2024年分包单位安全检查制度模版（三篇）

第2页共2页2024年分包单位安全检查制度模版4.4分包单位需严格遵循总包方的安全检查制度：4.4.1分包单位应以开放态度接受总包方及其上级主管部门、各级政府及各行业主管部门的安全生产检查，若因此产生的罚款等损失，均由分包方自行承担。4.4.2分包单位需依据总包方要求，建立健全定期与不定期相结合的安全生产检查制度，并确保其得到有效执行。4.4.3分包单位应设立专职安全人员，实施日常安全生产检查制度，同时确保工长、班长执行跟班检查制度及班组自检制度。4.5分包单位需严格执行检查整改消项制度。4.6分包单位应执行安全防护措施、设备验收制度及施工作业转换后的交接检验制度：4.6.1分包单位所携带的各类施工机械设备，必须来源于国家正规厂家，且机械性能优良，各类安全防护装置完备、灵敏、可靠。4.6.2分包单位的中小型机械设备及一般防护设施需先自检，再报总包方相关部门验收，合格后方可投入使用。4.6.3分包单位的大型防护设施及大型机械设备，在自检基础上需向总包方申报，接受专职部门的专业验收。分包单位需按规定提供设备技术数据、防护装置技术性能、设备履历档案及防护设施支搭（安装）方案，该方案需符合总包方所在地方政府的相关规定。4.7分包单位需执行安全防护验收表及施工变化后的交接检验制度。4.8分包单位应遵守河南省宏大建设工程有限公司及当地政府行业主管部门关于重要劳动防护用品的定点采购制度。4.9分包单位需执行个人劳动防护用品的定期定量供应制度。4.10分包单位需积极预防和治理职业伤害与中毒事故。4.11分包单位需严格执行职工因工伤亡报告制度：4.11.1分包单位职工在施工现场施工过程中发生的伤害事故，均视为工伤事故。4.11.2如发生因工伤亡事故，分包单位应在规定时间内（如____小时），以最快方式通知总包方项目主管领导，并详细报告事故情况。总包方将通过正规渠道逐级上报上级部门，同时组织抢救工作，采取相应措施保护现场。若因抢救伤员需移动现场设备、设施，应做好记录或拍照。总包方将为抢救提供必要支持。4.11.3分包单位需积极配合总包方上级部门及政府部门对事故的调查和现场勘查。大连筑成机电消防工程有限公司2024年分包单位安全检查制度模版（二）工程支付条款如下：6、(1)每月的____日，将支付上月完成工程量造价的____%；(2)工程完工并验收合格后____日内，支付至合同总价的____%；(3)结算完成后支付至结算价的____%；(4)剩余____%应在工程验收合格满一年后____日内支付。7、关于劳务分包单位的结算规定如下：(1)工程通气后____天内，需完成分包工程的结算。(2)公司与分包单位的洽商必须基于甲方已确认的洽商，否则不予认可，结算亦不作调整。分包工程的洽商由施工部门发起，技术部门审核，预算部据此进行结算。(3)结算前，施工部门需核对甲供材用量及甲方额外提供的设施，转交合同预算部门，一并进行结算。三、施工过程管理：1、分包单位进场后，施工部门需组织对分包单位施工人员进行技术与安全交底。交底内容包括工程施工主要工序的技术要求、安全保证措施、紧急事故处理预案及安全防护措施。交底记录需双方签字确认并存档。2、在开工前，施工部门应根据劳务分包单位提交的压力容器焊工资格，组织焊接作业考核（涵盖2g、5g项目），每项考核焊口不少于2道，并进行无损检测，检测标准不低于Ⅱ级。若焊缝检测不合格，焊工不得上岗，且劳务分包单位需承担无损检测费用。3、工程开始后，施工现场队长需根据分包单位提供的人员花名册，核实现场施工人员与申报人员的一致性。如发现不一致，要求分包单位提供变更人员的身份证复印件、暂住证复印件、劳动合同复印件，并加盖分包单位公章。如分包单位未能提供相应资料，人员不得上岗。若分包单位施工人员因故需中途离开现场，需办理人员变更手续。4、施工现场队长需每日详细记录分包单位施工人员的考勤情况，并每月月底汇总。考勤表需由分包单位施工人员、负责人及队长确认后，转交公司施工部门存档。5、施工过程中，施工现场队长负责协调与建设单位、监理单位、管理单位的关系。所有涉及公司印章的文件，由现场队长负责保管，不得转交给劳务分包单位。同时，分包单位负责人不得直接与上述单位的相关负责人联系。6、施工现场队长需组织分包单位按照设计图纸、施工及验收规范进行施工，并进行工序质量检验。质量不合格的工序不得进入下一道工序。施工部门质检员负责监控分包单位工程质量，对于存在质量隐患或不符合规范的工序，有权进行经济处罚。7、大型机械设备（如吊车、挖掘机、升降机等）由分包单位选定租赁单位，经施工部门确认后，由租赁单位、公司和分包单位签订三方设备租赁协议。设备租赁费用由分包单位承担。8、施工现场队长负责分包单位的安全和文明施工管理工作。施工部门专职安全员负责全面的安全检查，对于不符合安全规范、存在隐患的施工工序，有权要求分包单位停工整改。对于重大安全问题，有权进行经济处罚。9、在施工过程中，根据工程进度，现场队长需组织分包单位负责人做好竣工图的绘制工作。若竣工图不符合规定，将影响工程进度款的拨付和结算。同时，现场队长需监督分包单位的材料使用情况，因管理不当导致材料丢失或浪费，由分包单位自行承担经济损失。10、施工现场队长负责确认分包单位每月完工的工程量，对工程量的准确性和真实性负责。对于工程量的增减，需做好汇总工作。11、施工现场队长每月统计上月完成的工程量，经分包单位施工现场队长和施工部门经理签字确认后，于每月____日前转交合同预算部门，作为支付工程进度款的依据。12、劳务分包单位现场负责人需每月编制施工人员工资表，经施工人员签字确认。施工部门经理根据现场队长提交的考勤表进行核对并签字确认。确认无误后，农民工工资直接支付给施工人员，由其在工资表上签字确认。剩余款项支付给分包单位现场负责人。2024年分包单位安全检查制度模版（三）根据上级有关安全规定，对于未能有效落实所管辖班组人员劳动保护和安全防护措施的情况，将采取相应措施。针对多次违反安全规定且屡教不改的行为，将予以严肃处理。七、消防与保卫管理1、治安保卫1.1各分包单位人员务必严格遵守现场各项规章制度及国家、地方相关法律法规。1.2分包单位或个人携带物品离开现场时，必须持有项目部开具的出门条，并经值班警卫核对无误后方可放行。1.3外来人员如需参观、会客或探访，必须持有效证件到项目部办理来客登记手续，并在离开时携带被探访人签字的会客条。1.4分包单位集体宿舍严禁男女混住，禁止卧床吸烟，且不得私自留宿外来人员。1.5分包单位应定期向员工进行法制教育，强调遵纪守法的重要性，禁止打架斗殴、盗窃等行为，并督促员工遵守现场各项规章制度，爱护消防设备及器材。1.6分包单位应在承包项目完成后一周内组织施工人员有序退场，并将出入证交还项目部，确保管理有序。2、消防保卫2.1施工现场全面禁烟，并在重点部位合理配置消防设施和器材。2.2施工现场严禁随意使用明火。如需进行明火作业，必须事先向安全部申报并获得动火证，同时安排专人监督，并配备必要的消防器材。2.3木工车间（棚）需符合防火安全要求，定期清理木屑等易燃物，确保工作区域整洁。同时，禁止在棚内存放大量成品或半成品。2.4物资仓库及易燃物品存放库房应设专人管理，并在库房门口明确标识。管理人员下班前应确保断电、关窗、锁门。2.5施工现场的消防通道必须保持畅通无阻。现场应设置临时消防器材，并设有明显标志。消防器材周围三米内不得堆放任何物品，严禁擅自挪用或损坏消防器材。八、文明施工与成品保护管理1、文明施工检查及考评1.1项目部文明施工领导小组每日组织巡查，各分包单位检查员需准时参加，接受整改意见并进行自我考评，做好记录。1.2每周组织一次现场综合大检查，提前通知各部门参与。1.3对不文明施工行为将进行经济处罚。2、成品保护管理2.1项目部负责整个项目的成品保护工作，总包在生产会上进行组织、协调、检查和讲评。2.2分包单位驻现场代表为其施工区域成品保护直接责任人，并设成品保护检查员负责监督。2.3成品保护期限自分包单位进场施工至专业竣工验收结束，特殊专业按合同条款执行。2.4分包单位因成品保护不善造成损失的，需自行承担经济损失，并接受项目部罚款，同时承担工期和质量损失责任。九、生活区后勤管理1、食堂管理1.1分包单位自行负责食堂管理。1.2禁止非食堂工作人员进入操作间及仓库，不得随意使用公共食堂食品加工工具和炊具。2、宿舍管理2.1分包单位需提前向项目行政部提出住房申请，由行政部负责安排并编制《住房分配方案》。2.2后勤管理员负责按照指定住房进行管理和分配，并将入住情况上报。住房方案确定后不得擅自调整。2.3宿舍应保持整洁卫生，实行值日制度。2.4后勤管理员需按时参加项目部巡查，对发现问题负责整改。3、厕所管理3.1分包单位需安排保洁员负责厕所清扫，保持空气流通和清洁卫生。3.2保洁员应定期喷洒消毒