施工现场安全标准化管理细则

职业健康安全管理工作流程项目职业健康安全管理组织机构图《安全管理目标责任状》工作输出工作职责工作过程职业健康安全管理体系建立项目职业健康安全管理组织机构；明确人员岗位安全生产责任制项目职业健康安全管理组织机构图《安全管理目标责任状》工作输出工作职责工作过程职业健康安全管理体系建立项目职业健康安全管理组织机构；明确人员岗位安全生产责任制项目经理明确职业健康安全管理人员分工，明确岗位安全生产责任制工作过程项目经理组织危险源辨识与风险评价，技术、安全与现场管理人员参加；安全工程师整理编制《危险源清单》和《重大风险及其控制计划清单》；项目经理审批《危险源清单》和《重大风险及其控制计划清单》；成立危险源辨识与风险评价小组；项目经理组织危险源辨识与风险评价，技术、安全与现场管理人员参加；安全工程师整理编制《危险源清单》和《重大风险及其控制计划清单》；项目经理审批《危险源清单》和《重大风险及其控制计划清单》；成立危险源辨识与风险评价小组；组织对项目危险源进行辨识；组织对危险源进行风险级别评价；对重大风险进行控制策划；建立项目《危险源清单》和《重大风险及其控制计划清单》危险源辨识与风险评价《危险源辨识与风险评价表》《重大风险及其控制计划清单》编制《安全生产策划书》；项目安全工程师组织编制，技术负责人审核，项目经理批准技术负责人组织编制《项目质量计划》《安全生产策划书》；编制《安全生产策划书》；项目安全工程师组织编制，技术负责人审核，项目经理批准技术负责人组织编制《项目质量计划》《安全生产策划书》；安全生产策划职业健康安全管理教育培训；一般安全教育项目安全工程师组织实施项目职业健康安全教育，并保存教育记录各种安全教育记录；职业健康安全管理教育培训；一般安全教育项目安全工程师组织实施项目职业健康安全教育，并保存教育记录各种安全教育记录；各种安全活动记录职业健康安全教育安全技术交底逐级安全技术交底；分部分项安全技术交底；专业技术交底各种安全技术交底记录项目技术负责人组织；技术、安全、现场工程师及分包相关人员参加；安全工程师留存验收记录现场临时用电方案验收；安全防护专项方案验收；现场安全防护设施验收；劳动保护用品验收安全验收安全技术交底逐级安全技术交底；分部分项安全技术交底；专业技术交底各种安全技术交底记录项目技术负责人组织；技术、安全、现场工程师及分包相关人员参加；安全工程师留存验收记录现场临时用电方案验收；安全防护专项方案验收；现场安全防护设施验收；劳动保护用品验收安全验收安全技术管理各种安全验收记录安全技术方案/措施各项安全方案；各项安全技术方案项目责任工程师组织编制；项目技术负责人审批；项目安全工程师负责备案编制施工方案；编制专项安全技术方案；编制消防方案与消防预案；编制现场临时用电方案责任工程师负责组织安全技术交底；安全工程师监督交底并留存安全交底记录劳动保护用品验证资料与记录；发放和使用情况监督监理劳动保护用品的合格情况验证；劳动保护用品验证资料与记录；发放和使用情况监督监理劳动保护用品的合格情况验证；劳动保护用品的发放和使用管理；劳动保护用品配备和使用情况监督劳动保护用品管理事故报告与现场处置；事故调查与处理；编制事故调查报告；事故统计与上报事故管理与统计上报事故调查报告；事故统计与上报记录过程监控与不符合处置事故报告与现场处置；事故调查与处理；编制事故调查报告；事故统计与上报事故管理与统计上报事故调查报告；事故统计与上报记录过程监控与不符合处置项目经理负责组织事故的报告、调查与处理；安全工程师负责编制事故调查报告并统计上报职业健康安全检查记录；不符合整改通知单；职业健康安全奖惩记录项目安全工程师负责职业健康安全的日常监控，并组织对不符合的处置与验证职业健康安全工作的日常监视与测量；发现不符合并对不符合进行处理和验证；建立并保存过程监控记录

第一节项目安全与职业健康管理体系建设第一条项目部应建立职业健康安全管理体系，明确职业健康安全组织机构，配备相应数量的专业安全管理人员。项目专业安全管理人员的配备标准：总承包项目部建筑工程、装饰装修工程按建筑面积配备10000㎡以下不少于1人10000㎡—50000㎡不少于2人50000㎡及以上不少于3人，并按专业配备土木工程、线路工程、设备安装工程按合同造价配备5000万元以下不少于1人5000万元—10000万元不少于2人10000万元及以上不少于3人，并按专业配备专业分包项目部专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。劳务分包项目部施工人员在50人以下至少1人50—200人至少2人200人以上至少3人，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰第二条安全管理人员应具有相应的专业能力并取得有效的资格证书，项目经理应通过安全生产考核并合格。第三条项目部要建立健全安全管理机构，明确各岗位的责任人员、责任内容和考核要求，明确岗位之间的接口，并在责任制中说明对责任落实情况的检查办法和对各级各岗位执行情况的考核奖罚规定。第四条房屋建筑工程、装饰装修工程建筑面积在50000㎡以上、市政工程造价在10000万元人民币以上、桥梁等基础设施工程造价在20000万元人民币以上或省级及以上重点工程项目应设置安全总监，协助生产经理负责工程项目的安全生产监管工作，其他项目应设项目安全负责人。第五条项目部要成立项目安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人以及专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。第六条项目部要根据与公司签订的安全生产责任书，结合项目的特点，对安全目标进行分解，制定事故的控制目标、项目安全生产基础管理目标以及安全文明工地创优目标，并将目标分解到项目相关的岗位。第七条在与分包单位签订的《安全协议书》中要明确安全目标以及控制要求、考核办法和奖罚办法。项目职业健康安全管理策划第十一条安全策划一、项目部要根据国家、地方、行业的有关法律法规以及标准规范要求，根据项目的特点以及周边环境情况，分析项目施工过程中可能存在的风险，对项目的安全生产工作进行策划。二、项目部应根据策划的要求，按照股份公司《安全生产管理手册》的《安全生产策划书纲要》的规定，制订项目安全生产策划书，并按规定报项目所在公司审批。三、若项目施工准备时间较短或受其他因素制约，项目可分阶段对项目的安全生产管理工作进行策划。第十二条危险源的辨识一、项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，评价小组应该包括生产经理、项目技术负责人、专职安全管理人员，责任工程师、设备管理人员，材料管理人员等专业管理人员，需要时应包括施工现场作业人员。二、在工程开工前或工序施工前由危险源辩识评价小组对施工现场的危险源以及市场行为潜在的风险（苛刻的合同条件、不合理的工期、甲方指定的分包、不同的承包管理模式、不规范的采购行为等）进行辩识，建立项目《危险源清单》，辨识可参照局编制的《常见危险源清单》。在辨识危险源时，应特别注意辨识局《常见危险源清单》未包括的危险源，并纳入本项目的《危险源清单》。三、危险源辨识应分项目策划阶段和项目实施阶段进行。1、项目策划阶段主要是对施工过程的主要工序中可能存在的危险源进行全面预判，编制《危险源辨识与风险评价表》，以便在施工中制定有针对性的控制措施。2、施工阶段的辨识主要是对项目策划阶段辨识的结果因作业人员、使用材料、设备、设施、施工方法或工艺、现场环境、设计变更发生变化产生的危险源进行验证和补充，发现项目策划阶段辨识遗漏的危险源并补充制定控制措施。四、危险源辨识主要从以下作业活动进行辩识：施工准备、施工阶段、关键工序、工地地址、工地内平面布局、建筑物构造、所使用的机械设备装置、有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温)、各项制度(女工劳动保护、体力劳动强度等)、生活设施和应急、外出工作人员和外来工作人员。五、危险源辨识重点放在工程施工的基础、主体、装饰、装修阶段及危险品的控制及影响上，并考虑国家法律、法规的要求，特种作业人员、危险设施、经常接触有毒、有害物质的作业活动和情况；具有易燃、易爆特性的作业活动和情况；具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况；曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况。第十三条危险源的风险评价一、危险源辩识评价小组要对辨识出的危险源进行风险评价，确定危险源的风险等级。二、风险评价应分项目策划阶段和项目实施阶段进行。1、项目策划阶段针对该阶段识别的危险源进行初始风险评级，以确定这个阶段的风险控制重点。2、施工阶段针对该阶段和策划阶段识别的危险源并结合施工过程的风险变化进行持续的风险评价，以确定这个阶段风险控制的重点。三、风险评价可采取定量评价、定性评价和直接判断等方式确定风险等级。采取多种方法进行风险评价时，若评价结果不一致，应本着评价风险就高不就低的原则，以评价风险等级高的为准，以减少评价的风险。四、项目部要根据风险评价的结果制定风险控制措施1、极其危险和高度危险：作为重点的控制对象，制订方案实施控制。2、显著危险：直至风险降低后才能开始工作；为降低风险有时必须配备大量资源；当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施；在方案和规章制度中制订控制办法，并对其实施控制。3、一般危险：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和控制。4、稍有危险：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持第十四条安全生产措施费用一、安全生产费用要按《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔2005〕89号)的要求进行管理，优先用于安全生产隐患整改支出或达到安全生产标准所需支出。二、项目部开工前要按照项目施工组织设计或专项安全技术方案以及施工合同中安全防护、文明施工措施项目总费用、费用预付、支付计划、使用要求、调整方式等条款要求编制《工程项目安全生产费用投入计划表》。工程项目安全生产措施费包括：1、个人安全防护用品、用具安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等个人防护用品；2、临边、洞口安全防护设施临边安全防护设施（楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等）的材料、人工费;洞口安全防护设施（预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等）的材料、人工费;为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。3、临时用电安全防护临近高压线隔离防护的材料、人工费;配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等。4、脚手架安全防护安全网、踢脚板等的材料、人工费。5、机械设备安全防护设施钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等费用。6、消防设施、器材消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费;7、施工现场文明施工措施费确保施工现场文明施工及安全生产所进行的材料整理、垃圾清扫的人工费等。8、安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）。9、安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。10、安全评优费用。11、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出。12、与现场安全隐患整改等有关的支出。13、季节性安全费用：夏季防暑降温药品、饮料；冬季防滑、防冻措施费用。14、施工现场急救器材及药品。15、其它安全专项活动费用。三、建筑施工企业安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提取标准如下：1、房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；2、电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%；3、市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。四、项目部应对采购的安全防护用品和安全防护设施分类建立入库台账和发放领用台账。五、项目部每月对安全生产技术措施费用的实际投入使用情况进行汇总和分析，填写《安全生产费用台账》，并报公司安全生产管理部门。六、为职工提供的意外伤害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用，不在安全生产费用中列支。七、分包单位安全防护、文明施工措施费用管理1、分包合同要明确安全防护、文明施工措施费用由公司统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，项目部要对其进行审核，经公司批准后及时支付所需费用。2、项目部应当对分包单位落实安全防护、文明施工措施情况和分包工程的安全生产费用投入情况进行监督检查，防止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全生产费用投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。3、对分包单位已经落实的安全防护、文明施工措施，项目部应当及时审查并签认所发生的费用，并按分包合同约定及时向分包单位支付安全防护、文明施工措施费。第三节安全生产技术管理第十五条安全专项方案一、项目部要根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）识别项目的危险性较大工程、超过一定规模危险性较大工程和其他需要编制安全专项方案的分部分项工程，编制项目《危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程明细表》，并编制《安全专项方案控制计划》，报公司技术管理部门，当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程施工前完成方案修订。二、危险性较大的分部分项工程范围如下：分部分项工程备注基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程模板工程及支撑体系大模板、滑模、爬模、飞模等工程；搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；用于钢结构安装等满堂支撑体系起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程；采用起重机械进行安装的工程；起重机械设备自身的安装、拆卸脚手架工程搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异型脚手架工程拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除工程；采用爆破拆除的工程现场临时用电施工工程季节性施工及现场防护措施群塔作业其它建筑幕墙安装工程；钢结构、网架和索膜结构安装工程；人工挖扩孔桩工程；地下暗挖、顶管及水下作业工程；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程三、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程如下：分部分项工程备注深基坑工程开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程；开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程模板工程及支撑体系滑模、爬模、飞模工程搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/m及以上；用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程脚手架工程搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程；提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程；码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程；可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程；文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程其它施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程；跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程；开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程；地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程四、危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项安全技术措施及方案，专项安全技术措施及方案应包括以下内容：1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等；3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；5、施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等；6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；7、计算书；8、施工图及节点图。五、专项安全技术措施及方案的编制和审批1、一般工程的安全技术措施及方案由项目技术人员编制，项目技术负责人审批。2、危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制，经项目技术负责人审核后报公司，由公司的技术、质量、安全等部门的专业技术人员进行会审，会审合格后由局授权公司总工程师批准，需要时报局总工程师批准。3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制《需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划》，由公司组织召开专家论证会，公司的安全负责人、总工程师以及项目负责人、项目技术负责人、专项方案的编制人员和项目专职安全管理人员应参加专家论证会；项目部要根据专家论证的意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施；专项方案经论证后需做重大修改的，公司应组织项目部按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。4、起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制，经分包单位的技术、质量、安全等部门的专业技术人员审核，分包单位技术负责人批准后报项目部，由项目部按上述程序报审，需要专家论证的由公司组织专家论证，经公司总工程师批准后报项目总监理工程师和建设单位技术负责人审核签字。六、专项安全技术措施及方案的变更1、在施工过程中，如发生设计变更或施工方案改变，必须及时变更或修改相应的安全技术措施及方案。2、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。3、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。第十六条安全技术交底一、项目部应建立分级安全交底制度，安全技术交底要分工种、分部位、分季节、分时段进行。二、项目应进行下列安全技术交底：1、施工组织设计交底：项目施工前，项目经理或项目总工程师要对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。2、安全专项方案交底：专项方案实施前技术负责人对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。3、工种交底：工序施工前项目现场工程师要对劳务管理人员和作业人员进行交底。工种安全技术交底必须经项目技术负责人和生产负责人批准，项目专职安全生产管理人员参加。三、安全技术交底必须采用书面方式进行，接受交底人必须全员在交底记录上签字并注明交底时间。第十七条应急管理一、应急预案1、项目部应根据项目的施工特点以及周边环境识别项目潜在的事故，根据各类不同事故制定项目的应急预案，编制项目《应急预案编制计划》，应急预案要与公司的应急预案相互行街，保证一旦事故或紧急情况发生时有相应的程序应对，减少事故或紧急情况造成的损失和影响。2、应急预案应参照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002—2006）和中建总公司《施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例分析》的要求编制。其主要预案应包括：生产安全事故应急救援预案；大模板工程专项应急预案；脚手架工程专项应急预案；深基础土方工程专项应急预案；起重机械专项应急预案；电动吊篮应急预案；消防安全应急预案；防汛应急预案；法定传染病暴发与流行事件应急预案；高温、低温作业应急预案；集体食堂食物中毒事故应急预案；急性职业中毒事故应急预案等。3、应急预案要经过项目部技术、质量、安全、物资、财务、商务等部门综合评审，对预案中涉及的技术措施、设备设施以及资金进行评审，提出可行性分析意见，保证应急预案的可行性，经项目经理审核后报公司应急主管部门批准。4、应急预案的培训（1）工程项目现场应急工作组应定期组织应急预案的培训，掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等内容，提高应急处置能力。（2）项目应急抢险队伍和人员，应定期进行针对性的专业训练。（3）工程项目参建各方施工人员应进行突发事件应急逃生、自救及互救、配合方面的培训。二、应急演练应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。三、应急响应事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动应急救援预案，根据应急预案和事故的具体情况，及时成立事故应急工作组，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。四、应急救援1、项目部在项目开工之初要识别项目实施范围内的紧急事项，综合考虑社会责任、社会现象、资金等方面的风险需求，制定应急方案，配备必要的设备、器械、人员，确定工作方法及职责。2、在项目实施的有关阶段进行应急救援演练，检验应急救援应变及实施能力，完善应急救援方案。3、在紧急情况下，项目部根据应急预案和事件的具体情况，抢救伤员，保护现场，防止二次伤害，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。处置完成后进行考核和经验总结。第四节项目安全与职业健康过程控制第十八条安全教育培训1、项目部应根据项目人员的构成制订安全教育和培训计划。2、安全教育培训的类型包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关教育、年度继续教育，以及相关证书的初审、复查培训。3、需要进行安全教育和培训的对象为项目负责人、项目专职安全管理人员、特种作业人员、一般管理人员和新上岗作业人员。4、项目负责人和专职安全生产管理人员每年再次培训时间不少于12学时，一般管理人员的安全教育培训每年不少于20学时。5、特种作业人员要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）的要求参加年度安全教育培训或者继续教育，培训时间不少于24小时。6、项目经理部作业人员安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全讲话、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的安全教育等。7、三级教育分为公司级、项目部级、班组级安全教育。（1）公司级岗前安全教育内容应当包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训时间不少于15小时。（2）项目级安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。（3）班组级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。（4）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。（5）项目经理部应建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。第十九条班前安全活动1、各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录，安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。2、班组安全活动必须有专用记录本，安全员及班组长要认真做好项目部及班组的每天活动记录。3、班前安全活动的主要内容：（1）当天作业活动的主要内容；（2）当天作业工作的主要风险和影响；（3）针对风险和影响采取的注意事项和预防措施。4、每天工作结束后，项目部要组织进行当日安全情况的会议，总结当天的安全状况，存在的问题，第二天安全工作的安排。参加人员为项目生产、技术、安全管理人员以及分包方施工管理人员，安全晚会情况要做好记录。第二十条安全检查项目要制定完善的安全生产监督检查制度，进行安全定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。2、项目部开工前应对安全检查进行策划，确定安全检查的目的、形式、内容、频次和方法，对检查中发现的问题的处理方法等。3、项目部应进行下列检查（1）综合检查：每半月由项目经理组织开展一次安全生产文明施工综合检查。（2）专业性安全检查：项目部应组织有关人员就某一专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进行单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他项目发生重大事故后，项目部要组织进行专业性安全检查。（3）季节性安全检查：项目部要及时主动了解气候的变化情况，项目部应根据项目所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气情况可能给施工带来的危害进行安全检查。（4）大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前，或政府主管部门发出警报时，项目部要对项目的安全情况进行检查，并及时进行整改。过后要对项目的安全情况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患进行整改，确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消除或已被控制后，方可恢复施工作业。（5）冬季、夏季和雨季到来前，项目部要组织进行季节性安全检查。（6）节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹，项目部要组织进行安全检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。（7）项目部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查，对作业区域存在的安全隐患进行整改，经项目专职安全生产管理人员确认后方可施工。（8）项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，特别是应对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，并做好检查记录。4、安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式。5、安全检查应依据充分、内容具体，按照《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）执行。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。6、为了进一步实现施工现场安全检查工作标准化、规范化，达到安全生产工作的同质化管理目标，项目应按中建股份有限公司安全检查表格进行安全检查。第二十一条安全验收1、项目部各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。2、超过一定规模的危险性较大工程，需经专家论证，由项目经理部组织具体验收工作，公司相关部门参与验收。3、安全验收范围：（1）安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）防水、防毒作业的材料；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。4、施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。5、安全验收规定（1）建筑起重机械应按照《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）的要求进行验收。（2）施工机械设备应按照《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）进行检查验收。（3）手持电动工具应按照《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB/T3787—2006）进行检查验收。（4）施工现场临时用电应按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）进行验收。（5）现场安全防护应按照相关的安全技术规范、标准、规程和《安全质量标准化图集》的规定进行验收。（6）龙门架及井架物料提升机按《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010）的规定进行验收。6、安全验收程序安全验收种类项目验收企业验收一般防护设施，各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网等责任工程师组织验收，项目安全人员和分包相关人员参加验收。中小型机械项目专业责任工程师组织，项目安全管理人员、分包单位参加验收。24米以上落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等现场生产经理组织验收，方案编制人、项目技术负责人、项目安全总监及搭设班组参加验收。技术部门、安全管理部门派人参加（或委托授权）临时用电工程项目专业责任工程师组织验收，技术部门、安全部门、施工班组参加验收。安全部门派人参加（或委托授权）现场大型机械设备、起重设备、施工电梯安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、安全部门参加验收。安全部门派人参加（或委托授权）劳动防护用品、消防器材项目责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收。安全部门抽检7、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。第二十二条特种作业人员管理1、项目部要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）对特种作业人员进行管理。2、建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书（以下简称“资格证书”），方可上岗从事相应作业。3、建筑施工特种作业包括：（1）建筑电工；（2）建筑架子工；（3）建筑起重信号司索工；（4）建筑起重机械司机；（5）建筑起重机械安装拆卸工；（6）高处作业吊篮安装拆卸工；（7）经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。4、特种作业人员进场时，项目部要核对特种作业人员的建筑施工特种作业人员操作资格证书，保留资格证书的复印件，建立特种作业人员台账。5、对于首次取得资格证书的人员，应当在其正式上岗前安排不少于3个月的实习操作，不得单独进行特种作业。6、分包单位的特种作业人员应提供特种作业人员与分包单位签订的劳动合同。7、项目部要制定特种作业安全操作规程及相关的管理流程，并书面告知特种作业人员违章操作的危害。8、特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业，正确佩戴和使用安全防护用品，并按规定对作业工具和设备进行维护保养。9、特种作业人员应当参加年度安全教育培训或者继续教育，每年不得少于24小时。10、资格证书有效期为两年，项目部要督促分包单位或特种作业人员按规定办理延期复核，未进行延期复核或延期复核不合格者不得继续从事特种作业。11、项目部要为特种作业人员提供安全的作业条件和齐全、合格的安全防护用品。第二十三条劳动防护用品管理1、项目部要按照《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质[2007]255号）对劳动保护用品进行管理。2、项目部采购的劳动防护用品必须符合劳动保护用品相关国家标准的要求，应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检验机构出具的检验报告或由供货商签字盖章的检验报告复印件，不得采购和使用无安全标记或不符合国家相关标准要求的劳动保护用品。3、项目部应建立劳动防护用品采购台账。4、劳动用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品，特种防护用品以外的劳动防护用品为一般劳动防护用品。特种劳动防护用品见下表：类别头部护具类安全帽呼吸护具类防尘口罩；过滤式防毒面具；自给式空气呼吸器；长管面具眼（面）护具类焊接眼面防护具；防冲击眼护具防护服类阻燃防护服；防酸工作服；防静电工作服防护鞋类保护足趾安全鞋；防静电鞋、导电鞋；防刺穿鞋；胶面防砸安全靴；电绝缘鞋；耐酸碱皮鞋；耐酸碱胶靴；耐酸碱塑料模压靴防坠落护具类安全带；安全网；密目式安全立网5、项目部要建立劳动防护用品的领用发放制度，建立劳动防护用品领用发放台账，分包单位采购发放的特种劳动防护用品应将发放情况报项目部。6、项目部要根据《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》（JGJ184-2009）的要求，按照“谁用工，谁负责”的原则为作业人员配备劳动防护用品，未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。由分包企业负责配备劳动防护用品，项目部负责检查监督。7、项目部不得以货币或者其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。8、项目部应对施工作业人员进行教育培训，督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。项目部应有教育培训的记录，有培训人员和被培训人员的签名和时间。9、项目部应加强对施工作业人员劳动保护用品使用情况的检查，作好记录，并对施工作业人员劳动保护用品的质量和正确使用负责，对未按规定佩戴和使用劳动防护用品的作业人员要及时纠正整改。第二十四条现场消防1、项目部应严格遵守国家和地方政府颁布的消防法律、法规，制定现场消防管理制度，建立项目部消防工作责任制，组建消防领导小组，配备专、兼职消防人员，完善消防器材及设施，设立消防标志，必要时到当地消防部门进行消防备案。3、项目部要对施工管理人员和作业人员进行消防教育和培训，培训教育的内容包括：施工现场消防管理制度；施工现场重大火灾危险源及主要防火措施；施工现场临时防火设施的性能及使用、维护方法；报警、扑救初起火灾及自救逃生的知识和技能；根据消防预案开展灭火及应急疏散演练。3、项目部应对现场消防工作进行定期检查和日常安全巡查，做好检查记录，并按规定整改消防隐患。第二十五条动火作业许可制度1、使用焊、割等工具，能直接和间接产生明火的施工作业，要实施动火作业许可制度。按照“没有批准不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火”的原则执行。2、动火作业应有专人监火，动火作业前应清除动火场所及周围的易燃易爆物品，高空明火作业必须有隔离措施，或采取其他有效的防火措施，并配备足够适用的消防器材。3、凡是进行电、气焊作业的，施工班组必须先提出动火申请，申请的内容包括：动火的部位、原因、时间、方式、消防措施情况等，责任工程师签字后，方可生效，否则不准进行作业。4、用火申请当日有效，工作完成后应将经批准的申请交回项目部，再次使用时需再次申请。动火地点变换，要重新办理用火申请手续。5、动火监护人员要求：（1）动火监护人员有责任守护动火作业人员的安全；（2）动火监护人员应经过严格培训，做到持证上岗；（3）动火监护人员应熟悉并掌握常用的急救方法，具备消防知识，会熟练使用消防器材，熟知应急预案。6、动火监护人员在接到动火申请报告书后，应逐项检查落实防火措施。动火过程中若发现异常情况，动火监护人员应立即通知动火人员停止动火，并及时采取补救措施。动火完工后，动火监护人员应对现场进行检查，确认无火种存在方可撤离。第二十六条危险化学品管理采购、运输、贮存、使用危险化学品，应严格遵守《危险化学品管理条例》和其他有关法律法规的规定。第二十七条安全防护设施临时拆除申请和审批1、项目部确因施工具体情况需要临时拆除某个部位的安全防护设施时，分包单位或施工班组在施工前应提交拆除申请，经项目技术负责人或生产负责人根据实际情况提出有效的防护和加固措施后方可临时拆除，工作完毕后必须按要求及时修复。2、脚手架的连墙部位须变动时，必须先采取有效措施后方可进行改进，改进后的脚手架须经技术负责人验收后方可使用，架体拆除之前严禁拆除连墙件。3、脚手架的大横杆、小横杆、脚手笆、防护栏杆等须临时拆除时，必须采取加固和隔离防护措施，待恢复后方可使用。4、脚手架整体拆除须经项目负责人、技术负责人、施工负责人协调认可确实不影响施工时，由项目经理批准拆除。第五节分包工程职业健康安全管理第二十八条公司或项目应在分包合同签订时或分包方进场前按照《安全生产协议书编制指南》及《安全生产协议书样本》与分包方签订安全生产协议书。第二十九条分包方进场时，项目部应根据分包工程的招标文件、投标承诺、分包合同以及相关的法律法规、规范标准的要求，对分包方进行验证，不符合要求的不允许进场，并责令分包方进行整改。第三十条项目部要对分包方的安全管理情况进行检查监督，对发现的安全隐患应责成分包方进行整改，并对整改情况和效果进行复查。第三十一条项目部要定期对分包方的安全管理情况进行考核评价，对分包方安全管理存在的问题要责成分包方进行整改。第六节安全资料管理第三十二条开工前，项目部要确定所需的安全资料，对资料管理进行策划，制定资料管理的流程，确定资料的内容、形式以及填报、传递、收集、整理流程，明确责任人员和工作要求。第三十三条资料要及时、真实、准确、完整、可追溯，不得随意涂改。未经批准，资料不得提供给无关人员和单位。第三十四条项目部按当地政府主管部门的有关规定收集、整理、编目、归档。第七节标准化管理第三十五条项目部应严格执行《施工现场安全防护标准图册》（试行）（029-2010）和局《现场施工安全生产标准化实施细则》和项目所在地行政主管部门制定的标准图集的规定。第三十六条项目部应根据施工合同要求和职业健康安全目标的要求以及项目的特点编制项目标准化实施方案，组织项目部人员进行安全生产标准化实施的培训。第三十七条各单位应定期和不定期检查项目部的安全生产标准化执行情况，并做好记录。第八节安全事故的处理第三十八条项目部发生因工伤亡（重伤以上，下同）事故后，事故现场主要负责人必须立即启动应急预案并立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。第三十九条事故报告的内容包括：1、事故发生单位概况；2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3、事故的简要经过；4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5、已经采取的措施；6、其他应当报告的情况。第四十条重伤以上的事故发生后，项目部要在事故调查人员到达现场后提供与事故有关的材料：1、事故单位的营业证照、资质证书复印件；2、有关经营承包经济合同、安全生产协议书；3、安全生产管理制度；4、技术标准、安全操作规程、安全技术交底；5、三级安全培训教育记录及考试卷或教育卡（伤者或死者）；6、项目开工证，总、分包施工企业《安全生产许可证》；7、伤亡人员证件(包括特种作业证及身份证)；8、用人单位与伤亡人员签订的劳动合同；9、事故调查的初步情况及简单事故经过(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等)；10、事故现场示意图、事故相关照片及影像材料；11、与事故有关的其他材料。第四十一条事故调查期间，项目部有关人员不得擅离职守，并随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。第四十二条事故发生后，施工现场应成立由项目经理牵头的事故整改小组，对施工现场进行全面检查、整改，组织对现场工人进行安全教育和安抚工作。第四十三条现场整改工作完成后，向负责事故处理工作的政府主管部门提交复工申请整改措施报告，经政府主管部门复查批准后方可恢复施工。第四十四条轻伤事故或未遂事故发生后，由项目部负责对事故进行调查、分析和处理，项目部对事故的发生应制定事故预防措施、事故的调查、分析和处理报告资料由项目部保存，并在一周内报公司安全生产管理部门备案。第四十五条轻伤事故在查清事实、分析原因的基础上，项目部组织召开事故分析会，按照“四不放过”的原则，对事故责任人员进行处理并报公司安全生产管理部门。第四十六条轻伤事故资料由项目部负责整理交公司档案室归档。第九节安全与职业健康管理记录第三十五条项目部应对安全管理有关的记录予以有效控制和管理，以提供管理体系有效运行的证据，并为持续改进提供信息。第三十六条工程项目的所有与安全管理相关的记录（包括相关方的记录），由项目部环境管理人员负责收集、整理和贮存，并建立每月安全《管理记录台账》。附表 现场施工安全管理表格风险源辨识与风险评价表表格编号1序号作业活动危险源可能导致的事故判别依据作业条件风险性评价风险级别现有控制措施备注LECD注：判别依据中a为不符合法律法规及其他要求；b为曾经发生过事故仍未采取有效控制措施；c为相关方有合理抱怨或要求；d为直接观察到可能导致事故的危险，且无适当控制措施；e为LEC法半定量评价。编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格项目重大危险源识别表表格编号2序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格工程项目安全生产费用投入计划表表格编号3序号项目计划投入时间合计1234567891011121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的支出13季节性安全费用14施工现场急救器材及药品15其它安全专项活动费用合计编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格安全生产费用台账表格编号4序号项目费用合计1234567891011121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的支出13季节性安全费用14施工现场急救器材及药品15其它安全专项活动费用合计编制审核批准时间时间时间 现场施工安全管理表格危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程明细表表格编号5序号分部分项工程名称专项方案名称备注编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格安全专项方案控制计划表格编号6序号方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间备注编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划表格编号7序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注编制审核批准时间时间时间 现场施工安全管理表格应急预案编制计划表格编号8序号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间备注编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格安全技术交底表表格编号9工程名称施工单位交底部位工种安全技术交底内容针对性交底：交底人签名职务交底时间接受交底人签名

现场施工安全管理表格安全技术交底汇总表表格编号10序号编号安全技术交底名称交底人交底时间备注编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格安全培训教育计划表格编号11序号培训时间培训内容参加人员培训地点培训课时培训形式备注编制审核批准时间时间时间

现场施工安全管理表格安全培训教育记录表表格编号12培训主题培训对象及人数培训部门或召集人主讲人记录整理人培训时间培训地点培训学时培训提纲：参加培训教育人员（签名）

现场施工安全管理表格施工现场检查汇总表表格编号13项目名称建筑面积结构类型总计得分（满分分值100分）安全管理文明施工脚手架基坑支护与模板工程防护施工用电物料提升机与外用电梯塔吊起重吊装（分值5分）施工机具（分值5分）评语：检查单位受检项目项目经理安全主管日期：年月日

现场施工安全管理表格施工现场安全管理检查评分表表格编号14序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制，扣10分各级各部门未执行安全生产责任制的，扣4～6分施工合同中无安全生产指标，扣10分未签订安全生产管理协议书，扣10分管理人员责任制考核不合格，扣5分102管理机构及人员配备未按规定设立或明确安全管理部门，扣5分未按规定足额配备专职安全管理人员，扣5分未按规定设立项目安全总监，扣5分专职安全管理人员未持证上岗，扣5分53目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣5分未进行安全责任目标分解，扣5分无责任目标考核规定，扣3分考核办法未落实或落实不好，扣3分54施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣5分施工组织设计审批手续不符合要求，扣5分危险性较大的分部分项工程未单独编制专项安全措施方案，扣5分安全措施无针对性，扣2～4分需专家论证的专项方案未进行专家论证，扣5分105分部分项工程安全技术交底无书面安全技术交底，扣5分交底针对性不强，扣2～4分交底未履行签字手续，扣2～4分106安全检查无安全检查制度，扣10分安全检查无记录，扣10分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣6～8分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣10分107安全教育无安全教育制度，扣10分新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分无具体安全教育内容，扣6～8分变换工种时未进行安全教育，扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分108安全费用投入未建立安全资金投入计划和安全费用登记台账，扣5分安全投入不足规定投入比例的，每减少0.5%扣3分安全投入计划和费用登记台帐不全面，扣2～4分59安全生产应急未组织制订生产安全事故应急预案，扣5分生产安全事故应急预案针对性差，不符合施工现场实际，扣5分施工现场未组织进行生产安全事故应急预案演练，扣2分510一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣5分班前安全活动无记录，扣2分511特殊作业持证上岗有一人未经培训从事特种作业，扣4分有一人未持操作证上岗，扣2分1012工伤事故工伤事故未按规定报告，扣5分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分未建立工伤事故档案，扣4分1013安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣3分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣3分5检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格施工现场文明施工检查评分表表格编号15序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡，扣10分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡，扣10分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观，扣5-7分围挡没有沿工地四周连续设置的，扣3-5分102封闭管理施工现场进出口无大门的，扣3分无门卫和无门卫制度的，扣3分进入施工现场不佩戴工作卡的，扣3分门头未设置企业标志的，扣3分103施工场地工地地面未做硬化处理的，扣5分道路不畅通的，扣5分无排水设施，排水不通畅的，扣4分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的，扣3分工地有积水的，扣2分工地未设置吸烟处、随意吸烟的，扣2分温暖季节无绿化布置的，扣4分104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的，扣4分材料未挂名称、品种、规格等标牌的，扣2分材料堆码不整齐的，扣3分未做到工完场清的，扣3分建筑垃圾和生活垃圾混放，未及时清理，扣3分易燃易爆物品为分类存放的，扣4分105现场住宿在建工程兼作住宿的，扣8分施工作业区与办公、生活区不明显划分的，扣6分宿舍内未制订防暑降温或取暖措施的，扣5分无床铺、生活用品放置不整齐的，扣2分宿舍设置不符合防火要求或距离施工现场过近而未采取安全防护措施的，扣5分106现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的，扣10分灭火器材配置不合理的，扣5分无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求，扣8分无动火审批手续和动火监护的，扣5分107一般项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的，扣4分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的，扣3-5分治安防范措施不力，常发生失盗事件的，扣3～5分88施工现场标牌大门口悬挂五图一牌内容不全，没缺一项扣2分标牌不规范、不整齐的，扣3分无安全标语的，扣5分五宣传栏、读报栏、黑板报的，扣5分89生活设施无厕所，随地大小便的，扣8分未安排专人对厕所进行保洁的，扣4分食堂内通风、排水、排气设施存在缺陷，生熟品未分开的，扣8分食堂未取得卫生许可证，人员未取得健康证，上岗时未穿戴工作服、帽的，扣5分不能保证供应卫生饮水的，扣8分无淋浴室或淋浴室不符合要求的，扣5分生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣3-5分810保健急救无保健医药箱的，扣5分无急救措施和急救器材的，扣8分无经培训的急救人员的，扣4分未开展卫生防疫宣传教育的，扣4分811社区服务无防粉尘、防噪音措施的，扣5分夜间未经许可施工的，扣8分现场焚烧有毒、有害物质的，扣5分未建立施工不扰民措施的，扣5分8检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格落地式外脚手架检查评分表表格编号16序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案的，扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的，扣10分施工方案不能指导施工的，扣5-8分102立杆基础每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的，扣2分每10延长米立杆缺少底座、垫木的，扣5分每10延长米无扫地杆的，扣5分每10延长木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的，扣5分每10延长米无排水措施的，扣3分103架体与建筑结构拉结脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处扣2分拉结不坚固，每一处扣2分104杆件间距与剪刀撑每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过要求的，每一处扣2分不按规定设置剪刀撑的，每一处扣5分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的，扣5分105脚手板与防护栏杆脚手板不满铺，扣7-10分脚手板材质不符合要求，扣7-10分每有一处探头板，扣2分脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密，扣7-10分施工层外侧不设1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板，扣5分106交底与验收脚手架搭设前无交底，扣5分脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分无量化的验收内容，扣5分107一般项目小横杆设置不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的，每有一处扣2分小横杆只固定一端的，每有一处扣1分单排架子小横杆插入墙内小于24cm的，每有一处扣2分108施工现场标牌木立杆、大横杆搭接小于1.5米的，每一处扣1分钢管立杆采用搭接的，每一处扣2分59架体内封闭施工层以下每隔10m未用平网或其它措施封闭的，扣5分施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的，扣5分510脚手架材质木杆直径、材质不合要求的，扣5分钢管弯曲、锈蚀严重的，扣5分511通道架体不设上下通道的，扣5分通道设置不符合要求的，扣1-3分5卸料平台卸料平台未经设计计算，扣10分卸料平台搭设不符合设计要求，扣105分卸料平台支撑系统与脚手架连结的，扣8分卸料平台无限定荷载标牌的，扣3分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格悬挑式脚手架检查评分表表格编号17序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案、设计计算书或未经审批的，扣10分施工方案中搭设方法不具体的，扣6分102悬挑梁及架体稳定外挑杆件与建筑结构连接不牢固的，每有一处扣5分悬挑梁安装不符合设计要求的，每有一处扣5分立杆底部固定不牢的，每有一处扣3分架体未按规定与建筑物拉结的，每有一处扣5分203脚手板脚手板铺设不牢、不严，扣7-10分脚手板材质不符合要求，扣7-10分每有一处探头板，扣2分104荷载脚手板荷载超过规定，扣10分施工荷载堆放不均匀，每一处扣5分105交底与验收脚手架搭设不符合方案要求，扣7-10分每段脚手架搭设后无验收资料，扣5分无交底记录，扣5分106构件间距每10延米立杆间距超过规定，扣5分打横杆间距超过规定，扣5分107一般项目架体防护施工层外侧不设1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣7-10分108层间防护作业层下无平网或其他措施防护的，扣10分防护不严的，扣5分109脚手架材质杆件直径、型钢规格及材质不符合要求的，扣7-10分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格门型脚手架检查评分表表格编号18序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案的，扣10分施工方案不符合规范要求，扣5分脚手架高度超过规范规定，无设计计算书或未经上级审批，扣10分102架体基础脚手架基础不平、不实、无垫木，扣5分脚手架底部不加扫地杆，扣5分3架体稳定不按规定间距与墙体拉结的，每有一处扣5分拉结不牢固的，每有一处扣5分不按规定设置剪刀撑的，扣5分不按规定高度作整体加固的，扣5分门架立杆垂直偏差超过规定的，扣5分204杆件、锁件未按说明书规定组装，有漏装杆件和锁件的，扣6分脚手架组装不牢，紧固不符合要求的，每一处扣1分105脚手板脚手板不满铺，离墙大于10cm以上的，扣5分脚手板不牢、不稳、材质不符合要求，扣5分106交底与验收脚手架搭设不符合方案要求，扣6分未办理分段验收手续，扣4分无交底记录，扣5分107一般项目架体防护施工层外侧不设1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板，扣5分架体外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣8-10分8材质杆件变形严重，扣10分局部开焊的，扣10分杆件锈蚀未刷防锈漆的，扣5分9荷载施工荷载超过规定的，扣10分施工荷载堆放不均匀，每一处扣5分1010通道不设置上下专用通道的，扣10分通道设置不符合要求的，扣5分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格挂脚手架检查评分表表格编号19序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案、设计计算书，扣10分施工方案未经审批的，扣10分施工方案措施不具体、指导性差，扣5分102制作组装架体制作与组装不符合设计要求，扣17-20分悬挂点无设计或设计不合理，扣20分悬挂点部件制作或埋设不符合设计要求，扣15分悬挂点间距超过2m，每有一处扣4-6分203材质材质不符合设计要求，杆件变形严重、局部开焊，扣10分杆件、部件锈蚀未刷防锈漆的，扣4-6分104脚手板脚手板铺设不满、不牢的，扣8分脚手板材质不符合要求，扣6分每有一处探头板，扣8分105交底与验收脚手板进场无验收手续，扣10分第一次使用前未经荷载试验，扣8分每次使用前未经检查验收或资料不全，扣6分无交底记录，扣5分106一般项目荷载施工荷载超过1KN的，扣5分每跨（不大于2m）超过2人作业的，扣10分107架体防护施工层外侧不设1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣8-10分脚手架底部封闭不严密，扣10分108安装人员安装脚手架人员未经专业培训，扣10分安装人员未系安全带，扣10分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格吊篮脚手架检查评分表表格编号20序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案、设计计算书或未经上级审批的，扣10分施工方案措施不具体、指导性差，扣5分102制作组装挑梁锚固或配重等抗倾覆装置不合格，扣10分吊篮组装不符合设计要求，扣7-10分电动（手动）葫芦使用非合格产品，扣10分吊篮使用前未经荷载试验，扣10分103安全装置升降葫芦无保险卡或失效的，扣20分升降吊篮无保险绳或失效的，扣20分无吊钩保险的，扣8分作业人员未系安全带或安全带挂在吊篮升降用的钢丝绳上，扣17-20分204脚手板脚手板铺设不满、不牢的，扣5分脚手板材质不符合要求，扣5分每有一处探头板，扣5分55升降操作操作升降的人员不固定或未经培训，扣10分升降作业时有其他人员在吊篮内停留，扣10分两片吊篮连在一起同时升降无同步装置或达不到同步的，扣10分106交底与验收每次提升后未经验收上人作业的，扣5分提升或作业未经交底的，扣5分57一般项目防护吊篮外侧防护不符合要求的，扣7-10分外侧立网封闭不整齐的，扣4分单片吊篮升降两端头无防护的，扣10分88防护顶板多层作业无防护顶板的，扣10分防护顶板设置不符合要求，扣5分89架体稳定作业时吊篮未与建筑结构拉结牢固，扣10分吊篮钢丝绳斜拉或吊篮离墙空隙过大，扣5分810荷载施工荷载超过设计规定的，扣10分荷载堆放不均匀的，扣5分8检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格表格编号21序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目使用条件未经政府有关部门组织鉴定并发放生产和使用证的产品，扣10分不具有当地有关政府部门发放的准用证，扣10分无专项施工组织设计，扣10分安全施工组织设计未经上级部门审批，扣10分各工种无操作规程的，扣10分102设计计算无设计计算书，扣10分设计计算书未经上级技术部门审批的，扣10分设计荷载未按承重架3.0KN/㎡，装饰架2.0KN/㎡，升降状态0.5KN/㎡取值的，扣10分压杆长细比大于150，受拉杆件的长细比大于300，扣10分主框架、支撑框架、桁架各节点的各杆件轴线不汇交于一点的，扣10分无完整的制作安装图，扣10分203架体构造无定型（焊接或螺栓联接）的主框架的，扣10分相邻两主框架之间的架体无定型（焊接或螺栓联接）的支撑框架（桁架）的，扣10分主框架间脚手架的立杆不能将荷载直接传递到支撑框架上的，扣10分架体上部悬臂部分大于架体高度的1/3，且超过4.5m的，扣8分支撑框架未将主框架作为支座的，扣10分104附着支撑主框架未与每个楼层设置连接点，扣10分钢挑架与预埋钢筋环连接不牢固或不符合规定，扣10分钢挑架上的螺栓与墙体连接不牢固或不符合规定的，扣10分钢挑架焊接不符合要求，扣10分105升降装置无同步升降装置或有同步升降装置但达不到同步升降，扣10分索具、吊具达不到6倍安全系数，扣10分有两个以上吊点升降时，使用手拉葫芦（导链），扣10分升降时架体只有一个附着支撑装置，扣10分升降时架体上站人，扣10分106防坠落、导向防倾覆装置无防坠装置，扣10分防坠装置设在与架体升降的同一个附着支撑装置上，且无两处以上，扣10分无垂直导向或防止左右、前后倾覆的防倾装置，扣10分防坠装置不起作用，扣10分107一般项目分段验收每次提升前，无具体的检查记录，扣6分每次提升后、使用前无验收手续或资料不全，扣7分88脚手板脚手板铺设不严、不牢，扣3-5分离墙空隙未封严，扣3-5分脚手板材质不符合要求，扣3-5分89防护脚手架外侧使用的密目式安全网不合格，扣10分操作层无防护栏杆，扣8分外侧封闭不严，扣5分脚作业层下方封闭不严，扣5-7分810操作不按施工组织设计搭设，扣10分操作前未向现场技术人员和工人进行安全交底，扣10分作业人员未经培训，未持证上岗又未定岗位的，扣7-10分安装、升降、拆除时无安全警戒线的，扣10分荷载堆放不均匀，扣5分升降时架上有超过2KN重的设备，扣10分8检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格基坑支护安全检查评分表表格编号22序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案基础施工无支护方案，扣20分施工方案针对性差，不能指导施工的，扣12-15分基坑深度超过5m无专项支护设计，扣20分支护设计及方案未经上级审批的，扣15分202临边防护深度超过2m的基坑施工无临边防护措施，扣10分临边及其他防护不符合要求，扣5分103坑壁支护坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的，扣10分特殊支护的作法不符合设计方案的，扣5-8分支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的，扣6分104排水措施基坑施工未设置有效排水措施的，扣10分深基施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施的，扣10分105坑边荷载积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的，扣10分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的，扣10分106一般项目上下通道人员上下无专用通道的，扣10分通道设置不符合要求的，扣6分107土方开挖施工机械进场未经验收的，扣5分挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的，扣6分挖土机作业位置不牢，不安全的，扣10分司机无证作业的，扣10分未按规定程序挖土或超挖的，扣10分108基坑支护变形监测未按规定进行基坑支护变形监测，扣10分未按规定对毗邻建筑物和重要管线、道路进行沉降观测，扣10分109作业环境基坑内作业人员无安全立足点，扣10分垂直作业上下无隔离防护措施，扣10分光线不足未设置足够照明，扣5分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格模板工程安全检查评分表表格编号23序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批，扣10分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，扣8分102支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算，扣6分支撑系统不符合设计要求的，扣10分103立杆稳定支撑模板的立柱材料不符合要求，扣6分立柱底部无垫板或用砖垫高，扣6分不按规定设置纵横向支撑，扣4分立柱间距不符合规定的，扣5分104施工荷载模板上施工荷载超过规定，扣10分模板上堆料不均匀，扣5分105模板存放大模板存放无防倾倒措施，扣5分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求，扣5分106支撑拆模2m以上高处作业无可靠立足点，扣8分拆除区域未设置警戒线且无监护人，扣5分留有未拆除的悬空模板，扣4分107一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准，扣5分模板工程5无验收手续，扣6分验收单无量化验收内容，扣4分支拆模板未进行安全技术交底，扣5分108混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告，扣5分混凝土强度未达到规定提前拆模，扣8分109运输道路在模板上运输混凝土无走道垫板，扣7分走道垫板不稳、不牢，扣3分10作业环境作业面孔洞及临边无防护措施，扣10分垂直作业上下无隔离防护措施，扣10分10检查项目合计100检查人年月日

现场施工安全管理表格“三宝”“四口”防护检查评分表表格编号24序号检查项目扣分标准应得分数