结构化面试问题及评分标准_第1页
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文档简介

结构化面试评分表,,,,,,,,,,,,,

注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。,,,,,,,,,,,,,

姓名,,,,性别,,年龄,,学历,,职称,,应聘职位,

测评要素,,语言表达,,组织协调能力,,自我管理能力,,应变能力,,人际交往能力,,专业知识（请填写所提问题）,

权重,,15,,15,,15,,15,,15,,25,

观察要点,,1、口齿是否清晰，语言是否流畅？,,1、计划是否完整周密？,,1、自我管理是否具有合理性？,,1、面对压力或问题情绪是否稳定？,,1、有无主动与人合作意识？,,,

,,2、用词是否得当、意思表达是否准确？,,2、是否具有协调意识？,,2、是否具有一定的规律性？,,2、思维反应是否敏捷？,,2、与人能否有效进行沟通？,,,

,,3、内容是否有条理和逻辑性？,,3、计划是否届时可行？,,3、计划安排是否得当？,,3、考虑问题是否周全？解决办法是否有效可行？,,3、对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作？,,,

评分标准,好,11--15,,11--15,,11--15,,11--15,,11--15,,17－25,合计

,中,6--10,,6--10,,6--10,,6--10,,6--10,,9--17,

,差,0--5,,0--5,,0--5,,0--5,,0--5,,0--8,

要素得分,,,,,,,,,,,,,

人才优势评估,,,,,,,,人才劣势评估,,,,,

评价结果（请用“√”填写到相应选项中）,,,,,,,,,,,,,

建议录用,,

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