2024年下半年后勤工作计划样本（四篇）

第3页共3页2024年下半年后勤工作计划样本____年，在省科协党组的坚强领导下，省科协机关后勤服务中心深入贯彻学习____精神，积极践行____实践，紧密围绕服务经济社会发展、提升全民科学素质、支持科技工作者三大核心任务，稳健推进，细致规划，全面优化机关后勤服务的各项具体工作。我们致力于进一步规范管理制度，提升服务质量，确保省科协后勤管理工作的有效实施。在持续强化物业管理、综合治理、国有资产管理、食堂运营、车队调度及计划生育管理等日常工作的基础上，本年度将重点聚焦于以下几项关键任务：一、鉴于后勤中心人员配置紧张及大院整体管理需求，计划提请党组审议，将宿舍区与金山大厦的物业、水电等管理职能整合至统一的物业管理体系下，以集中资源提升对机关的服务效能与管理水平。二、构建并完善后勤服务体系，明确服务内容，实现服务管理的多维度覆盖，全面提升后勤服务质量。同时，加强工作标准与管理制度的建立健全，确保满足省科协长远发展的需求，并持续优化管理流程，堵塞管理漏洞。三、深化对物业公司的宏观监管，建立并实施对物业公司人员的监督考核体系，量化考核指标，确保后勤主要工作目标的有效达成。通过考核机制的激励作用，全面提升物业公司员工素质，增强其责任感与使命感。四、针对机关食堂管理的难点，后勤服务中心将严格遵循《省科协机关食堂管理办法》，持续优化食堂管理策略，积极探索并实践更为科学合理的食堂管理方案，以满足员工对食堂餐饮服务的期望与需求。五、强化消防安全器材管理，严格执行国有资产出入库程序及各项管理制度。积极响应省科协党组及机关办公室要求，扎实开展文明创建、平安建设、综治考评及维稳考评等工作。针对____年度，我们将特别重视以下具体工作的推进：一、宿舍区物业管理的优化升级。鉴于宿舍区住房产权变更及老旧设施维修压力，建议逐步将宿舍区管理职能移交至专业物业公司，首先实现水电费代收职能的移交，进而推动整个宿舍区的全面移交管理。二、省科协招待所的注销与资产清理。鉴于招待所历史沿革及现状，建议成立专项清理小组，对招待所固定资产及财务进行全面清查，依据省编委相关文件精神，妥善处理固定资产及财务事宜，确保资产处置的合法合规。三、全面实施购买机关后勤服务实施方案。遵循省人民政府及省机关事务局、省财政厅相关文件精神，结合省科协实际情况，引入专业物业管理机构，分类实施购买机关后勤服务，涵盖工作保障类、经营服务类及社会服务类等多个领域，以全面提升后勤服务效率与质量。展望未来，后勤服务中心将深刻总结过往经验，勇于开拓创新，力求在新的一年里实现各项工作的新突破，切实提升后勤保障能力与服务水平，为省科协各项工作的顺利开展提供坚实有力的支撑。2024年下半年后勤工作计划样本（二）在推进学校运营与管理的各项任务中，我们将严谨、稳重、理性、官方地执行以下策略与措施，以确保教学秩序的平稳运行及师生安全与健康。一、物资采购管理为确保教学活动顺利进行，我们将严格把关教学具的采购工作，确保质量达标，数量充足，以满足日常教学需求。二、安全防范措施1.日常安全检查：实施每日水电、门窗的常规检查制度，并辅以每周一次的电器设备、门窗全面检修，以及每月一次的活动场所、大型玩具、体育器材及楼梯窗户等关键区域的深入检查与维修，及时发现并处理潜在隐患，预防意外事故的发生。本学期，我们还将致力于完善三星级技防措施，对不符合规定的消防设施进行整改，并在暑期根据园舍抗震鉴定结果，实施必要的维修工作，以保障校舍安全。2.门卫管理强化：严格执行门卫制度，门卫人员需严守岗位，按时关锁大门，做好来访者登记与通报工作。同时，在学生离园期间加强对校园的巡视检查，严格执行幼儿接送制度，行政人员加强巡视，确保幼儿离园安全。3.食堂安全卫生：加强对食堂的卫生与安全监管，严格执行《食品卫生管理制度》，严把食品采购关，确保食品安全。实施每日食物留样制度，并督促食堂工作人员按规范操作，增强食品安全意识。定期进行检查，并与园奖惩制度挂钩，以杜绝因卫生、质量问题导致的不良事故。4.危险品管理：继续加强对易燃、易爆、有毒危险品及清洁消毒用品的严格管理，实行专人保管、限量发放制度，以应对突发情况。5.安全教育普及：强化全体师生的安全意识，制定详细计划，定期开展以防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生等为主题的安全教育活动，降低危险发生的潜在可能性。同时，定期组织全园教职工进行消防安全知识培训，并开展消防演练活动，提高幼儿的逃生技能。三、卫生保健工作规范1.疾病预防与控制：保健教师应全面负责幼儿常见病、多发病、传染病的预防检疫工作，严把入园关、防治关、隔离关。按照消毒常规要求，定期定时对物品进行消毒处理，以控制疾病发生率。2.体弱儿特别照顾：加强对体弱儿的日常管理，提供个性化的衣、食、睡、行等方面的特别照顾与护理，并逐渐增加其户外活动和体育锻炼时间，以提高其机体适应能力。3.健康教育实施：落实健康教育内容，确保健康教育时间充足，心理保健与生理保健并重。可邀请妇保所医生来园开办健康教育专题讲座。4.保育工作监督：依据《幼儿园班级管理工作考核细则》要求，全面做好保育工作，重点关注幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生及消毒等方面。通过检查与抽查相结合的方式，提升保育管理水平。四、膳食科学管理1.营养膳食规划：依据各年龄段幼儿伙食标准量，每周制定科学合理的带量食谱，并每月进行营养分析，及时调整改进以确保幼儿营养均衡摄入。定期召开伙委会会议，讨论分析膳食情况，持续提升膳食质量。2.用餐管理优化：食堂需根据各班实际出勤人数均匀分配饭菜并及时送达班级。各班教师在餐前餐后需合理组织幼儿活动，为幼儿营造愉快的进餐环境，鼓励幼儿吃饱吃好。3.伙食费用管理：合理开支幼儿伙食费，确保师生伙食严格分开且幼儿伙食费专款专用。仓库保管人员需定期检查食品仓库货物质量，及时处理过期食品以确保库存安全。五、村园后勤指导与万众园撤并工作协助鉴于万众园面临撤并情况，我们将继续加强对其后勤工作的月度指导与监督，并在暑期前严格进行财物清点与报损工作规范执行以防止物品流失。同时协助园部做好万众园的撤并相关工作安排。六、具体工作安排二、三月份：全园卫生消毒；教学、生活用品添置与分发；春季学校卫生专项检查；树木草坪修剪种植；设施设备检查维修；上报安全工作月报表；财产登记管理；村园工作指导。四月份：种植园地播种；春季传染病预防；设施设备检查维修；班级卫生抽查；伙委会会议召开；安全工作月报表上报；村园工作指导；“五一”节值日护校安排；师生伙食账目公布。五月份：设施设备检查维修；班级卫生抽查；伙委会会议召开；安全教育与消防演练组织；保育员生活小窍门技能比赛；安全工作月报表上报；师生伙食账目公布；村园工作指导。六月份：“六一”活动筹备与庆祝；设施设备检查维修；班级卫生抽查；安全工作月报表上报；食堂人员刀功比赛；伙委会会议召开；安全工作检查；师生伙食账目公布。七月份2024年下半年后勤工作计划样本（三）一、指导思想本年度，我校行政后勤工作将坚定不移地以____为引领，紧密贴合____年局工作会议精神及学校整体工作规划，秉持实施素质教育的核心理念，以教书育人为核心任务，致力于提供高质量的服务与保障，全力支持并有效配合学校教学工作的深入开展及各项活动的圆满举办。二、重点工作概览（一）行政办公工作要点1.遵循学校整体部署，精心策划并高效执行各类会议的筹备与安排工作，确保会议记录详尽准确，会议纪要编制及时规范。2.协同校内各部门，积极参与并细致筹备重大节日庆典活动的组织与执行，营造浓厚的节日氛围。3.紧密衔接学校各部门的工作计划，科学编排学校周工作计划，确保各项工作有序推进。4.积极响应学校领导临时交办的工作任务，确保任务完成高效、质量上乘。5.严谨细致地开展教职工职称评定、岗位调整、职务晋升、评优评先等统计管理工作，以及全校性报表的统计填报工作。鉴于此类工作政策性强、涉及面广、程序繁琐，直接关系到教职工的切身利益，故需秉持高度责任心，确保每一环节准确无误。6.高效调度学校车辆资源，合理安排生活接待工作，确保学校公务活动顺利进行。（二）总务后勤工作重点1.坚守后勤服务本职，随着学校晋升为中心小学，面对更高标准的工作要求与活动需求，行政后勤部门需提前规划、精心筹备，确保各项服务工作前置到位，为各项工作的顺利开展奠定坚实基础，并持续优化学校办学环境。2.强化日常维修管理工作，定期对校舍及各类设施设备进行细致检查与及时维修，秉持节俭原则，力求资金利用最大化，以最小的投入实现最大的效益，保障学校各项工作的顺畅运行。3.加强对后勤人员（包括保安、食堂人员、花木工等）的规范化管理，通过加强培训指导与完善考核制度，提升其服务能力与水平，更好地服务于学校与师生。4.严格执行各项建设项目管理规范，从项目立项、审批、招标、施工到验收等各个环节均需按照既定流程与标准操作，加强施工期间的质量监督与管理，确保各项工程顺利竣工并达到既定标准。5.持续优化食堂管理，继续深化五常法管理应用；严格执行定点配送与采购验收制度；确保食堂收支平衡且入口率高企；加强监督检查力度以提升供菜质量；建立健全膳管会机制以促进食堂管理的民主化与科学化。6.推进固定资产及低值易耗品管理的规范化进程，严格执行资产采购审批、验收、入库等流程并确保账实相符；完善低值易耗品从购买到出库的全链条登记与盘点制度以确保资产管理的精准高效。2024年下半年后勤工作计划样本（四）____年后勤工作重点规划。____年，作为集团的“标准化服务建设年”，我们确立了以下总体发展思路：一、在学校党委、行政的坚强领导下，深入贯彻____精神，坚守“三服务，两育人”的服务宗旨，全面推进标准化服务示范点建设，以此提升后勤服务质量与管理效能；二、持续优化集团管理模式，强化经营基础，通过科学管理、创新思维与勇于突破，在巩固既有优势项目的同时，稳步推动集团产业发展；三、加强人才队伍建设，着力培养骨干力量，不断健全人力资源管理体系与激励机制；四、充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，激发党员与员工的积极性与创造力，将其融入集团深化改革、促进发展、维护稳定的全过程。在高质量完成日常工作的基础上，集团将集中力量推进以下重点工作：一、深化思想观念革新，强化大局意识。面对井大的跨越式、超常规发展，后勤集团需同步加速，要求党员干部将工作融入大局，积极拓展服务项目，满足日益增长的服务需求，为集团发展注入强劲动力；同时，积极利用校内外资源与市场，激活集团经济，这既是集团生存发展的内在要求，也是高校后勤社会化改革的必然趋势。二、强化团队精神与企业文化建设，提升核心竞争力。持续加强凝聚力、和谐环境及民主机制建设，以集团工会、团委、人力资源部为引领，通过创新学习与培训方式，组织丰富多彩的文化教育活动，提升集团文化内涵与员工综合素质，从而增强集团的核心竞争力。三、全面推进高标准严要求服务，打造标准化后勤。服务的标准化与规范化始终是我们的核心追求。在已有标准化建设成果的基础上，____年将全面铺开标准化服务示范点建设，以高标准、严要求规范日常服务，确保后勤服务满意率稳步提升，各服务中心的具体目标已明确设定。四、加强开源节流，构建节