2024年“一岗双责”管理制度例文（二篇）

第3页共3页2024年“一岗双责”管理制度例文一、深入领会安全工作“一岗双责”制度的精髓与重要性，为电解四部安全管理工作的进一步强化，以及电解四部安全稳定的确保，我们依据公司相关要求，结合实际情况，特此就电解四部实施安全工作“一岗双责”制度进行周密部署与落实。“一岗双责”制度，其核心在于每个岗位均承载着双重职责，即岗位本身的业务职责与安全管理职责。在电解四部，这一制度意味着在高效推进生产管理工作的同时，每位员工亦需肩负起施工中的安全管理重任，实现“一岗双责”，即在完成本职业务工作的同时，确保安全管理职责的有效履行。对于因失职、渎职、违规操作、管理疏漏或未尽职责等原因，导致工作任务未完成或安全事故发生的，相关责任人将依法依规承担相应责任。“一岗双责”制度的推行，是全员安全管理理念的重要实践，其覆盖范围应涵盖全体人员。在部门管理层面，实施“一岗双责”制度不仅是保障生产安全的必然要求，也是积极响应国家政策法规、构建和谐社会的重要体现。我们需以科学的理论为指导，深刻认识安全管理工作的重大意义，凝聚共识，打造一支专业素养高、责任心强的安全工作队伍。以“平安部门”建设为目标，坚持“安全第一、预防为主”的原则，将安全管理工作做细、做实、做好，为电解四部的科学发展、和谐稳定奠定坚实基础。二、明确安全工作“一岗双责”制度的目标与原则（一）工作原则1.依法管理：全体员工需树立依法管理的意识，在安全工作中严格遵守法律法规及公司规章制度。2.属地管理，分级负责：实行层级管理，明确各级职责，确保责任到人，一级对一级负责。3.两手抓：各科室、车间及班组应坚持业务与安全工作并重，实现相互促进、共同提升。4.以考促管：通过科学有效的考核机制，强化考核与奖惩力度，确保“一岗双责”制度的有效落实。5.职权与责任挂钩：明确职权范围与责任承担，确保有权必有责，职权越大责任越重。（二）工作目标推行“一岗双责”制度需与管理目标紧密结合，以落实各级安全工作责任制为核心，推动作业安全工作机制的完善。通过加强安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等方面的建设，全面提升生产安全工作水平，实现安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的目标。三、落实“一岗双责”的具体职责（一）主管领导的安全生产职责主管领导作为安全生产工作的首要责任人，需对其负责的项目承担全面责任。具体职责包括：1.确保国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度的贯彻执行；将安全防护设备、设施纳入施工计划。2.建立和完善项目安全生产管理和责任体系，确保其有效运行；实现公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3.组织开展各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4.组织安全生产检查，及时整改隐患；确保生产设备、安全装备等设施处于良好状态。5.保障项目安全生产所需资金的足额投入；对因资金投入不足导致的后果承担责任。6.认真履行承、发包合同；加强对施工队的协调与管理。7.及时报告安全事故；做好事故现场保护；配合事故调查与处理。（二）安全员的安全生产职责安全员需对安全生产管理工作负全责，协助主管领导落实安全生产法律法规及公司规章制度；参与制定安全生产管理制度、安全技术措施计划及操作规程；督促落实并检查执行情况；对违章指挥、违章操作等行为进行纠正与处罚；确保安全生产工作的有序进行。2024年“一岗双责”管理制度例文（二）一、为深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵与意义，旨在进一步强化电解四部安全管理体系，确保其运行平稳可靠，依据公司既定要求，结合部门实际状况，现就电解四部全面推行安全工作“一岗双责”制进行具体部署与落实。“一岗双责”制度明确指出，各岗位需同时肩负双重职责：一是本岗位的业务职责，二是相应的安全管理职责。在电解四部，这一制度的具体体现为，在高效执行生产管理任务的同时，各岗位还需承担起施工过程中的安全管理责任，即一个岗位承载双重使命，每位员工在圆满完成本职业务工作的同时，亦需积极履行安全管理的职责。若因岗位责任人员失职、渎职、违规操作、管理疏漏或未尽职责等情形，导致本职工作未能如期完成或引发安全事故的，将依法依规追究其相应责任。“一岗双责”制的实施，是推进全员安全管理的重要举措，其覆盖范围应涵盖部门全体成员。此举不仅是电解四部实现安全生产的内在要求，也是积极响应国家安全生产政策、构建和谐社会的具体体现。我们需以党的指导思想为引领，深刻认识安全管理工作的重要性与紧迫性，凝聚思想共识，打造一支高素质的安全管理队伍。以“平安部门”建设为指引，坚持“安全第一、预防为主”的原则，将部门安全管理工作做细、做实、做好，为部门的科学发展、和谐稳定与可持续进步奠定坚实基础。二、关于安全工作“一岗双责”制的目标与原则，我们明确如下：（一）工作原则1.依法管理：全体员工需牢固树立依法管理理念，在安全工作中严格遵循法律法规及公司规章制度。2.属地管理，分级负责：实施层级管理责任制，确保各级管理人员职责明确、责任到人。3.两手抓：坚持业务与安全并重，实现业务工作与安全管理相互促进、共同提升。4.以考促管：建立健全考核机制，通过科学有效的考核与奖惩制度，推动“一岗双责”制的全面落实。5.职权与责任挂钩：明确各级管理人员的职权范围与责任边界，确保权责对等、权责统一。（二）工作目标推行“一岗双责”制需与管理目标保持高度一致，以落实各级安全工作责任制为核心任务，推动作业安全工作机制的不断完善。通过加强安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等方面的建设与管理，全面提升生产安全工作水平，实现安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的目标。三、关于“一岗双责”职责的具体落实：（一）主管领导的安全生产职责主管领导作为安全生产工作的首要责任人，需对其负责的项目承担全面安全管理责任。其主要职责包括：1.确保国家安全生产法律、法规及公司安全生产规章制度的贯彻执行；及时将安全防护设备、设施纳入施工计划。2.建立和完善项目安全生产管理和责任体系，确保其有效运行；贯彻执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3.组织开展各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4.组织开展安全生产检查活动，及时整改安全隐患；确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于良好状态。5.保证项目安全生产所需资金的足额投入；对因资金投入不足导致的安全问题承担相应责任。6.认真履行承、发包合同义务；加强对施工队的协调与管理。7.及时报告项目内发生的安全事故；积极配合事故调查与处理工作。（二）安全员的安全