2024年人力资源总经理职责范文（三篇）_第1页
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文档简介

第2页共2页2024年人力资源总经理职责范文1、依据人力资源相关政策，参照商场业务需求，制定并执行年度人力资源规划，以确保人才配置的均衡与年轻化。2、遵循商场的定编原则及岗位标准，执行外部招聘和内部人才发展工作，保证人力资源的充足供应，同时协助商业管理部进行商户的空缺岗位招聘，支持商户的经营需求。3、按照商场的人才培养策略，实施培训、辅导和评估活动，提升员工的岗位胜任能力，建立完善的人才梯队，并统筹规划商场全员的职业发展路径。4、遵守集团的绩效管理规定，推动商场各部门的绩效管理进程，汇总并分析绩效考核结果，为优化绩效管理提供建议。5、根据年度经营目标，制定并控制商场的人工成本预算，以提高人力资源的效率。6、全面负责商场的行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，包括会议管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、合规档案、食堂管理、住宿管理等，以提升管理效率并降低成本。7、建立并拓宽与社会资源的联系，提升企业的影响力，营造良好的企业与社区关系。8、基于绩效考核结果，实施人才的动态管理，包括人员的激励与淘汰，同时制定有效的员工保留策略。9、弘扬和实践公司的企业文化，组织各类文化活动，增强员工的敬业度，积极维护商场的廉洁自律环境，建立全面的廉政举报机制，对任何违规行为进行及时、坚决的处理。10、按照人力资源部门的要求，有效执行商场的人力资源基础运营管理工作。11、完成上级领导安排的其他任务。2024年人力资源总经理职责范文（二）1、人力资源规划：承担公司人力资源的规划任务，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事政策及程序；2、招聘与配置：依据公司编制及业务发展需求，整合并统计各部门的招聘需求，编制并执行年度/月度招聘计划，以满足各部门的用人需求，并对招聘效果进行分析；3、员工关系管理：处理新员工的入职离职手续、合同签订及档案管理工作，同时，及时处理员工的投诉，解决劳动争议问题；4、培训管理：设计并实施公司的培训计划，组织员工参与培训，同时评估培训的效果；5、绩效管理：构建并优化绩效管理机制，确保绩效管理的有效执行；6、薪酬福利管理：负责员工的薪酬、福利及社会保障相关事务；7、考勤管理：负责监督和管理公司的考勤制度；8、工会工作管理：负责公司的工会工作，确保员工的权益得到保障。2024年人力资源总经理职责范文（三）1、遵循公司的电子商务策略，全面负责组织人力资源的策略规划，构建适应公司运营的人力资源管理体系；2、依据公司电商战略目标，有效执行招聘计划，满足各业务部门的人员需求，构建并优化具有市场竞争力的员工队伍；3、主导并执行各岗位的岗位设定及职位分析工作，为优化公司业务运营流程提供专业建议；4、全面负责招聘与任用、人才培养、绩效评估、薪酬福利设计、员工关系管理及企业文化建设等人力资源与行政管理工作

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