2024年关于生产车间的管理制度（三篇）

第3页共3页2024年关于生产车间的管理制度为确保生产秩序的稳定，提升劳动生产效率，并保障生产工作的有序进行，特制定以下管理规定，适用于生产车间全体人员。一、早会规定1.所有员工必须提前____分钟到达车间参加早会，不得迟到或早退。2.员工在早会期间应保持站立姿态，专心聆听主管或组长的指示，不得从事与早会无关的活动。3.各生产线组长需提前____分钟到达车间，组织员工准时召开早会。4.组长在早会中需及时传达前一天的工作情况及当天的生产计划，控制早会时间在____分钟内。____组长在讲话时应确保声音清晰有力，以激励为主，不得随意批评员工。二、请假规定1.如遇特殊情况需亲自处理，应提前____小时以书面形式申请请假，经主管及相关部门负责人签字后方为有效，禁止代请假或事后请假，否则将按旷工处理。2.禁止在非工作时间私自请假或批准请假。3.员工每月请假不得超过两次，同一天内请假人数不得超过两人。4.请假审批权限遵循如下规定：(1)一天以内由组长批准；(2)三天以内由车间主管批准；(3)超过三天需由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生规定1.员工应保持工作区域的整洁，物品应按指定位置整齐摆放，不得随意乱放。组长需保持办公区域的干净整洁。2.每日下班后，值日员工需进行卫生打扫，周末需进行大扫除，包括门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等区域。3.清洁工具使用后需清洗干净并存放在指定区域，由专人保管，不得随意丢弃、倒置或损坏。4.禁止在公司内随意丢弃垃圾，不得在工作区域胡乱涂写。四、车间生产秩序管理1.员工应穿着整洁的工作服，进入公司需更换拖鞋，并按指定区域整齐摆放。必须佩戴厂牌，按要求佩戴手套或指套，同时确保静电表的使用。2.物料员需及时将物料准备到生产线上，并严格按照规定的操作流程进行，不得影响工作流程的正常进行。3.员工在作业过程中，应保持50-80CM的安全距离，不得拥挤坐在一起。必须进行自检和互检，发现问题及时向品检和组长报告，不得使用不良材料，确保产品质量。4.每道工序需接受车间品管的检查和监督，不得逃避检查，虚报数量，配合品检工作，不得顶撞或辱骂品检人员。____所有员工必须按照操作规程（作业指导书、检验规范等）执行，违规者将视情节严重程度给予相应处罚。5.员工在操作过程中不得故意损坏物料、工具设备，如有损坏，需按原价赔偿。6.工作期间离开岗位需经班组长同意，并领取离岗证，限时在十分钟内。7.下班前需整理好岗位的产品物料和工作台面，凳子应放入工作台下方。8.员工之间应互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者将严厉处理。9.所有会议和培训，不得出现迟到、早退或无故缺席的情况。____本车间鼓励员工提出建设性建议，一经采纳，将根据建议的实际价值给予奖励。2024年关于生产车间的管理制度（二）一、总则1.为保障生产秩序，确保生产车间的运营顺利，创造良好的工作环境，推动工厂持续发展，特依据本厂生产车间的实际状况制定本制度。____本制度适用于工厂全体人员，包括车间管理层及作业人员。二、人员管理____所有车间人员必须遵守规定的上下班时间，按时出勤；例如，早会所有人员需提前____分钟到达，由主管主持；考勤制度为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上19:00-22:00；每月厂长将根据生产进度安排一天公休。____员工需服从合理的工作分配，尽职尽责完成本职工作，不得忽视或拒绝管理指令或工作安排。3.所有车间人员必须按规定佩戴工牌，禁止穿拖鞋进入车间。____工作期间，禁止从事与工作无关的活动，如吃东西、聊天、听音乐、离岗等，吸烟需在指定区域进行。____对于破坏工厂财产或盗窃行为，无论大小，一经发现，将一律交由总经办严肃处理。____如需请假，车间人员应按照工厂规定的请假程序向各级主管申请，获得批准后方可离开。7.工作时间内，鼓励全体人员使用普通话交流，禁止拉帮结派行为。三、作业管理____车间需严格按照生产计划进行排产，根据设备和人员状况精心组织生产。2.生产流程确认后，任何人不得擅自更改。如在操作中发现错误，应立即停止生产并报告负责人处理。____员工每日上岗前需清理操作设备及工作区域，确保环境卫生。公共区域的清理工作由主管指定人员协调完成。____领取物料时，必须持有车间主管开具的领料单，不得私自取走物料。生产完成后，剩余物料应及时退回仓库，不得遗留在工作区域内。5.生产过程中，必须区分好、坏物料，并做好明显标识，不得混料。同时，应节约使用物料，不得随意丢弃，交接物料时需做好交接协调，标识清晰。____车间人员下班时，需整理好工作台面，做好设备保养工作。最后离开车间的人员需关闭门窗及电源，如发生意外，将追究其责任及生产主管的责任。____作业人员必须按照工艺规程和质量标准进行操作，擅自更改工艺导致的质量问题，由作业人员自行承担责任。四、生产现场物品摆放及清洁卫生1.仓管员将原材料直接放置在生产现场时，需按规定位置摆放整齐，标识清晰。生产现场的原材料由直接管理人员或操作人员负责保管和维护，不得随意放置物品。2.生产现场均为指定作业区，员工不得随意进入非作业区作业，特殊情况需借用场地，需获得批准。____包装好的产品应放置在暂放区内，标识明确，便于检查验收及转序，同时需确保搬运方便，防止拿错。4.清理现场时，必须将不能回收的废物及时放入垃圾桶或外部垃圾堆。清理余料时，应将有用的余料清理出来，以便合理分配使用。5.若在清理现场时发现价值较高或良性物品被遗弃，将从重处罚。五、工程技术人员（出模师）评审1.工程技术自行设计的样品，如经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格，将罚款____元。2.工程技术放样品评审合格后投入生产，未将相关生产资料传达给相应部门的，每次罚款____元。（如：效果图、模板、模板台帐、材料清单、工艺流程、技术指导性文件等）六、本厂物料管理单据的使用____本厂生产用物品、半成品、成品及派工单所使用的表格均需填写生产编号。2.需填写生产编号的表格包括：《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》。如质量记录不真实、统计错误导致损失的，将从重处罚，每次罚款____元。2024年关于生产车间的管理制度（三）1、劳动纪律规定：①所有员工必须遵守工厂的规章制度，违反者将根据《违反厂规厂纪处罚条例》进行处理。②员工应准时上下班，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位。迟到者将被罚款____元，早退者罚款____元。未到下班时间擅自离岗者，也将按早退处理，罚款____元/次。禁止在工作时间在门口喧哗、聊天或擅离岗位，违者罚款____元/次。③上班期间不得串岗闲聊，不得大声喧哗、打闹嬉笑，更不得未经许可擅自出厂或回宿舍。如需离岗，必须向组长或车间主任申请并获得批准，否则罚款____元/次。④工作时间不得坐立，不得在工作时间内看报、看杂志、使用手机发送信息、玩游戏、吃零食、抽烟。如发现违规行为，罚款____元/次。⑤请假需书面申请，经班组长签字并交由车间主任批准。原则上，每个班组请假人数不得超过____人。每月超过三天休假还需请假的，需由车间根据生产状况安排并经厂部批准。未经批准擅自离岗者，按旷工处理，罚款____元/天。⑥下班或用餐时，必须关闭个人机床上的日光灯和电风扇，未执行者将被罚款____元/次。⑦员工应服从指挥和安排，下级服从上级，个人服从组织。对车间、班组的安排如有异议，可越级反映，但不得抗拒执行或消极怠工。禁止赌博和打架斗殴，违者罚款____元，情节严重者将由厂部给予行政处分直至解雇。2、现场管理规定：①维持良好的工作秩序，创造干净、舒适的工作环境。②积极参与“5S”管理，保持车间的整洁。工作台应定位摆放，不得放置与生产无关的物品，废品应放入不合格品箱，不得混放合格品和不合格品。③在制品需按性质分类放置，蓝色箱存放良品，红色箱存放不良品，且需保持班内清洁。④在制品、合格品、不合格品等需使用标识牌明确区分。⑤下班时，每位员工需按照“数控机床保养资料”进行设备清洁和保养。⑥爱护公司财产，严禁在设备上刻划或留下痕迹，违者罚款____元。⑦下班后，铜屑车应放置在指定区域，保持现场整洁。违规者将被罚款____元。3、生产工艺管理：①生产工艺是保证产品质量的基础，所有员工必须遵守操作规程，禁止违章作业。②严格按照图纸施工，首件产品须经检验员确认后方可批量生产。生产过程中需定期自检，如发现批量报废，罚款____元，并视情况赔偿损失。③未经班组长或主任允许，不得擅自更改机床程序。违者将处以50~____元罚款。④机床设置的参数和倍率不得擅自改动，擅自更改者罚款____元。因人为原因造成机床损坏的，将从重处罚____元。⑤严禁擅自旋开机床启动按钮的保护罩，违者罚款____元。⑥芯棒加工时，扳手不得留在机床内部，违者罚款____元，如导致机床损坏，需照价赔偿损坏部件。⑦棒料加工时，铜棒长度不得超过主轴口部100mm，违规操作者罚款____元，如造成机床损坏，同样需照价赔偿。⑧机床作业时，必须严格遵守操作规程，因操作不当导致刀具、夹具损坏的，应照价赔偿。⑨螺纹规由班组长统一领取并分发，如有损坏或丢失，员工需照价赔偿。4、奖惩制度：①奖励制度：a、防止不合格品产生或防止问题扩大化，奖励相关人员(奖金额需报厂部批准___