初级经济师(工商管理)考试真题冲刺模拟（含标准答案）

（最新版）初级经济师（工商管理）考试真

题冲刺模拟（含标准答案）

L下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。［2013

年真题］

A.因果图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

【答案】：B

【解析】：

全面质量管理中广泛运用各种方法,有老七种工具，具体包括因果图、

排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表；还有新七种工

具，是指关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析

法、过程决策程序法、矢线图法。

2.固定资产投资的特点有（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差

E.风险小

【答案】：A|B|D

【解析】：

固定资产投资的特点有：①投资数额大，发生次数少；②回收时间长;

③变现能力差。基于固定资产投资的特点可知，固定资产投资的风险

很大。

3•按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比

重小的企业属于（）。［2010年真题］

A.资金密集型企业

B.设备密集型企业

C.劳动密集型企业

D.知识密集型企业

【答案】：A

【解析】：

按生产要素密集程度，企业可划分为：①劳动密集型企业，指活劳动

所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产技术水平较低的

中小型企业和农业企业；②资金密集型企业（或技术密集型企业），

指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工业企

业、化工企业等；③知识密集型企业，指能够综合运用先进科学技术

成果，中、高级技术和科研人员比重较大，所投入的科研时间和产品

开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如航空工业企业、软

件开发生产企业等。

4.激励渠道成员常用的业务激励方法包括（）。

A.交流市场信息

B.佣金总额动态管理

C.安排经销商会议

D.合作制订经营计划

E.提供广告津贴

【答案】：B|C|D

【解析】：

A项属于沟通激励方法，E项属于扶持激励方法。

5.战略联盟的基础是(),[2013年真题]

A.技术优势

B.文化优势

C.比较优势

D.变革优势

【答案】：C

【解析】：

比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争

力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，

或者具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场

的优势等。

6.下列各项不属于内部招聘不足的是()。

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

【答案】：D

【解析】：

内部招聘存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、

用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习

惯于以往的工作方式，不利于引进新思想、新方法，长期下去，企业

将陷入老化的陷阱。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职

位的空缺，这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间

或员工之间的矛盾。⑤若协调不好，会造成员工的不满和效率的降低。

当内部员工应聘新职位时，如果因客观的原因受挫，可能会影响其在

原职位上的工作积极性。⑥使企业失去了选择外部优秀人才的机会。

一般情况下，企业外部人才比企业内部人才多，一味寻求内部招聘，

减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。D项，由于内部员工能够

更好地理解职位要求，减少了企业的培训费用。

7.抽样框的基本形式不包括（）o

A.具体的抽样框

B.阶段式的抽样框

C.抽象的抽样框

D.全面的抽样框

【答案】：D

【解析】：

抽样框有三种基本形式：①具体的抽样框，即每个总体单位都列入名

册或清单，可以直接按名册或清单抽取样本。②抽象的抽样框，即没

有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。③阶段式的抽样框,

即以分阶段的形式所呈现的抽样框。

8.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确

定为（）o

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

【答案】：c

【解析】：

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新

产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发的目标一

般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

9.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量

分析图是（）o[2012年真题]

A.关键路线段

B.树枝图

C.直方图

D.因果分析图

【答案】：C

【解：

直方图又称质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离

散程度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察

来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进

行适当地调整，解决其存在的问题的一种常用质量管理方法。A项，

关键路径是指网络终端元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定

了整个项目的最短完成时间；BD两项，因果分析图又称特性要因图、

树枝图或鱼刺图，在质量管理过程中的主要作用是通过深入剖析，找

出质量问题与众多因素的因果结构。

10.原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到

顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具

有（）。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：C

【解：

质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客

及其他相关方所要求的能力。质量具有以下特征：①经济性。②广义

性。③时效性。组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系

的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会因为顾

客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质

量的要求。④相对性。

11.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本

物质条件是（）。

A.成为独立的经济实体

B.实现自负盈亏

C.成为独立的民事主体

D.拥有一定的资源

【答案】：D

【解析】：

企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地

和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存

和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为

社会提供商品和服务的基本物质条件。

12.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工

作的出发点和归宿。

A.利润最大化

B,每股收益最大化

C.股票市值最大化

D.企业价值最大化

【答案】：C

【解析】：

企业由股东投资创办，股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最

终承担者。从股东的利益出发，股东财富最大化是财务管理的最终目

标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格

两方面决定。在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财

富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票

市值最大化。

13.企业经营机制包括()。

A.保障机制

B.动力机制

C.调节机制或产销机制

D,约束机制或平衡约束机制

E.发展机制或技术进步机制

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合

体系，包括：①动力机制；②调节机制或产销机制；③约束机制或平

衡约束机制；④发展机制或技术进步机制。

14.市场调查问卷设计的准备阶段需要做的工作包括（）。

A.确定问卷的调查目的

B.使用的测量方法

C.确定每个问题的内容

D.需要收集资料的确切含义

E.确定问题的类型

【答案】：A|B|D

【解析】：

市场调查问卷的设计需要遵循科学的步骤，综合考虑多方面的因素。

在其准备阶段需要确定问卷的调查目的、信息提供者、使用的测量方

法、需要收集资料的确切含义、信息提供者的态度等，明确所需收集

的资料，对问卷设计进行全盘计划和设计。问卷设计不是简单的凭空

想象，需要进行充分的准备。

15.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次

要质量特性，其划分标准是（）。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督机构相关规定

【答案】：B

【解析】：

根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用

的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。

16.与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）o

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据随人员变化

【答案】：D

【解析】：

与传统的操作型数据库相比，数据仓库具有以下特点：①面向主题;

②数据集成；③数据相对稳定；④数据随时间变化。

17.企业规章制度的核心是（）。

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

【解析】：

责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任

是企业规章制度的核心，通过责任制度可以确定各个岗位上的人员所

承担的职责和义务以及所享有的权益。

18.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合

作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）。

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.功能协议式联盟

D.框架协议式联盟

【答案】：C

【解析】：

战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形

成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式有:

合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联

盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在

一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的

参与。

19.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买碑酒的

品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）

的调查。［2013年真题］

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：D

【解析】：

消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调

查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来

自何处、由谁购买、如何购买等方面。

20.在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）。

A.问卷应力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担

B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素

C.问题设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答

D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

【答案】：A

【解析】：

设计调查问卷应注意以下几个问题：①力求简化，最大限度地减轻被

调查者的负担；②各问题根据具体情况采用不同命题方式；③用语要

准确，容易理解；④避免提出诱导性问题；⑤提出的问题应该是被调

查者有能力回答的问题；⑥在问卷设计时要考虑被调查者心理因素；

⑦注意问题之间的逻辑关系；⑧要反复修改，力求完善，要小范围试

用。

21.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争

域限定在()o[2010年真题]

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品或产品的最终用途

D.产品的质量和档次

【答案】:C

【解析】：

AD两项，提高市场占有率和企业规模迅速扩大是进取战略的目标；B

项，维持市场占有率是保持地位战略的目标。

22.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种

行为不符合安全生产的（）要求。

A.效率性

B.长期性

C.科学性

D.群众性

【答案】：B

【解析】：

安全生产的特点包括：①预防性，即要把安全生产工作做在事故发生

之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失；

②长期性，即只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，

安全生产工作就必须常抓不懈；③科学性，即安全生产是有一定规律

的，偶然、突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学

把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理

安全生产问题；④群众性，即安全生产涉及广大群众的利益，所以必

须要发动和依靠群众去做工作。

23.企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投

放市场的开发战略是（）o

A.紧随战略

B.冒险战略

C.进取战略

D.保持地位战略

【答案】：C

【解析】：

比较典型的新产品开发战略有：①进取战略；②紧随战略；③保持地

位战略；④冒险战略。其中，进取战略是指企业以较强的进取精神和

雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战

略。

.电子商务组织结构的特点包括（

24）0

A.组织结构团队化

B.组织结构垂直化

C.组织结构柔性化

D.组织结构边界化

E.组织结构网络化

【答案】：A|C|E

【解析】：

电子商务组织结构具有下列特点：①组织结构团队化，是指企业组织

是由具有不同技能和专长的员工组成的，它是针对特定的工作任务或

者流程而组建，具有运营、监督、激励、约束和学习等职能的工作团

队。②组织结构扁平化，是指企业通过破除自上而下的多层级垂直结

构，减少管理层次和管理人员，增加管理幅度，进而建立起一种紧凑

的横向化组织，将组织结构的形态由金字塔型转变为扁平型。③组织

结构柔性化，是指企业的组织结构富有弹性，以完成临时性或随机任

务的团队式组织结构取代传统的固定式的组织结构。④组织结构网络

化，是指借助于不断发展的网络技术，企业能够在更大的范围、更深

的层次与其他组织或个人建立合作关系，通过契约形式建立起供销协

作网络。⑤组织结构虚拟化，是指企业只保留在整个商务活动中具有

核心竞争力的工作，其余的诸如制造、营销、配送等业务，则完全依

靠社会组织或个人来完成。⑥组织结构无边界化，是指一方面在组织

内部减少各部门之间的界限，另一方面要消除企业与客户及供应商之

间的各种障碍。

25.企业劳动合同解除程序，指企业和劳动者双方当事人在解除劳动

合同时、应当依法办理的手续或者遵循的步骤，包括（）。

A.提前书面通知

B.提前口头通知

C.征求工会意见

D.签订补偿协议

E.经济补偿

【答案】：A|C|E

【解析】：

企业劳动合同解除程序，指企业和劳动者双方当事人在解除劳动合同

时，应当依法办理的手续或者遵循的步骤，包括：①提前书面通知，

需要提前30日以书面形式通知对方；②征求工会意见；③经济补偿,

经济补偿金的标准主要取决于劳动者在本企业的工作年限和劳动者

解除劳动合同前12个月的平均工资水平。

26.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种

方式是（）o

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

【答案】：A

【解析】：

责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成

本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种

成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中

心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只

要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项,

作业成本法以作业为中心。

.筛选创意构思时，应做到（

27）o

A.坚持新产品开发的正确方向

B.兼顾企业长远发展和当前市场的需要

C.有一定的技术储备

D.挑选合格的项目经理

E.降低产品成本

【答案】：A|B|C

【解析】：

新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思

进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过

滤过程。筛选创意构思时，应做到：①坚持新产品开发的正确方向；

②兼顾企业长远发展和当前市场的需要；③有一定的技术储备。

28.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过

程简单、规模较小企业的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

【答案】：A

【解析】：

直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，

决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：没

有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业

务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领

导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单

一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

29.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，包括（）。

A.生产领域

B.产品的设计

C.生产原料的采购

D.服务的提供

E.产品的种类

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，不仅仅限于生产领域，

产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配

置等涉及组织内几乎所有的活动均适用。

30.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

【解析】：

现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管

理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体

情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。

31.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。［2013年真题］

A.全体股东出资额

B.企业全部固定资产

C.全部法人财产

D.企业注册资本

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》规定有限责任公司需由2〜50人共同出资，股份有限

公司需由5人以上共同出资，国有独资的有限责任公司属于一种特

例；公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股

东以其出资额为限对公司承担责任。

32.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种

行为不符合安全生产的（）要求。

A.效率性

B周期性

C.科学性

D.群众性

【答案】：C

【解析】：

安全生产的特点包括：①预防性。要把安全生产工作做在事故发生之

前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。②

长期性。只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全

生产工作必须常抓不懈。③科学性。安全生产是有一定规律的，偶然、

突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生

产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问

题。④群众性。安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠

群众去做工作。题中，违反安全生产程序进行超量挖掘，不符合科学

性的要求。

33.为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有

()。

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

E.提升该道工序之后工序设备的效率

【答案】：A|C

下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）o

A.结构

B,性能

C.包装

D.形状

E.化学成分

【答案】:A|B|E

【解析】：

硬件质量特性有：①内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；

②外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；③经济特性，如

使用成本、维修时间和费用等；④其他方面的质量管理特性，如安全、

环保、美观等。

34.企业演变的基本动因是（）。

A.企业战略

B.技术因素

C.企业文化

D.社会发展

【答案】：B

【解析】：

影响企业成功变革的因素包括：①企业战略。战略变化要求组织作相

应的调整，重新确立关键性职能及其承担机构的地位，调整好各职能

部门之间的分工协作关系，甚至改变组织成员的工作方式方法。②企

业成长。企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业成长一般

要经历创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革五个

过程。③社会发展。企业变革的结果会改变企业成员的思维方式和行

为准则。因此，为确保企业变革成功，必须始终关注社会发展的大趋

势。④技术创新。技术因素是企业演变的基本动因。⑤企业文化。企

业文化是在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则，

是一种具有企业个性的信念和行为方式。

35.工商企业的经营目标主要有（）。

A.满足社会需要

B.强化政务公开

C.完成政府计划

D.增加社会福利

E.获取利润

【答案】：A|E

【解析】：

工商企业的经营目标有两个：①获取利润。企业应当具有自己独立的

发展目标，即追求利润和企业规模的扩张。②满足社会需要。企业不

仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。企业的任务与其存

在的社会理由有关，社会之所以允许某个企业存在，是因为该企业提

供了能够满足人们某种需要的物品，因此，从外部来看，企业的任务

首先是满足社会需要。③满足社会需要和获取利润的关系。满足社会

需要和获取利润两者并非相互排斥，而是互为条件、相互补充的。

36.单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等。

A.计算流水线的节拍

B.进行工序异期化

C.流水线生产线的空间布置

D.确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率

E.计算流水线所需工人人数

【答案】：A|D|E

【解析】：

单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有：①计算流水线的节拍；

②进行工序同期化；③确定各工序的工作地数（设备数量），计算设

备的负荷率；④计算流水线所需工人人数；⑤确定运输方式，选择运

输装置；⑥流水线生产线的平面布置。

37.当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或

不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是（）o

A.整合性市场营销

B.开发性市场营销

C.维持性市场营销

D.逆向性市场营销

【答案】：B

【解析】：

潜在需求是指现有产品或服务未能满足的需求，或消费者未意识到或

不急于购买的隐而未见的需求。此时，需要进行开发性市场营销，有

针对性地开发能够满足人们某种潜在需求的新产品或服务，同时采取

有效的措施开发市场，把潜在的需求变为现实的需求。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

.新产品开发战略的核心内容是（

38）o

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

【答案】：A|C|D

【解析】：

新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开

发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形

成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选

择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

39.()适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生

产。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C

【解析】：

对象专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。

在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设

备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，适合加工对象

是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。

40.文案调查法的优点包括（）。

A.收集资料多

B.收集过程方便、容易、迅速

C.时间短、费用低

D.收集的资料具有很强的时效性

E.不受时空限制，可用于经常性的调查

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

文案调查法又称资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信

息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。文

案调查法的优点包括：①收集资料多；②收集过程方便、容易、迅速;

③时间短、费用低；④不受时空限制，可用于经常性的调查。

41.关于德尔菲法的程序，下列说法不正确的有（）o

A.专家人数的多少，一般选择8〜12人为宜

B.收集意见和信息反馈一般要经过1〜2轮

C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家

D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测

E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节

【答案】：A|B|D

【解析】：

AC两项，应按照市场预测所需要的知识范围，确定专家。专家人数

的多少，可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择

10〜30人为宜。BE两项，在反馈修正阶段，将所有专家的修改意见

收集起来汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集

意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈

一般要经过3〜4轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，

但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。D项，在初步预测阶段,

向各位专家分发预测意见征询表或咨询问卷和资料，请专家在互不知

情的情况下，独立地作出初步预测，并按规定期限回收。

42.按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法有（）。

A.零基预算法

B.定期预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法

E.弹性预算法

【答案】：C|E

【解析】：

财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特

征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②

按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和

弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法

和滚动预算法两类。

43.安全生产管理的内容包括（）o

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理人员

C.安全生产责任制

D.安全生产档案

E.财务安全管理

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

安全生产管理的内容包括：①安全生产管理机构和安全生产管理人

员；②安全生产责任制；③安全生产管理规章制度；④安全生产策划;

⑤安全培训教育；⑥安全生产档案等。

44.关于产品质量认证的说法，正确的有（）。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用

B.产品质量认证有利于保护消费者利益

C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系

D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一

E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

E项，质量管理体系认证的证书和标记都不能在产品上使用；产品质

量认证的证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上。

45.市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、

整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发

展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.市场预测

B.营销决策

C.成本控制

D.生产决策

E.采购决策

【答案】：A|B

【解析】：

市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理

有关市场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势,

为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

46.最具有代表性的财务管理目标主要有（）。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标

E.以企业价值最大化为目标

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

财务管理的目标又称理财目标，是企业理财活动所希望实现的结果，

是评价企业理财活动是否合理的基本标准。最具有代表性的财务管理

目标主要有：①以利润最大化为目标；②以每股收益最大化为目标；

③以股东财富最大化为目标；④以企业价值最大化为目标。

47.在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材

料，加工制造方法、技术和过程进行的改造与革新属于（）。

A.设备更新改造

B.产品更新换代

C.工艺改造

D.公用工程的改造

【答案】：C

【解析】：

技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体

性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主

要包括以下内容：①设备更新改造，即用新的技术装备替换那些在技

术上或经济上不宜继续使用的技术设备；②工艺改造，即运用新的科

技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与

革新；③产品更新换代；④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、

改造；⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；⑥零星固定

资产的购置。

48.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理

各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该

公司采用的测试方法是（）o

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试

【答案】：D

【解析】：

情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实

际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中,

要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素

质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显

的行为以及实际的操作，其主要测试内容包括公文处理、角色扮演和

即席发言等。

49.全面质量管理实施的工作程序包括（）。

A.分析

B.决策

C.准备

D.开始

E.扩展

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别

是决策、准备、开始、扩展和综合。

50.关于市场调查方案设计，下列说法错误的是（）o

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个具体单位，是调查实施中需要具体回

答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一

项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避

免取得的资料相互影响

【答案】：D

【解析】：

在确定调查项目时，除要考虑调查目的和调查对象的特点外，还要注

意的问题有：①确定的调查项目应当既是调查任务所需，又是能够取

得答案的；②项目的表达必须明确，要使答案具有确定的表示形式；

③确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联，使取得的资料相互

对照，以便了解现象发生变化的原因、条件和后果，便于检查答案的

准确性；④调查项目的含义要明确、肯定，必要时可附以调查项目解

释，方便被调查者作答。

5L下列关于公司制企业特征的表述正确的有（）o

A.公司是企业，这是公司最基本的性质

B.公司是法人，依法独立享有民事权利并承担民事义务

C.出资者所有权和法人财产权集中，便于管理

D.投资主体多元化，这是由公司的联合性决定的

E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

C项，公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。

52.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,

对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法，明年一季度的销售

额预计为（）万元。［2012年真题］

A.320

B.360

C.450

D.500

【答案】：A

【解析】：

根据季节指数法原理，季节指数法预测销售额二直线趋势法预测销售

额义季节指数=400X0.8=320（万元）。

53.甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2

万台，其预测的相对误差为（）。

A.0.3%

B.7.1%

C.6.7%

D.94.4%

【答案】：B

54.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程

属于（）。

A.生产技术准备过程

B.设计过程

C.劳动过程

D.自然过程

【答案】：D

【解析】：

生产过程一般包括：①劳动过程，是劳动者利用劳动手段（设备和工

具）作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），

使之成为产品的全部过程；②自然过程，是指劳动对象借助于自然界

的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然

时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

55.企业应该认真贯彻执行()的方针，保证职工的身心健康。

A.安全第一、预防为主

B.安全生产和文明生