2024年保险个人工作总结（二篇）

第2页共2页2024年保险个人工作总结为实现非水险业务的进一步提升，以突破业务发展的限制，--保险公司已深入分析其业务运营状况，详细研究了影响发展的关键因素，并制定了相应的策略以加速非水险业务的推进。目前，--保险公司已成功填补了今年的保费缺口，并实现了非水险业务同比增长____%。具体策略包括：1.明确发展策略，优化销售政策。公司已确定将加速非水险及其核心业务的发展作为____年的核心任务。在制定业务计划、承保政策和销售策略时，均强调了对一线、销售和优质业务的倾斜。在向分公司发布的《销售政策指导意见》中，对具体险种和业务渠道进行了详细的划分，以实现政策引导销售的实效性。2.通过业务竞赛，调整险种结构。今年初，公司精心设计并组织了3月至____月的非车险和核心业务专项竞赛，以责任险等特定险种为竞赛焦点，以促进非车险业务的增长。竞赛期间，核心业务量显著增加，活动结束后，分公司又启动了第二阶段的非车险销售竞赛，以增强下属机构对非车险业务发展的信心，提升核心业务的比重。3.加强渠道建设，优化资源配置，提升销售能力。今年，公司已将渠道业务纳入考核体系，同时在承保和销售政策上加大对渠道业务的支持，推动下属机构对渠道进行深入分析和选择，整合资源，探索新的销售渠道，以实现非水险业务的创新突破。目前，公司银保渠道的非水险业务呈现快速发展的态势，保费同比增长达到____%。4.强化风险管控，加强合规建设，增强抗风险能力。公司强化了风险管理，对高风险业务实施严格的勘查制度，并持续重视防灾防损工作，以提升整体业务质量。同时，建立了应收保费管理的长效机制，将应收保费的管控指标纳入考核体系，实行机构、条线、险种的多层次管理，有效控制了应收保费，初见成效。通过上述一系列措施，--保险公司正稳步推动非水险业务的高质量发展。2024年保险个人工作总结（二）在过去的几年中，自然灾害频发、全球金融危机的冲击对人们的生活产生了深远的影响，促使保险业的多种服务形式备受关注。现将本公司的保险销售工作总结如下，旨在系统展示保险销售的具体业务流程及其近期的发展概况。面对复杂多变的市场环境，本公司在各部门的大力支持和密切配合下，全体员工团结一心，锐意进取，实现了业务的显著增长，业务规模达到历史最高点。回顾过去一年的工作，我们既积累了宝贵的经验，也发现了一些待改进之处。一、个人业务实现跨越式发展个人业务的蓬勃发展离不开一支高效、专业的核心团队。公司加大队伍建设力度，特邀北京专家指导增员工作，将展业与增员紧密结合，实现业务与团队的双重增长。主管团队积极履行职责，时刻关注员工成长，为员工排忧解难，传递公司温暖，营造有爱的团队氛围。个人业务作为公司的核心业务，是公司持续稳健发展的基石。公司根据自身实际，制定了一系列激励措施，充分利用“客户答谢会”、“产说会”等销售模式，紧抓新险种上市的机遇，全体员工齐心协力，取得了显著成果。二、团体业务稳步上升团体业务是公司经营成果的重要体现，也是产寿险市场的交汇点，竞争异常激烈。在与多家竞争对手的较量中，公司全年团体业务保费收入达到____万元。在四季度经营指标重新调整后，公司仅用一个月时间便率先超额完成任务目标。过去一年里，公司在巩固现有渠道的基础上，积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展瓶颈。同时，加强与相关部门的沟通与协作，争取最大支持和帮助，加大宣传力度，扩大市场影响力，从而赢得更多市场份额。三、积极响应新农村建设公司全面贯彻落实“巩固城市、拓展两乡”战略，积极响应国家关于建设社会主义新农村的号召。公司深刻认识到“两乡强则县域强，县域强则全省兴”的道理，增强了发展农村市场的责任感和使命感。四、市场主导地位稳固今年上半年，公司提出全年目标上半年完成的号召。面对巨大挑战，公司迎难而上，积极与各代理机构和网点联系，加强业务指导和促成工作。通过全司员工和各代理机构的共同努力，上半年共实现保费____万元，虽然距离州公司下达的任务目标尚有一定差距，但已创历史新高。五、以人为本诚信服务公司始终将服务质量作为核心竞争力的重要组成部分。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，设身处地为客户着想，及时解决客户问题。全年客户服务部门受理各类理赔、满期