外遮阳大型电动铝百叶的施工质量控制要点

2017年2--PAGE10 fh、实施对 本项目位于杭州余杭区塘栖镇，所在地区近年来受益于政府重点规划、投资，具备巨大的发项目地坐落于304省道、运溪路与塘栖路的交汇处，周边拥有大量商住小区及大型商场、超市、建材市场，地理位置十分优越，人口密集度逐年提高，因此余杭区中医院作为城市居住圈必不可少的配套项二、QC小组外遮阳电动铝百叶系统QC小类现场组杭州余杭区中医院迁建工程门诊楼施工组建2016年8月1外遮阳大型电动铝百叶的施工质课题编YDR-QC-活2016年8月1日—2016年11月30小组7出勤频2次/小组定期组织成员学习，提高QC意识提倡主动发言，按PDCA循环程序办序号 年 组周红大项目经大项目副经副沈海技术负责措施编周现场施工质现场测量质量莫晓大班龙通大班3.小组活动计总结总结效果实施对制定对要因确设定目现状111098循环阶2016小组活动计制表人：沈海 制表时间：2016年8月103、★理由1：符合国家推崇的“绿色建筑，低碳环保”的节能理念及发展趋势★理由2：外遮阳大型电动铝百叶系统的优1、采用外遮阳系统后，只有20%左右的热量进入室内，能将强大的辐射热隔断，从而大大降低了进室内的辐射热节能效果显著，是节能建筑与绿色建筑中最常用最直接的节能措施，空调能耗节能约40%；3、外遮阳隔音降噪、阻挡眩光及紫外线、防火阻燃功能等比内遮阳更优4、可通过自动及手动模式，控制电动铝百叶的开与关√选定课题检查项频数（点频率累计频率铝合金模数龙骨的安装质铝合金百叶组（固定安装块、百叶及配件安装驱动杆、三角板等连安装控制箱、接开关、遥控两种模式调试系合合格率=（250-制表：沈海制表时间：2016年10月31QC小组会同施工技术人员，召开现场碰头会，各角度分析各种不合格问题的产生原因，对外制图人：沈海 制图日期：2016年9月15根据关联图组采取调查分析、现场调查、现场检查等方法，对8个导致安装质量出现偏差的末端因素进行了逐一分析，要因确认如下：要因确认确认确认确认标责质量意不竖现场复核够检测检测检测工具每未进调装块手动推拉驱动周安装质组调查组装工艺安排对组装工周技术做得不过过施工现场过周制记录齐施工作调查安装人员安排经验周训对项目安排员工符合上岗制表人：沈海 制表时间：2016年10月30结论结论结论结论结论结论结论提出对对对策比确定对操作人员质量意识不强加强质量意识效果较制定质模数龙骨水平度、竖直度不够精准工人易接受，但耽误清晰明了，更有针对未进行微调组装前的技术交底做得不够技术人员制表人：沈海 制表时间：2016年10月30 对目责操作人员质量意识不强周1.请生产厂家、技术部模数龙骨水平度、竖直度不够精准人对工人进行讲解、培4沈海1.测量模数龙骨的定位用红外测距仪测量对周数龙骨中心线1、熟知组沈海制表人：沈海 制表时间：2016年10月30施工机具的准备→基面检查修整→测量放线定位→安装铝合金模数龙骨→微调模数龙竖直度并加固→检测水平度、竖直度→电动铝合金百叶配件装配→安装铝合金百叶→固定驱动、三角板等驱动系统连接件→安装电机并按分区情况综合布线→安装控制箱并接线→安装控制关后调试运行→竣工验制定外遮阳电动铝百叶系统安装质量检查奖罚质量责任可追溯制度、教育培训制度、技术交底制度，推行重奖罚制度，将质量责任与工资挂钩，增强施工人员的质量意识和责形成事前有程序、操作有规过检查有标质量有记录的质量管理体系。通过制定奖罚措施，按制度进行考核。在安装铝合金模数龙骨过对每道工序进行检查对模数龙成后的精准度质量进行验评项目部对模数龙骨安装质量好的个人进行奖励；对不达标的坚对个人进行罚款，通过奖罚制度的实行调动施工人员的积实施二：完善技术培训和施工现场指导，建立先谋样板引路制度（由沈海镇负责实加强岗位培训和技术指导，使施工人员操作规范化。加强对外遮阳电动铝百叶安装班组（1）2016年9月11日晚上6：00在项目部会议室由陆亚军对技术人员、操作工人进行技术培训，晚上又利用多媒体再次进行岗位技术培训效果确认：经过技术培训和现场指导2016年9月17日我们厂家技术负责人现场讲解施工中遇到的问题对所有施工人员进行现场操作考核合格率达到100%。% 检查项检查套数合格套数合格率度铝合金百叶安装（安装块、百叶及配件安装驱动连合布安装控制箱、接开关、遥控两种调试系合制表人：沈海 制表时间：2016年12月26外遮阳电动铝百叶系统的施工质量从活动前合格率80%提高到了96%-14-14完善外遮阳电动铝百叶施工质量控制成果，将是我们在今后工作中要着重探讨和坚持的课题通过本次QC介入工程管理的全面反映，根据余杭区中医院迁建工程门诊楼外遮阳电动铝百叶施工方法进行了总结，在原企业施工方案模板的基础上制定《本企业外遮阳电动铝百叶施工工艺流程及安装方法》，将在今后的所有工程项目安装过程中执通过本次QC活动，使我们小组成员对