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第3页共3页2024年互联网公司管理规章制度例文一、为强化考勤管理效能,维护企业工作秩序,提升工作效率,特此制定并实施本考勤管理制度。二、全体员工需严格遵守公司劳动纪律及行政管理制度,确保按时上下班,不得迟到、早退。工作时间内,员工应坚守岗位,未经许可不得擅自离岗。若需外出办理业务,须事先获得本部门负责人的批准。三、本公司实行周一至周六工作制,周日为休息日。周日及夜间值班安排由办公室统一协调,而市场营销部、项目技术部、投资发展部等部门的周日值班则由各部门自行组织,并需报请分管领导批准后执行。对于因工作需要而需在周日或夜间加班的情况,各部门负责人需填写加班审批表,并报请分管领导批准后方可实施。节日值班亦由公司统一安排。四、严格实施请销假制度。员工因私事请假,需根据请假时长分别报请不同层级的审批。具体而言,请假天数在____天以内(含____天)的,由部门负责人审批;____天以内(含____天)的,需报请副总经理审批;超过____天的,则需报请总经理审批。副总经理及部门负责人的请假,一律由总经理审批。请假员工在假期结束后,需及时向审批人销假。未经批准擅自离岗者,将按旷工处理。五、关于迟到与早退的定义及处罚措施如下:员工在上班时间开始后____分钟至____分钟内到达工作岗位的,视为迟到;超过____分钟以上的,按旷工半天处理。提前____分钟以内下班的,视为早退;超过____分钟的,亦按旷工半天处理。六、对于迟到、早退行为的累计处罚规定如下:员工在____个月内迟到、早退累计达到____次的,将扣发____天的基本工资;累计达到____次以上至____次以下的,扣发____天的基本工资;累计达到____次以上至____次以下的,扣发当月____天的基本工资;累计达到____次以上的,将扣发当月全部基本工资。七、关于旷工行为的处罚措施如下:旷工半天者,将扣发当天的基本工资、效益工资及奖金;每月累计旷工____天的,扣发____天的基本工资、效益工资及奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工____天的,扣发____天的基本工资、效益工资及奖金,并给予记过处分一次;每月累计旷工____天的,扣发当月全部基本工资、效益工资及奖金,并给予记大过处分一次;每月累计旷工超过____天但不足____天的,扣发当月全部基本工资、效益工资及奖金,并从次月起留用察看,仅发放基本工资;每月累计旷工____天及以上的(含____天),公司将予以辞退。八、工作时间内,严禁员工从事打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的活动。违反此规定者,当天将按旷工一天处理;当月累计违反两次的,按旷工两天处理;当月累计违反三次及以上的,将按旷工三天处理。九、员工参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动时,如需请假,必须提前向组织者或带队者申请并获得批准。未在规定时间内到达或提前离开的,将依据本制度第五条、第六条及第七条的相关规定进行处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,并按本制度第七条的规定进行处罚。十、员工在享受探亲假、婚假、产育假、节育手术假等法定假期时,必须凭相关证明材料报请总经理批准。未经批准擅自休假者,将按旷工处理。员工病假期间,公司将仅发放基本工资。十一、经总经理或分管领导批准同意在假日加班或值班的员工,公司将给予相应的补助。具体标准为:每日补助____元;夜间加班或值班的,每个补助____元;节日值班的,每日补助____元。未经批准擅自不值班或迟到的值班人员,将按旷工处理(依据本制度第七条的规定)或按迟到、早退处理(依据本制度第五条、第六条的规定)。十二、员工的考勤管理工作由各部门负责人负责监督与检查。部门负责人需秉公办事、认真负责地执行考勤制度。对于弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的行为,一经查实,将按处罚员工的双倍标准对部门负责人进行处罚。同时,受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,将取消本年度先进个人的评比资格。2024年互联网公司管理规章制度例文(二)职责描述:客服专员职责:1、负责用户咨询,引导投资行为。2、收集融资企业信息,包括信用状况、企业规模、业务运营、经济效益和债务情况等。3、搜集并分析竞争对手的新业务和活动信息。4、维护公共宣传平台,如公众号、新媒体等。5、优化网站关键词排名,提升网站流量,通过社区、微博、论坛等网络渠道进行业务推广。数据录入专员职责:1、准确无误地将客户信息、融资企业信息及各类数据录入电脑系统。2、定期对数据资源进行优化备份,加密存储。3、执行融资企业信息及投资用户信息的初步审核。4、协助技术团队测试网站性能,推动功能改进。业务推广专员职责:[具体职责未提供,需要补充]技术维护专员职责:[具体职责未提供,需要补充]数据审核专员职责:[具体职责未提供,需要补充]基本工作准则:1、以积极的工作态度对待职责,服从工作安排,不推卸责任。2、严格保密,禁止泄露客户数据,入职前需签署保密协议。3、主动提高工作效率,按计划完成任务,不推诿、不拖延。4、尊重同事,加强团队协作,避免负面言论和行为。5、工作时间专注工作,不从事与工作无关的活动。6、定期整理和备份工作资料,确保信息准确。7、遵守考勤制度,准时上下班。8、保持个人办公区和公共区域的清洁。会议制度:1、每周五下午通过网络视频进行工作例会,总结本周工作,规划下周任务,全员参加,特殊情况除外。2、每月由运营总监组织全体人员交流会议,讨论解决方案和运营创新。3、临时会议由运营总监或其他主管安排,相关人员应积极参与。工作审核制度:1、员工需在每周六21:00前提交下周工作计划,经运营总监批准后执行。2、员工需在每周六21:00前提交上周工作总结,运营总监将进行考核,结果于周二12:00前通知。3、员工应按周工作计划管理每日任务,完成工作日志。4、员工应按时提交周、月度计划总结,供主管人员评审。工作管理制度:1、主管需协调团队任务,确保目标完成。2、通过QQ工作群发布工作信息
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