2024年医院后勤工作计划（二篇）

第2页共2页2024年医院后勤工作计划一、指导思想以____和____为引领，深入贯彻____、全国公安厅局长会议及各级公安监管工作会议精神，以____为纲领，全面指导医院各项工作。深刻领会并贯彻落实《____关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神及《公安机关人民警察内务条令》的核心要义。以“基层基础年”为工作主线，秉持执法为民的宗旨，以改革创新为驱动力，依托科技强院战略，重点加强科室基础建设，确保队伍正规化建设，以等级医院评审为目标导向，不断深化医院工作改革，切实提升“四个能力”、两个水平及“五个落实”的成效。力求在创新、突破、特色、实效上取得新进展，持续推动医院规范化、科学化、制度化建设迈上新台阶，最终实现“四个零”的宏伟目标。二、工作目标依据省厅、市局确立的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体战略部署，____年度医院将致力于达成以下具体目标：（一）强化安全意识、质量意识、管理意识及大局观念，进一步完善医疗安全管理体系，细化并严格执行医疗安全管理制度，提升医疗安全管理效能，确保全年医院安全无事故，有效遏制各类安全隐患。（二）深化政治思想教育，加速队伍正规化建设进程，提升全体民警、职工的法律素养和服务意识，坚决执行“五条禁令”等法律法规，实现制度管人、制度管事，确保队伍清正廉洁，无违法违纪行为发生，并通过市局队伍正规化建设达标验收。（三）持续推进“四个零”活动，优化规范化管理机制，细化岗位工作流程，加强监督检查与指导，实现全员参与、全程管理、全面质量控制的良好局面，确保医院顺利通过三级专科医院评审。（四）优化服务态度，规范服务流程，提升服务质量，致力于实现服务零投诉的目标。（五）加快信息化建设步伐，规范信息内容与处理流程，提升科技设备利用效率与操作水平，推动办公自动化进程，确保通过市级档案及省厅信息系统验收。（六）强化科技意识，加大专业人才培养力度，加速科技兴院战略实施，完成科研立项及科研基层评审各____项任务。2024年医院后勤工作计划（二）一、工作理念在____年的总务后勤工作中，我们将秉持一个核心理念，即全力提供双重视角的服务。始终以医院的稳定运营为中心，确保后勤工作的导向性。同时，我们将致力于提供两方面的优质服务：一是全力支持临床工作，确保各项保障措施的高效性；二是优化员工和患者的生活服务，消除医务人员的后顾之忧，使全院职工能够全身心地投入到临床工作中，为全面提升医疗服务质量不懈努力。二、工作目标本年度后勤工作的主要目标可概括为“五确保、五力争”。五确保包括：确保医院环境的建设和设施设备的维护；确保药品、耗材及物资的及时供应；确保水电燃气的稳定供应；确保车辆安全运行；确保食堂的食品安全与卫生。五力争则旨在：力争进一步完善后勤管理制度；力争提升医院设施的完善度；力争提高后勤服务的满意度；力争改善医院的环境卫生；力争有效降低后勤成本。三、工作策略1.完善后勤管理制度与流程(1)基于____年的实践经验，我们将根据医院的实际需求修订和优化各项后勤管理制度，确保其精炼且实用。(2)针对工作流程中发现的问题及收到的反馈，我们将及时调整，确保流程的高效运行，并将责任落实到各科室和员工。2.强化后勤人员的思想教育与制度学习(1)我们将深入理解和执行教职工例会对后勤工作的各项要求，提升服务意识，提高服务质量。(2)我们将严格执行精细化管理，为临床工作提供优越条件，同时在服务中实现自我价值，贡献集体力量。3.加强医院物资、药品、耗材的管理(1)严格实行物资采购和领用制度，非易耗品需旧物回收后方可领新。(2)每月进行库存盘点，确保账实相符。(3)建立固定资产档案，规范物品的出入库手续。4.节约后勤开支，合理使用资源(1)强化全体员工对公共财物的爱护意识，延长物品使用寿命。(2)严格采购价格审核和质量控制，优先选择性价比高的产品。(3)节约使用水电气，避免安全隐患，人离即断电(水、气)。5.提升医院清洁工作标准(1)加强清洁工的医院感染知识培训，提高对清洁工作重要性的认识。(2)强化清洁工的管理，明确职责，严格考核，奖惩分明。(3)持续提升医院清洁质量。6.提高维修工作的效率与质量(1)优化维修流程，提升响应速度。(2)严格筛选维修材料，确保维修质量。7.完成院内的临时性任务将安全防范工作置于首