在事故警示教育大会上的讲话

在事故警示教育大会上的讲话在事故警示教育大会上的讲话党总支书记、矿长同志们：

今天，我们召开“3·18”事故警示教育大会,这也是从2021年以来，每年都要开展的一项活动，主要目的就是通过反思教育，让大家对安全生产工作都警醒起来,充分认识安全生产工作的长期艰巨性和复杂性,进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，时刻绷紧安全生产工作这根弦，通过有力措施积极做好安全生产各项工作，推动公司安全平稳发展。

刚才，我们观看了“3·18”苗匠瓦斯爆炸事故警示教育片和《生死瞬间》警示教育片，所有的这些不过是一种教育的形式，真正要从灵魂深处有所触动，真正要从内心深处自觉吸取事故教训，还需要全体员工在实际工作中，增强责任心，自觉遵章守纪，按章操作，确保安全生产。下面，我和大家交流三点意见。

一、吸取教训，自我警醒，深刻认识安全生产的极端重要性从2021年3月18日苗匠煤矿发生特大瓦斯爆炸事故以来，已经13年了，年年“3·18”，年年都警示，究竟大家从中吸取了多少教训？得到了多少警示？受到了多少教益？是走了个形式？还是做了个样子，或者说是把上级规定的任务完成算了，以便上级下来检查时有轨迹资料可查？这首先是我们应该需要反思的。我们做一项工作，宁可不做，也不要做无用功，要做就创新地做、扎实地做，做出效果、做出特色，要坚决杜绝形式主义。

其次，我们说反思。人们犯错误后说要反思，“反思”是什么？反思就是一个人在思想上、工作上存在的不正确的理念、不科学的认知、不安全的行为缺失和责任、不好的习惯而进行的，反思是触及灵魂深处的自我觉醒。唯有检讨反思才能找到差距，才能修正，才能进步。谁反思，谁进步，谁麻木不仁，谁就要出问题。用一句话来说，今天不深刻吸取身边事故教训，明天悲剧可能就会重演。在安全生产动员会上，我就和大家讲，要把安全主动权要牢牢握在自己手中，要掌握主动权，就必须从反思开始。

截至3月16日，今年全国煤矿共发生各类事故11起，24人死亡。我和大家讲，安全事故不断线，一直在警醒着我们呀！同志们，一次次血的教训，不能用鲜血再去验证；

一次次泪的控诉，不能再用无奈去面对。不论警示教育片还是刚发生的事故，这都是真实鲜活的案例呀！发人深省的情节画面、严厉的追责问责，时刻提醒我们要牢记惨痛的事故教训，更加警醒自己——珍惜生命，敬畏规程。反思不能停留在口头上，反思也不能只是在反思日里反思一下，而要养成每天、每时、每刻都反思的好习惯，只有时刻保持敬畏，保持反思力,才能深刻认识到安全生产的极端重要性，才能把安全工作做到位。

二、细查隐患，严除风险，扎实推进安全工作上台阶我们的反思不能只停留在思想意识层面，除了人的不安全因素，还要反思我们的现场、我们的系统存在的薄弱环节，也就是说，要清楚物的不安全状态、环境和管理上的缺陷。

如果系统上和现场隐患治理不及时，这是大问题。如果问题长期存在不解决，就是给安全生产埋下了“雷”，不知道会在什么时候引爆。所以，我们要做到四点：一要强化安全风险分级管控监督管理机制，严格执行“双重预防机制”“菜单式隐患排查”，特别是在市安委会开展的“查隐患、除风险、保安全、促生产”安全生产服务月活动中，要扎扎实实开展一次隐患大排查、大整治，全面消除各类安全风险隐患。二要以安全生产标准化为抓手，以岗位作业流程标准化建设为契机，强化作业现场安全管理，在作业环境和操作层面实现“无死角”。三要对老化淘汰的旧设备制订计划、分批次、科学有序更换，保证安全可靠。四要想方设法加快智能化建设步伐，实现减人、无人，走本质安全型之路。在这里我要说明一点，只要是公司层面要做的事，我和班子成员都会为大家考虑到，在各个方面为大家提供安全、可靠、放心的作业环境。

在此，也希望大家好能借助这次疫情防控网格化管理模式，深化改革我们的安全生产管理责任体系，压实安全生产责任机制，把安全生产的责任层层分解到每一个网格，形成安全管理“一张网”、无盲区、全覆盖，真正打通安全管理的“最后一公里”。每一级的网格长都要在安全管理上多想办法，打造最强“安全网”，要把所有隐患通通“捕”在网内消灭掉，绝不允许有“漏网之鱼”酿成大错，切实推动安全生产工作迈上新台阶。

三、强化管理，遏制“三违”，

充分营造安全生产良好氛围事故出于思想麻痹，责任心大于一切。“三违”是煤矿安全生产最大的隐患，90%的事故是由于人的不安全行为、责任心缺失、麻痹大意造成的。每一起事故的发生，都能发现它与违章作业、责任落实不到位，心存侥幸、“差不多”思想有直接关系。我们要做的就是接受教训、认真反思，把教训转变为压力、再把压力转变为我们工作的动力，一级一级传递下去，决不能让违章带来事故。我了解了一下，我们公司2021年发生“三违”54人次，管理人员被考核89人次，安全工程帐户处罚338人次，生产系统队长考核19人次，安全诚信考核337人次。总考核金额28.5万元。从数据上就可以直观的看出来，我们公司的“三违”还是居高不下，还有就是去年在生产系统还发生了几起让人感到荒唐、不愉快的事，这充分说明公司的安全形势非常严峻，同时也暴露出很多问题。我们反思不光要反思别人的过错，也要反思我们自己呀！不能手电筒只照别人不照自己呀！就违章方面，我分析了一下，我们存在的问题。一方面就是管理不实。我们没有扎紧制度的笼子，或者制度不严谨、不科学，甚至有些管理干部看到违章的行为视而不见，不惹事、不惹人，当老好人。不知道自己的职责、不能铁面无私、狠下心来去制止、去纠正。作为管理干部，你要知道，放纵就是毁灭。小错不纠，必然会引来大祸。你的一次不管不顾就是害人呀！严是爱，松是害。在安全生产工作中这一浅显的道理必须要弄清楚、弄明白。如果我们不反思管理缺陷、制度漏洞、落实不力、责任心不强等主观原因，而是将事故原因推向未知世界、客观原因，混淆黑白，这种漠视生命安全、漠视职工权益、漠视规章制度、不负责任的管理干部是不合格的。管理是基础，责任是灵魂。我们的全体干部职工，一定要牢固树立责任心大于一切的理念，把责任心作为衡量自己工作优劣的唯一标准。另一方面就是作风漂浮。我来到咱们屯煤已经整整一年时间了，我也不是当了一年两年矿长，一些科长带班跟班什么情况我也清楚，为什么让你跟班？就是因为你的专业技术过硬，让你到井下一线现场发现问题、解决问题、指导作业，确保班班安全生产。但是，在安全生产中有很多管理工作确实没有起到应有的作用，有的工人和我反映，一些科队长居然不进工作面，这怎么能行？这样你能发现隐患？你能看到系统的风险？如果只是在井下转转、看看、歇歇、睡睡、挣个高工资，作风漂浮，这还有什么安全可言？如此长期以往，我们的安全管理必然回逐步走向虚化、弱化、形式化。

这里我要重点强调一点，今年，我们一方面要加强管理干部的监督考核，要实行员工举报监督制，让那些不负责任、作风漂浮、不把矿工生命健康当回事的管理人员降职丢面子、下台丢帽子，谁在管理上打折扣，组织就对谁不客气,在这一点上坚决不含糊、不手软。另一方面要继续坚持重奖重罚、敢奖敢罚，把安全管理奖罚制度化、科学化作为安全管理的基本手段，对于在安全生产中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，必须敢于处罚。对于在安全生产中提出合理化建议、及时报告重大隐患、以及在安全生产中作出突出贡献的必须敢于奖励，做到奖罚分明、有章可循，把安全管理奖罚制度化、科学化。但是，话又说回来，任何处罚都不是目的，奖励也不是唯一手段。安全处罚不能一罚了之，这样起不到改正错误和安全教育的作用。人都是有心灵、有思想、有感情的，我们还要通过启发、引导、教育来提升自己的认知，改变不正确的行为，才能把根本的问题解决。安全监察科和安全教育培训科要加强协调配合，做到统筹兼顾，多管齐下，两手抓两手都要硬，奖罚与教育，务实与务虚，一个也不能偏位，逐步调动大家自觉杜绝违章、排查事故隐患的积极性和主动性，着力把安全变为习惯，切实让“生命