旅游APP创业计划书

APP[文档副标题成员 刘红成 许秀李华 陈国指导老师 一、创业背 市场条 专家学者意 学校政策支 二、产品与服务分 APP介 APP的设 APP提供的具体服 APP的优 APP的完善及发展方 三、APP市场分 微观环境分 竞争对手分 消费者分 宏观环境分 市场经济发 网络技术发 优劣势分 竞争对手分 现有竞争 潜在竞争 目标市场与目标消费者分 四、公司战 规模与定 战略管理（SWOT分析 五、营销策 产品策 价格策 促销策 宣传策 六、经营管 招聘人 人员招 员工工资（绩效评估 员工福 人员培 管理模 七、管理层分 初期组织结构 部门职能介 管理层人员简 团队优 八、财务分 财务预 利润分 九、经营风险及对 前期经验不 竞争风 季节和天气带来的风 十、附 增长知识，推动社会生产的发展。90年代以来是世界旅游业蓬勃发59236GDP的201412AppsStore23320款。在移动互联网APP行业，同程、途牛、携程、阿里、去哪儿这APPAPP坚持以为大学生提供最优质、最全面的服务为核心，专APP基本涵盖了你所在城市周APP。APPAPPAPP还提供农家乐等适合团体游的项目。丰富农家乐里的DIYAPP上预APP上会收录多个店3提供自驾游和自助游，对于这种一般单独出行的游客，我们APP上还会推出自行车交易专区，以及自行车出租专区。与旅游用品专卖店关联，APP开设论坛专区，方便用户之间的交流以及信息反馈，每位用户都可以在此平台上发帖（但要经过我们的审核APP上还会介绍一些旅游常识，我们会精选一些旅游文章置此APP专一性。我们只做大学生旅游的APP，这是其他旅游类的APPAPP上的店铺进行三、APPAPP软件不仅满足了消APP软件既顺应了技术的发展潮流又顺应了消费者人群，根据我们的问卷调查，60%1~2次团红楼、汉口江滩-江汉路等传统旅游景区和新兴休闲地以及机场、火120010个调32%49.4%，黄鹤楼景区大学生游客比例高达46%，汉街、30%20%201550%，即近一半的中国人使用APP软件开发公司APP做得已经非常好了，我们最大的劣势APP。APP初期（1年）管理层主要由团队成员担任，员工暂时也只有团APP20%以上。中期（2~3年）20%P30所左右，通过与旅游景点合作和不断宣传，逐渐扩大大学生市场份额30%以上。长期（3~10年）公司通过不断努力，最终包含整个武汉市大40%战略管理（SWOT分析S(strengths)是组织机构的内部优势因素：我们公司是成立W(weaknesses)是组织机构的内部劣势：我们公司是刚成立O(opportunities)APP是针对大学生旅游设计的，APP技术的成熟、完善，将会有大量的人员涌入，会APP产生一定的冲击，竞争压力增大。公司内部优势公司内部劣势公司潜在机会公司潜在威胁有效的战略目APP软件流行学校对旅游方尽一切满足大面限制的规章初步以低价打入市 单位：元/APP30APP涉及到此类的团购游。APP武汉科技大学发帖介绍这款悬挂横幅进行APP合APP维护专业人员、APP推广人员。APP的开发交由外包公--APP的校园推广。员工工资（绩效评估期间表现恶劣者,降职,取消原有的福利,APP的人员工资，推广费用，APP开发运营支出APP的盈利。APP的业绩；APP--固定成本预算 单位：（元APP5变动成本预算 单位：（元价格（元/月其他费用（后勤附：应付职工薪酬 单位：（元金额（元/月技术人员推广人员(10APP39APP60%以上的班级每年会举行30%左右，那么团队游年营业额大概在10×18000×60%×30%×10×1.5=486000（元）；APP的次要利润是个20%APP组织游玩，所以这其中的营业额为（元）30000元左50000元左右。200000元左右。3-5年将覆盖整个武汉的所有高校，有同类产品出现，年利润控50-100万。目前，我们APP在整个武汉地区还没有竞争对手，这是第APP3年基本没有竞争对由于我们团队都还是大学生，还比较年轻，所以会缺少经营APP的制作与APP，不过在旅游行APP要做出自己的特色，就是不同于其24大学生出游以春秋两季居多，夏季次之。而且很多班级每年而且出游还会受天气的影响。APPAPP1、您的性别？(单选题*必答2、您的年级？(单选题*必答3、.您一年旅游的次数？(单选题*必答01~33~554、您平时在节假日的时候会不会选择在学校所在城市旅游？(单选题*必答5、