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文档简介

第2页共2页2024年产品工程部经理岗位职责1、承担本部门日常运营的全面管理责任；2、负责建立工程部的工作流程，优化部门工作及人员配置，对可能出现的问题进行预测并采取相应预防措施；3、负责审核监理公司的监理策略和细则，以及施工单位的施工计划和策略，并定期评估其执行情况；4、负责组织内部对地质勘查报告和施工图的审查，参与各项目设计研讨会；5、负责工程招标、施工合同、工程成本和面积计算的管理，确保部门工作的合规性，并直接负责其管理效果；6、负责制定并执行部门的年度、季度和月度工作计划；7、负责组织工程各阶段分部工程及隐蔽工程的验收工作；8、定期召集会议，评估项目进度，包括对质量问题的深入分析和跟进，对由质量问题引发的投诉迅速响应并处理；9、负责制定项目阶段性的进度计划和控制策略，明确工程管理人员的进度管理职责；10、负责审批施工单位的总体施工进度计划和具体工程进度计划，以及月度、季度和年度的资金使用计划，并监督监理单位和具体工程管理人员的工作执行；11、负责定期召开部门会议，回顾工程部近期工作，评估员工工作执行情况，提供工作绩效反馈；12、负责监督工程管理人员的复核工作，以及审批施工单位的变更申请；13、负责工程成本预算，以及工程款的审核工作；14、负责整体控制项目的进度、质量、成本，协调管理团队并确保与公司各部门的有效沟通和协作；15、负责工程结算及尾款计算的审核工作；16、完成公司领导指派的其他临时性任务；17、负责签发上报公司的工程部各类文件、报告、通知及内部管理规定；18、每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划，定期向高层领导汇报工作进展。2024年产品工程部经理岗位职责（二）1、依据公司的工程战略目标，负责制定并实施本部门工作计划，同时进行监督，以确保工程目标的有效达成。2、参与重大项目的建设决策过程，深度参与项目的前期规划和论证阶段。3、核准关键工程的施工组织设计，以及重要项目的施工图纸。审批监理工作的总体方案，并在重大工程的招标过程中审核技术性标底。4、全面监控工程的施工质量与进度，及时调解和处理现场施工方案变更带来的问题。5、掌握工程的进度、经费使用及材料消耗情况，对施工和监理单位进行有效管理，定期参与工地例会，以保障工程质量和进度。6、主导并推动各专业技术人员对工程资料的收集和整理工作，

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