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文档简介

第2页共2页2024年仓管员工作总结格式版一、仓库管理员职责1、与部门同事协作,执行仓库缸配件的润滑、防腐及除锈作业,同时确保相关记录的准确性。2、参与缸配件的入库和出库流程,遵循标准操作规程,确保所有活动的记录完整。在发放材料时,遵循先入先出的原则。3、协助处理手动压机配件的库存管理。4、配合缸装配车间的领料操作,确保货位卡的及时更新和现场物料的准确性。任何异常情况应立即报告并采取纠正措施。5、定期进行库存核查,确保物料的盘点与账目、实物保持一致。6、确保仓库作业严格遵循5S标准。二、仓库收货员职责1、与团队协作,执行仓库收货任务。仅凭有效的送货单和检验合格证明接收物料,拒绝不符合标准的物资入库。2、在入库过程中,需核实物资的数量、规格和合格证书。若发现任何不一致,不得办理入库,并将不合格物资退回,同时尽快通知相关人员处理。3、确保收料单的填写准确无误,供应商名称应全称填写,与发票一致。4、物料入库后,应及时进行后续处理。三、SAP系统操作1、学习并掌握仓库中的MIGO收货及退货流程。2、熟悉SAP常用事务代码,如MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03和CO11的使用。四、协作任务1、负责柱塞和拉杆的入库、领料操作,保持相关记录的准确性。2、处理进口物料的开箱入库、领料工作,并保持详细记录。3、协助同事进行盘点工作,对盘点中发现的差异应及时调查原因,采取相应措施。4、配合保管员执行出库、退货和搬运作业。仓库是学校的核心部门,我们应自我认知,摆正位置,保持进取心,严格自我要求,不断提升专业技能和知识水平。由于个人时间和能力有限,本总结可能存在不完善之处,敬请提出宝贵意见以供改进。2024年仓管员工作总结格式版(二)1:作业的有序安排在执行任务时,确保操作有条不紊,避免TOTO国内成品发货、TOTO工厂部品纳入等作业相互冲突。此时,需合理调度人力资源,确保每一项作业尽可能不受干扰地进行。2:合理的休息安排在出口装箱作业中,特别是在高温季节,由于作业量大,对身体要求高,如卫洗丽产品的包装要求严格,作业难度较大。因此,需合理规划工作与休息时间,实行轮流休息,不间断作业,以确保作业安全和效率。3:人员的培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单,但为提升作业水平,我们需持续提醒他们遵守现场作业规定,理解客户对我们的要求。这将有利于我们更好地管理仓库,进行理货、配货等工作,同时也能提高他们的作业效率。第四部分:货物的管理自松江仓库开业以来,已相继接收了味之素、TOTO上海工厂、TOTO卫洗丽等业务。客户的部品、成品、出口品部分或全部存入松江仓库。因此,需强化仓库管理,执行货物的出入库作业,日常保管,仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存空间。A:采用易于取用、堆放、查看和清点的储存方式。B:货物堆放不超过托盘,避免过高,注意保持“五距”。C:在货物出入库时准确记录桩脚卡信息(箱数和枚数)。D:坚持先入先出原则,频繁进出库和小件货物应频繁盘点,以减少库存差异。E:保持仓库整洁,地面清洁,通道畅通。一:部品管理1:部品入库作业目前,大部分TOTO上海工厂的部品已存入松江仓库。部品种类繁多,分为F部品和D部品,部分为保税品,部分为非保税品,存储要求各异。部品入库时,需整理混乱的外箱,清点型号、箱数和端数,特别注意D部品中的便坐器系列,需格外小心清点。2:部品出库作业TOTO上海工厂会在每天指定时间前提供部品纳入单。我们按单配货,优先处理“优先出库”的部品,确保第一时间送达工厂,避免影响生产线运行。配好的部品应整齐放置,做好标记和数量记录,便于对方清点。二:成品/出口品管理1:成品/出口品入库作业成品/出口品入库相对简单,但需仔细点数,特别是“水栓”产品,需逐件堆高检查。入库时,成品/出口品应整齐堆放,卫洗丽出口品需标明生产日期,便于遵循“先进先出”原则。2:成品/出口品出库作业出库时依据定单或出口装箱单进行,严格遵守“先进先出”原则,尤其在出口时。装箱单上的箱号和封号需填写准确,并在封箱前与货代部确认。为实现“先进先出”,可记录每批货物的入库数量和生产日期,出库时进行销帐并记录余数。第四部分:设备管理和卫生工作一:设备管理仓库设备包括液压车、堆高车和铲车,需定期清洁保养,及时处理潜在问题,确保安全用电。二:卫生工作仓库应保持每日清洁,清理灰尘,保持卫生环境,以提供良好的工作环境。第五部分:自我学习与总结工作中常会遇到问题,我们需要及时发现并解决问题,提升业务能力。这需要我们不断学习,吸取老师傅的经验,掌握

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