完成业绩量化考核,确保信息的准确性和及时性;5.参与公司的重大决策讨论;6.根据公司经营策略,设定组织架构,进行岗位设定、定员、定编,明确岗位职责和任职要求;7.建立并执行公司的薪酬福利制度;8.根据公司发展需要,开发和配置人力资源,实现人力资源的合理配置;9.建立有效的招聘体系,进行各级管理及技术人员的招聘工作;10.建立并实施培训体系,编制年度培训计划,评估外部培训资源,支持员工职业发展;11.制定和修订人事政策和规章制度,确保员工管理的规范化;12.设计和优化人事工作流程,确保流程的顺畅和高效;13.弘扬和传播公司文化,营造积极的企业文化环境,推动学习型组织建设;14.主导管理变革,构建高效协作的团队;15.负责公司管理标准和规章制度的制定、修订和执行监督;16.协助各部门制定与人力资源政策相符的管理规定;17.收集和整理各类业务信息,掌握公司主要活动情况;18.起草公司年度总结、工作计划等综合性文稿,审核并撰写总经理发言稿;19.建立并督导实施《员工提案奖励制度》;20.培训各级主管,提升其人力资源管理能力,以人力资源视角指导下属工作;21.根据公司运营情况,确定公休日和加班政策;22.撰写公司各类会议的会议记录,确保会议决议的有效执行;23.协调各部门间的工作冲突,维护公司内部的和谐与效率。2024年人力资源部岗位职责范例(二)1.负责构建并完善公司的人力资源管理系统,以确保人力资源管理的科学化和规范化,以适应公司的长远发展目标。2.制定并执行包括用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度等在内的各项规章制度,以及员工手册、培训大纲等,经批准后进行实施。同时,基于公司的实际状况、发展战略和经营计划,制定相应的人力资源规划。3.制定并实施人力资源部的年度工作目标和计划,每月编制预算和工作计划。同时,根据公司的经营目标和人员需求,审核并管理公司的人员编制。4.定期收集并分析内部及外部的人力资源信息,建立公司的人才储备库,确保人才供应的稳定性。5.根据人力资源需求,组织和执行各种招聘活动,收集并发布招聘信息,进行人员的招聘、选拔、任用及配置,对不适应岗位的员工进行合理的调整。6.负责设计、执行和调整公司的薪酬方案,同时监控薪酬状况,以保持公司的竞争力。7.建立并优化公司的培训体系,制定年度培训计划,主导管理层的培训和发展工作,对培训效果进行监督和评估。8.根据公司的发展策略,进行各职能岗位的职务分析,编制详细的岗位说明书。9.协调人力资源管理在各分公司之间的合作,确保人力资源管理的统一性和有效性。10.建立员工沟通机制,定期收集反馈,不断优化公司的激励机制、福利政策和劳动安全措施。11.负责劳动合同的签订和管理,处理劳动关系问题,代表公司处理劳动争议和纠纷。12.负责员工的社会保险手续及其他相关证件的办理、变更和年检工作。13.管理员工的日常纪律、考勤和绩效考核,处理员工的晋升、奖惩等人事事务。14.建立并优化员工的职业发展路径,促进
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