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如何提升农信社社团贷款管理能力和水平目录TOC\o"1-2"\h\u23745如何提升农信社社团贷款管理能力和水平 17597一、贷款政策制定方面 119727二、政策执行机构方面 118210三、政策执行对象方面 225649四、政策执行环境方面 2一、贷款政策制定方面政策内容直接关系到政策执行,贵州农信社要根据社团贷款的不同层次需求和特点,进行差异化营销和精准营销,制定切实可行的贷款政策。一是政策目标明确,依托基础网点及时了解不同客户融资需求,加强对相关借款需求的调研,减努力克服银企信息不一致问题,提升服务体验;二是充分学习他行的经验,并结合贵州农信社的特点适时制定专项贷款政策,创新贷款产品。二、政策执行机构方面一是强化全流程管控,有效防范风险。银行贷款简单的说共包括贷前调查、贷中审查、贷后管理三个流程,贵州农信社贷款发展难的其中一个重要原因就是因为其贷款风险较大,所以为了从源头上降低贷款风险,提高申贷率,贵州农信社必须要强化贷款全部流程的管控,理清各个流程职责,贷款人员负责将贷款政策执行中情况及相关问题进行跟踪,并积极反馈,保证政策的有效执行,并根据执行情况,建立合理的考核管理制度,定期对贷款政策执行情况进行总结评估,发现好的案例方法,要积极推广,发现不好的方法,要坚决抵制,并加强风险评估,建立风险评估机制。同时在风险可控的前提下,适时增加贷款审批权限,简化贷款审批流程。二是加强人员管理,培养专业人才,提高服务质量。贵州农信社贷款工作的人员,要积极主动为客户服务,不断提高自身服务水平,加强业务能力培训,加强对客户经营状况的调查研究,并根据调研情况建立符合实际情况的合作贷款融资产品和担保方式,以加大贷款的支持力度。三是加大沟通协调,提高执行效率。有效的沟通和协调才能保证政策顺利贯彻执行,提高中小企业贷款政策执行效能,良好的沟通协调是不可或缺的。一是内部来看,要加强上下级贷款部门、相关关联部门的良好沟通,可以通过现场或视频培训的方式,让下级贷款部门详细了解贷款政策内容和产品,做到了然于心。三、政策执行对象方面一是借款人要做到诚实守信、公平竞争,在日常生产经营中,要依法依规开展经营活动,自觉抵制不正当行为,要树立良好的经营形象,对即将到期的贷款,能够按时偿还,同时保证自身发展所需流动资金,实现自身经济效益与社会效益的和谐统一发展。二是要建立健全公司内部财务账务管理制度和管理制度,杜绝虚假会计资料,严格依照管理部门的规定,对自身投资及经营行为进行核算,确保会计报表的真实有效,在自身发展的同时,保证国家资金安全。三是切实转变只注重效益的传统粗放发展模式,积极配合银行和政府树立可持续发展观念。四、政策执行环境方面一是实施差异化的监管政策。把贷款实施成效纳入银行监管评级要素,推动建立不良贷款尽职免责制度。二是建立监管激励约束机制。加强对银行业机构发展贷款的监管指导,结合非现场监管和现场检查对社会风险进行动态评估与分类,将相关结果列为评级、贷款准入、管理和退出的重要依据,并在贷查情况,全面评估银行业机构的贷款成效,按照相关法律法规,将评估结果作为银行业机构监管评级、机构准入、业务准入、高管人员履职评价的重要依据。四是贵州农信社要加大贷款政策宣传力度,一方面可通过传统媒介如报纸、电视和新型媒介如互联网等方式
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