中小企业固定资产管理制度

中小企业固定资产管理制度第一章总则第一条目的为规范中小企业的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保障企业的财务安全和资产增值，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业所有固定资产的管理，包括但不限于：机器设备、办公家具、运输工具、软件系统等。第三条法律依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规制定。第二章固定资产的定义与分类第一条固定资产定义固定资产是指企业在生产经营过程中使用，使用寿命超过一个会计年度，且价值较高的资产。第二条固定资产分类1.按使用性质分类：-生产性固定资产-非生产性固定资产2.按资产性质分类：-无形资产-有形资产第三章固定资产管理职责第一条责任分工1.财务部：-负责固定资产的财务核算、统计和报告。2.资产管理部：-负责固定资产的采购、验收、维护和报废等日常管理工作。3.各部门：-负责本部门固定资产的使用、保管和维护。第二条资产管理员每个部门应指定一名资产管理员，负责本部门固定资产的日常管理和维护工作。第四章固定资产的采购与验收第一条固定资产的采购1.固定资产的采购需经过市场调研、价格比较，选择合适的供应商。2.采购申请需填写《固定资产采购申请表》，并由部门负责人签字。第二条固定资产的验收1.采购的固定资产到货后，资产管理员需组织相关人员进行验收。2.验收内容包括：数量、规格、质量及相关配件等。3.验收合格后，填写《固定资产验收报告》，并由相关人员签字确认。第五章固定资产的使用与维护第一条固定资产的使用1.各部门应合理使用固定资产，确保其正常运行。2.使用人员应定期检查固定资产的使用状态，及时发现并处理问题。第二条固定资产的维护1.各部门应根据固定资产的特点，制定维护计划，定期进行保养和维修。2.维护记录应详细记录维护内容、时间和责任人，确保可追溯性。第六章固定资产的报废与处置第一条固定资产的报废1.固定资产达到使用年限或因损坏无法继续使用时，应按规定进行报废。2.报废申请需填写《固定资产报废申请表》，经部门负责人审核后提交财务部。第二条固定资产的处置1.报废的固定资产需经资产管理部、财务部及相关部门的审核和批准。2.处置方式包括：出售、捐赠、回收等，具体方式由资产管理部负责实施。第七章固定资产的管理台账第一条管理台账的建立1.企业应建立固定资产管理台账，记录每项固定资产的基本信息、采购日期、使用状况等。2.管理台账应定期更新，确保信息的准确性和时效性。第二条管理台账的审查1.财务部应定期对固定资产管理台账进行审查，确保账实相符。2.对于发现的差异，资产管理部应及时调查并整改。第八章监督机制与评估第一条监督机制1.企业应建立内部审计制度，对固定资产的管理进行定期检查。2.各部门应定期向资产管理部反馈固定资产的使用和维护情况。第二条评估机制1.企业应定期对固定资产的使用效率进行评估，采取必要的改进措施。2.评估结果应形成书面报告，提交管理层审阅。附则第一条解释权本制度的解释权归资产管理部。第二条生效日期本制度自发布之日起生效，所有员工需遵守执行。第三条修订流程如需对本制度进行修订，需由资产管理部提出修订意见，经过管理层审核批准后方可生效。---以上为中小企业固定资产管理制度的详细内容，旨在为企业提供一个