




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化本手册于2017年11月1日起实施,要求各级领导和全体员工认真执行。2017年11月1日文件名称能源管理体系手册页码文件编号2017年11月1日河北省XXXX股份有限公司文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号河北省XXXX股份有限公司文件名称能源管理体系手册页码文件编号台,企业管理人员120人,生产工人1300名,年产值1200亿。地址:河北省XXX市XXX工业城文件名称页码文件编号前言2017年11月1日文件名称能源管理体系手册页码文件编号0.4任命书0.6企业简介0.7前言94.能源管理体系4.1总要求4.2管理职责针4.4策划4.5实施与运行4.6检查4.7管理评审附录1能源管理体系组织机构图文件名称页码文件编号3.1边界文件名称能源管理体系手册页码文件编号1.2地理位置:河北省XXX市XXX工业城3.术语和定义文件名称能源管理体系手册页码文件编号3.2持续改进3.3纠正3.4纠正措施3.5能源3.6能源基准3.7能源消耗3.8能源效率文件名称能源管理体系手册页码文件编号需求/能源实际使用的效率,输出/输入的效率,理论运行的能源量/实际运行的能源量。注:输入3.9能源管理体系用以建立能源方针、确立能源目标、制定过程和程序以实现能源目标的一系列相互关联或相3.10能源管理团队有效地实施能源管理活动并改进能源绩效的一个或一组人。注:组织的规模、性质、可用资3.11能源目标为满足组织的能源方针而设定的与改进能源绩效相关的预期结果或成3.12能源绩效与能源效率(3.8)、能源使用(3.18)和能源消耗(3.7)有关的可测量的结果。注1:在能源管理体系中,可根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其它能源绩效要求取得可测量的结果。注2:能源绩效是能源管理体系绩效的一部分。3.13能源绩效参数由组织确定的能源绩效的可量化的数值或量度单位。注:能源绩效参数可由简单的量值、比3.14能源方针由组织昀高管理者发布的能源绩效的宗旨和方向。注:能源方针为组织的行为及能源目标和3.15能源评审3.16能源服务文件名称能源管理体系手册页码文件编号3.18能源使用3.19相关方3.20内部审核3.22组织3.23预防措施3.24程序3.25记录文件名称能源管理体系手册页码文件编号3.26范围3.28最高管理者4.1总要求4.1总要求文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.2管理职责文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.3能源方针4.4策划文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.4.3能源评审文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.4.4能源基准文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.5实施与运行4.5.1总则文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.5.3信息交流文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.5.4文件4.5.6设计文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.5.4.1.4记录4.5.5运行控制文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.6.1.2.4评价文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号4.6.5记录控制4.7管理评审4.7.1总则文件名称页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号1总裁文件名称能源管理体系手册页码文件编号2常务副总裁4管理者代表文件名称能源管理体系手册页码文件编号5其他公司领导河北省XXXX股份有限公司文件名称能源管理体系手册页码文件编号文件名称能源管理体系手册页码文件编号序号1文件和资料控制程序2记录控制程序3能源因素识别与评价控制程序4目标、指标、管理方案控制程序5能源管理控制程序6信息交流与沟通控制程序7内部审核控制程序8不符合、纠正和预防措施控制程序9管理评审控制程序能力、意识与培训程序监视、测量控制程序设施、设备采购程序文件名称页码文件编号4编制发布实施更改换版评审文件名称页码文件编号##——序号(用01、02、03、,,表示)文件名称页码文件编号?文件的更改7文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号?工作流程记录标识记录处理?记录的标识9##——序号(用01、02、03、,,)文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号法律法规要求得5分。合理得3分,不合理得5分。文件名称页码文件编号关注得3分,非常关注得5分。分,困难得5分。文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号2适用范围文件名称管理评审控制程序页码文件编号培训需求调查和提出1、年度培训需求每年年末,管理部下发下年度培训需求调查通知,各部门填写《年度培训计划》上报管理部;特殊岗位人员,应接受特殊工序、关键工序等培训,由所在部门负责人向管理部提出培训申请,管理部负责组织资格鉴定,填写《特殊工作人员资格鉴定表》,鉴定合格后持证上岗;对特殊岗位人员资格证已到期的由管理部组织进行复审培训和考核鉴定;2、计划外培训需求因生产或业务需要,各部门可以临时向管理部提出计划外培训申对临时性外部培训需求,应填写《计划外培训申请表》,明确培训课程、二培训计划1、年度培训计划管理部根据公司生产经营和整体发展需要,按各部门提出的培训需求、和上年度培训成效,进行年度培训策划,制订出公司总体性的《年度培训计划》。年度培训计划应确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献,和不符合要求对产品或顾客显在和/或潜在的影响;2、计划外培训(2)计划外外部培训:各部门临时向管理部提出的外部培训需求,又没能在公司年度培训计划满足的,应填写《计划外培训申请表》明确培训课程、培训对象及人数、培训时间、培训机构、费预算,报管理部,经总经理批准方可外出参加培训。(3)特殊岗位人员,应接受特殊工序、关键工序等培训,由所在部门负责人向管理部提出培训申请,管理部负责组织资格鉴定,填写《特殊工文件名称管理评审控制程序页码文件编号序人员鉴定表》,鉴定合格后持证上岗;管理部须的有效性,确保在资格证失效前及时组织内部培训或联系外部具备相应三审批管理部经理负责审批计划外内部培训申请。总经理负责审批计划外外部培训四计划启动1、管理部发布并组织实施公司员工培训计划。2、计划外内部培训的执行追踪由培训需求部门负责,管理部按各部门的需五入厂培训1、新员工培训计划部门必须在新员工入职前两周做好新员工的上岗培训计划,内容应包括:生产作业指导、设备或工具的性能及操作、产品知识、质量或技术要求、安全生产及应急措施等。2、新员工入职培训4、临时外来人员六在职培训1、新员工上岗培训文件名称管理评审控制程序页码文件编号新员工完成入职培训后,由人事引领至部门,开始接受由所在部门技术人员/工程师进行的上岗培训,培训结束后,必须由部门主管级别以上人员对其进行书面或操作考核,成绩合格者方可上岗。2、转岗员工(合同工或劳务工)岗位资格培训:对转岗从事新岗位且不具备相应资格的人员,在上岗前,用人部门负责对其进行岗位专业知识、专业技能的培训,必须告知所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献和不符合质量要求对顾客的影响,经用人部门考核评价符合岗位能力意识要求方可安排上岗,考核评价不符合岗位要求的作转岗或解聘处理。3、转岗员工(合同工或劳务工)三级安全教育培训:对转岗从事新岗位的人员,在上岗前,须经生产七专项培训1、产品设计技能培训:关注技术发展的需求,对拟安排从事产品设计职责而不具备相应产品设计技能和/或不熟练相应工具技术的人员,用人设计技能和/或工具技术(如几何尺寸和公差GD&T、计算机辅助设计CAD等)的培训,并经考核评价符合岗位资格要求方可从事产品设计工2、再培训对因生产业务调整、顾客要求变化或者本人素质资格要求的员工(合同工或劳务工),由用人部门提供再培训,培训时须告知其所从事活动的相关性和重要性,以及不符合质量要求对顾客的影响。培训后经考核评价,符合岗位能力意识要求者方可安排上岗。考核评价情况与结果记录于《员工培训记录表》,考核评价不符合岗位要求的作转岗或解聘处理。八培训执行追踪与协1、培训计划执行度,对未能按时完成的课程,按各相关部门反馈随时作协调配合,并在8流程图文件名称管理评审控制程序页码文件编号调随后的月度计划中补充并进行培训计划通报,以便计划得以顺利推进。2、计划外内部培训的执行追踪由培训需求部门负责,管理部按各部门的需九培训总结与效果评价1、培训考核2、外部培训评估种;每一培训课程结束后两周内,管理部必须组织受训人对所学课程、十培训记录归档1、每次培训应填写《培训记录表》,记录受训人员、时间、地点、教师等内容,《培训记录表》连同相关的培训教材、考核资料等2、管理部负责建立、保存和更新《员工培训档案6支持文件7质量记录文件名称页码文件编号8.1培训控制流程图(见下页)文件名称页码文件编号2适用范围式等。文件名称页码文件编号保养。文件名称页码文件编号6相关文件7质量记录文件名称页码文件编号8流程图无文件名称页码文件编号4、环保科技中心负责新购设备的节能评估及计量器具的登记管理和定期整指导目录(2005年本)》和《X
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鱼塘股份合同协议书
- 食堂搭伙合同协议书
- 兄弟俩出资买房协议书
- 酒店优惠预订协议书
- 分手后房产归属协议书
- 钢筋清包合同协议书
- 餐厅临时员工协议书
- 集体拆迁补偿协议书
- 餐饮员工就餐协议书
- 出租车退车合同协议书
- 浙江省宁波市镇海中学2025届高三下学期5月模拟语文试题(含答案)
- 2025年广东省汕尾市九年级数学中考二模试卷(含部分答案)
- 【沪科版】七年级数学下册第六章单元测试卷(一)含答案与解析
- 2025年(第一季度)电网工程设备材料信息参考价(加密)
- 广东省广州市2025届高三二模数学试卷(原卷版)
- 济南幼儿师范高等专科学校招聘笔试真题2024
- 2025全国保密教育线上培训考试试题库及答案
- 戒毒医疗常识考试试题及答案
- 院感感染培训试题及答案
- 生产经营单位事故隐患内部报告奖励制度
- 2025-2030年中国科技馆产业发展模式分析及投资规划研究报告
评论
0/150
提交评论