烟草卷烟销售工作汇报

烟草卷烟销售工作汇报

篇一：烟草销售工作总结

卷烟销售管理科20XX年工作总结20XX年，卷烟销售管理科在市局党组的正确领导下，紧紧围绕省局“11158”发展思路，把握“稳中求进”的总基调，面对宏观经济下行压力加

大和外部环境复杂多变形势，坚持以严格规范为主线，重基础、调结构、育品牌、严管理、

强素质，经济运行质量和效益稳步提高，保持了卷烟市场持续健康发展，进一步提升卷烟营

销工作水平，为全面推进“卷烟上水平”各项目标任务提供了坚实的基础。

一、预测调控，均衡销售，经济运行质量稳中有升

（一）卷烟购进合理推进。1-11月份累计购进卷烟箱，执行进度为，省内箱，执

行进度为，省外箱，执行进度为。其中一类烟箱，执行进度为，二类烟箱，执

行进度为，三类烟箱，执行进度为，四类烟箱，执行进度为，五类烟箱，执行

进度为。

（二）卷烟销量稳步增长。1-11月份累计销售卷烟箱，同比增加箱，增长。其中

一类烟箱，同比增加箱，增长；二类烟箱，同比增加箱，增长；三类烟箱。

同比增加箱，增长；四类烟箱，同比减少箱，降低；五类烟箱，同比减少箱。

降低。1-11月份人均单条为条，同比增加条，增长。省产烟累计销售箱，同比增加箱，增长，销售比重，基本与去年持平；钻石品牌累计销售箱，同比增加箱，增长。

（三）销售结构较快提升。1-11月份累计单箱收入元，同比增加元，增长，其中

钻石品牌累计单箱收入元，同比元，增长。低档烟销售比重为，同比减少。1-11

月份累计卷烟纯销售平均单价为元/条，同比增加元，增长。

（四）重点品牌及低焦油卷烟销售态势良好。1-11月份累计销售重点品牌箱，同比增

加箱，增长，销售比重为，同比增加。低焦油（6mg以下）累计销售箱，完成省局下达最高完成任务箱的。

（五）经济效益持续增长。1-11月全市累计实现毛利万元，同比增长；实现利税万

元，同比增长。

二、丰富方法，协同运作，品牌培育成效显著

（一）以农村大宗用烟为基础，创新品牌培育模式。20XX年我们在打通农村市场大宗用烟供货渠道上进行了深度探索，市公司结合本地区市场特

点及品牌经营情况，制定了《农村大宗用烟重点品牌名录》、《大宗用烟管理制度》、《大宗用

烟需求管理办法》，并组织全体人员开动脑筋，创新方法，开展有创意、有实效的品牌营销策

划活动，促进重点品牌加快成长。

（二）以“建功立业”活动为载体，营造品牌培育氛围。以建功立业活动为契机，由参

加技能竞赛的优秀选手为主要力量，开展品牌培育经验交流活动，总结交流品牌培育经验。

提升知名品牌培育水平。在全市营销队伍中征集优秀营销策划、品牌培育典型案例并进行评

比，吸收借鉴有效做法，促使培育知名品牌取得扎实成效；开展营销创新成果研讨活动，分

享营销创新成果，推动营销机制和营销方法创新。

（三）拓展延伸，开展钻石系列婚庆用烟推广活动。为进一步加强品牌培育，扩大“钻

石”系列在我市卷烟市场的影响力，工商协同制定了《婚庆营销实施方案》、《婚庆营销管理

办法》，选取了如软硬中国红、如意钻、玫瑰钻等十二个钻石牌号卷烟，作为重点培育品牌。

并根据卷烟类别及消费需求的划分，制定了不同等级的营销策略及奖励措施，保证各项营销

措施符合消费者对于婚庆活动的特殊需求。一是广宣传，扩影响。为加大钻石品牌婚庆营销的宣传力度，开通了96876-888婚庆营

销服务咨询热线，工商协同设计了婚庆营销活动的宣传语与宣传单，充分发挥我市350户大

宗用烟供应户的作用，将35000份宣传单发放到消费者手中。二是多措施，促成功。其一对

零售户进行相应培训，使零售户能够及时获取婚庆消费者有效信息，并进一步向这些消费者

推介。其二客户经理在实施拜访过程中对婚庆信息进行收集，并主动与有婚庆用烟需求的消

费者进行沟通联系，积极推介，努力提升婚庆活动成功率。其三我市公司全体干部职工通过全员营销的方式，充分

挖掘自身资源，向有婚庆用烟需求的邻居及亲戚朋友推介钻石品牌，向他们介绍婚庆政策。

引导他们将钻石品牌作为婚庆用烟。自钻石婚庆营销实施以来，共收集到婚庆用烟信息91

份，成功营销69份，共涉及钻石品牌1-3类卷烟2202条，其中一类卷烟288条，占%。

二类烟579条，占%，三类烟1335条，占%，提升了钻石品牌在我市婚庆市场的

知名度及市场占有率，更进一步提高了将钻石品牌作为婚庆用烟接受程度。三是强售后，提

口碑。为了使我市婚庆营销工作水平进一步提升，我市公司客户经理及工业企业人员还要向

消费者进行售后跟踪，如在婚礼当天通过实地拜访、拨打电话或发送短信的方式向消费者送

去祝福。在婚礼结束后，市公司电访中心还会定期回访消费者，询问消费者对婚庆营销工作

的满意程度，并及时记录消费者的意见和建议，从而促进工作的进一步提升。

三、总结经验，创新思路，网建工作全面推进

（一）持续开展现代卷烟零售终端建设。结合我市实际，出台了终端建设规划、实施方

案、终端选点、终端资源配臵标准、培训办法，终端服务等多个标准文件，为全面开展终端

建设打下良好基础。同时积极开展明码标价，提供一户一策的经营指导，引导客户从卷烟陈

列、设臵专柜、店面形象等方面持续提升终端形象。截至10月底全市建成高质量的现代卷烟零售终端632户，占

全部零售户的%；评选优秀功能店客户111户，位居全省行业前列；共发放卷烟明码标

签105万个，标签套76万个，提供专业化的经营能力提升策划方案2700余份，终端品牌培

育功能得到进一步发挥。

（二）持续推进电子商务建设。今年以来，我们进一步提高新渠道订货方式客户数比例。

截止目前，全区累计推广新渠道订货方式客户11940户，其中新商盟网上订货（含新商盟手

机订货）客户11175户，手机订货客户765户，占全区全部客户12582户的%，提前且

超额完成了全年90%比例的推广计划。而且充分发挥网络营销的功能，全区累计开展各类网

上营销活动6次，活动形式涵盖积分换礼、电子周刊、公告专栏、品牌展架、品牌俱乐部、

增值服务公告等，达到了很好的效果，充分调动了零售客户的积极性。

（三）持续推进营销队伍建设。一是提早谋划、精心组织、有效开展卷烟商品营销职业

技能竞赛培训工作。我市在20XX年全省第二届卷烟商品营销职业技能竞赛获得团体第三名。

刘贝贝同志在全国营销技能竞赛中，取得前30名的优异成绩，被授予“全国烟草技术能手”

荣誉称号。二是密切关注行业最新动态、及时更新培训内容，针对上海现代卷烟零售终端建

设培训班的培训内容及20XX年9月陕西网建会议精神进行了专题培训，为全市营销人员提供

最前沿、最贴篇二：20XX年烟草的营销工作个人总结20XX年烟草的营销工作个人总结即将过去，在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下，在同事们的帮助和支持下。

同时通过自己努力的工作，也有了一些收获，临近年终，有必要对自己的工作做一个总结。

目的在于总结经验，提高自己，以至于进一步做好来年的各项工作。烟草营销是烟草行业工

作在最前沿的营销人员，起着承上启下的重要作用，是企业和广大消费者之间的桥梁和纽带。

是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员，是开拓市场的急先锋和先行者。因此，作为一名烟

草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的了解，为做好烟草营销工

作和提高企业经济效益打下良好的基础。现将烟草的营销工作总结如下：

一、烟草行业的认识

中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导，垂直管理，专卖专营”体制的特殊行业。

多年来为国家做出了突出的贡献，但目前的形势也不容乐观，一是国内买方市场全面形成。

消费者对产品的选择居于主要地位，所要解决的矛盾主要是有效需求的问题；二是在入世以

后，国内市场国际化日趋显现，中国的市场将逐步对外开放，烟草行业将最终要面临跨国企

业的竞争；三是控烟运动在不断推进，烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到

行业蓬勃发展的同时，也要居安思危。

二、营销工作

从营销的角度来讲，烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的

转变，即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品，感觉和文化色彩高于

理性的辨识，产品本身就是对消费者的服务，这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程。

把服务作为产品本身的重要内容，把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。

（一）对烟草营销工作的感悟一要不断创新工作方法。著名管理大师德鲁克在《管理：任务、责任和实践》一书中指

出，企业的两项基本职能就是：市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各

个部门，但在营销体系中更显得直观重要。创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企

业，没有不断的永续创新，企业就不能发展和生存，甚至走向倒闭的危险境地。所以，一个

优秀的烟草企业营销工作者，必须具备的是极具活力的创新精神，热爱自己企业如生命的神

圣责任感，在实际工作中脚踏实地，一步一个脚印的开拓烟草营销工作，创新性地去研究营

销方法，只有自己研究出的方法才能铭刻于心，才能使自己对烟草营销工作有更深的认识。

才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献。二要善于剖析与总结。在实际工作中，烟草营销人员常年活跃在访销一线，面对千差万

别，形形色色的广大业户和广大消费者，由于烟草行业的营销人员的素质高低不同，工作效

果各有千秋，难免出现这样或那样的偏差，所以，一名优秀的烟草营销人员，必须善于剖析

与总结，吸取成功的经验与教训，坚定信心，认清形势，科学判断，不断总结，不断提高。

使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。三要善于观察和汲取经验。一个人的知识和水平是有限，光靠自己是不够的，要想真正

搞好烟草营销工作，烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作

方法，详细观察业界动态，竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用，洋为中用这句话至今

仍然具有极大的真理性，尤其是对烟草营销人员来讲，要善于吸取经验，提高自己的理性思

维，不断把烟草营销工作推向新的台阶。烟草营销人员是烟草行业光荣的一员，时代赋予了其神圣的责任，忠诚是每一个烟草人

所不可或缺的必备素质，忠诚地为企业服务是其第一行为准则，所以，必须全力以赴地、最

大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益，践行“两个利益至上”的原则，最大限度

地发挥烟草营销人员的积极性。

（二）当前国内卷烟营销现状及趋势分析中国烟草行业卷烟营销，已经经历了20多年的发展。经营模式从早期的大量坐销批发、

少量门市批发到访销配送、访送分离，再到电话订货、电子结算等。经过历次变迁，中国卷

烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善，并正在由以“我”为中心

向以客户为中心转变。

1994年，全国开始农村卷烟零售网络的建设，1997年，全国城市卷烟零售网络建设拉开

帷幕。到目前为止，全国的卷烟流通，已形成以省级烟草专卖局（公司）为管理主体，州市

级烟草专卖局（公司）为经营主体的格局。全国各地市级烟草公司已基本完成了470多万个

卷烟零售户的网络建设。电话订货、电子结算的经营方式，已涵盖所有的城市卷烟零售户。

以及农村部分卷烟零售户。

随着经营模式的转变，对卷烟经营客户的定位也随之转变。在此前，无论是工业企业。

还是商业企业，都仅仅是把客户当作销售的对象，随后又上升为服务的对象。随着行业形势

的变化，客户作为工商企业赖以生存和发展的资源，受到重视的程度越来越高。从国家局连

续出台的几项政策中，可以看出对营销终端的重视。如：“两个利益至上”的原则，由于烟草

行业的特殊性，国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点。

国家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现，离开了消费者的利益，国家利益不可能变

成现实；“三个满意”，工业企业在经营运行中，要以消费者为中心，以烟草公司、卷烟零售

户为纽带。烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向。工商职责划

分，特殊性，国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点，国

家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现，离开了消费者的利益，国家利益不可能变成

现实；“三个满意”，工业企业在经营运行中，要以消费者为中心，以烟草公司、卷烟零售户

为纽带。烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向。工商职责划分，。

全国烟草实施了又一次重大改革：工商分离，工业主要负责卷烟的生产，商业负责卷烟的流

通。这为中国烟草大企业、大品牌、大市场的形成奠定了基础。建立以州市级烟草公司为经

营主体的卷烟流通模式。

（三）控烟公约生效对烟草营销产生重大影响随着消费者健康意识不断提高，反吸烟浪潮逐渐高涨，西方发达国家吸烟人口呈下降之

势。随着《烟草控制框架公约》的生效和中国批准加入《公约》，卷烟的广告宣传等将受到严

格的法律限制。《公约》中明确要求烟盒包装上扩大健康警语面积，卷烟包装需要进行新的设

计，以符合《公约》规定。其次，《公约》对烟草广告和促销进行了严格的限制。烟草广告和

促销途径越来越少，推广产品的途径受到限制。当前，我们要认清形势，努力做到以客户为中心，以市场为导向，在烟草专卖专营的体

制之下，积极探索卓有成效的市场营销道路。通过深入细致的市场调查和研究分析进行市场

细分，一方面结合自身的优势；另一方面加强与零售商的合作，科学而合理地利用专卖专营。

保证商业渠道的通畅及其功能的发挥。大力加强营销培训，改变我们的思想观念，丰富我们

的营销知识，提高我们的营销技能，使我们能更加清醒地认识到当前卷烟销售的形势和市场

营销工作的重要性。

（四）加强对零售终端的控制与培训零售终端直接接触消费者，零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用。大型消费品厂

家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端。尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企

业对零售终端的直接影响力，但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端，影响零售终端。

利用零售终端。所以，通过一定形式和渠道，对零售终端进行培训，在帮助他们认识企业。

认知品牌的同时，使其掌握更多的商业零售知识，以建立长期互信的伙伴关系。在烟草营销领域，深度营销指的就是关注终端，让消费者从零售终端接触产品，认知；

并接受品牌。所以，零售终端是传递品牌文化的主阵地。对终端进行一定形式的培训和交流。

是当前卷烟营销的重要内容。市场的稳定和发展必须有高质量、高效率的营销体系的支持。营销体系中最核心的三大

功能是跟踪调控、品牌推广和交流服务。对内培训应始终贯穿于这三大功能之中。培训就是要调动员工的积极性、挖掘出员工的潜力。有两个因素使员工能够做好工作：

技巧和态度。通过培训，员工得到技巧，通过激励，员工可以建立他去做好工作的意愿。营

销人员的基本目标是推销产品，建立商誉和良好的客户关系，维持高效率的工作。市场营销是一项复杂的系统工程。它涉及到的因素和内容很多。如何让我们的营销队伍

和人员更加全面系统地掌握营销理论知识，丰富他们的营销技巧，有利于更好地开展工作。团

队精神的构建是市场营销活动的重要内容，要取得更大的市场和广泛的品牌传播，需要互相

帮助、互相支持、互相关心、团结、向上，加强群体意识和协作能力。可以说营销活动中的

每一件事都必须认真对待，并加以贯彻、落实。市场营销活动很复杂，受环境因素的影响很大。环境一旦发生变化，就必须及时调整和

改变营销策略，甚至重新制定营销战略。故而，必须对国家的经济政策、行业政策和行业发

展趋势作系统的了解。

关注终端、抓住终端、谁能与终端形成良好、互信的合作关系，谁就能通过终端，把握

复杂的动态市场。对外培训，就是为了直接向终端传递品牌的优势和价值理念，有利于消费

市场的培育及消费文化的普及。篇三：20XX年上半年卷烟营销工作总结卷烟营销科上半年工作总结上半年，营销科坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”战略部署，按照“扩

大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”总体思路，以培育知名品牌、提升结构为重点。

全面实施“零售户致富工程”和“品牌培育工程”，严格规范经营，夯实工作基础管理，有力

地推动了**工作健康平稳发展。

一、工作回顾

今年以来，营销科在局（分公司）党委的坚强领导下，在各兄弟单位（部门）的大力帮

助下，发扬“敢于亮剑，乘势而上；敢为人先，跨越发展”的**“双敢”精神，解放思想。

大胆创新，各项工作取得了平稳较快发展。销售卷烟**箱，完成计划的**%，??????。主要做了以下几个方面的工作：

（一）狠抓规范建设，为卷烟经营提供强力保障从“高压线”、“生命线”的高度，切实提高对严格规范的认识。一是加强对全体营销人

员的培训学习，做到真学真懂，做到入心入脑。多次举办卷烟规范自律培训，进一步强化营

销人员的自律意识，提高规范自律的自觉性和主动性。二是高度重视规范工作，日常加强从

制度上、源头上、关键环节上找突破口，梳理易发生不规范经营的各个环节，高度关注敏感牌号销售趋势，对日常销售数据波动情况筛选和对各关键环节的管理和过程控制。

坚决把营销任务指标的完成建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上。三是对“高价位”

和过度包装卷烟进行自查工作，将告知函和零售户承诺书进行张贴，完善高价位卷烟零售户

购销台账，确保全县无千元以上高价位卷烟和过度包装卷烟的存在。四是为进一步明确责任。

提高意识，同全体营销人员签订两烟规范经营承诺书。五是开展卷烟规范自查自纠活动，对

全部卷烟进行细致分析，确定了9个卷烟牌号，从全县范围内逐户进行自查，确保不留死角。

真实有效。

（二）大力实施零售户致富工程，进一步提升零售户盈利水平一是加强终端建设。落实“525125”终端规划，按照分类终端建设要求，已建成2个示

范店，5个店，19个标准店，19个简装店；选择不同的区域，投资万元建设了24

个品牌示范店，并制作品牌文化展板；投资万元，建设了靓丽社区一个；按照功能终端

建设要求，发展了112个功能终端。同时以致富工程为载体开展了“卷烟商品生动化陈列”

活动，开辟特色品牌专柜，强化品牌上柜、陈列，进一步提升零售户陈列水平和店面形象。

目前正在**规划建设品牌培育示范店，进一步拓宽品牌培育空间，引领市场消费。二是对困难户进行帮扶。20XX年春节前，对辖区51名困

难零售户进行“送温暖”活动；4月份，在全县筛选了94个困难零售户和5个助学户，组织

开展“送春风、递真情”活动，并制定了针对性帮扶措施，计划于9月初开展一次助学活动；

建立了领导成员对困难户定点包靠机制，每名领导成员帮扶3个零售户，定期进行走访，及

时了解零售户帮扶情况和经营改善情况；建立了“绿叶”帮扶基金，号召广大干部职工开展

“慈善一日捐”，已为6户困难零售户送去资金帮扶；局（分公司）还成立了7个绿叶志愿服

务队，在麦收季节帮助了24户困难零售户收割小麦，利用周末时间帮助零售户收拾店面、整

篇二：20XX卷烟销售工作总结

客户服务部20XX年工作总结

今年，客户服务部在市局（公司）、县局（分公司）党组的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，严格按照年初工作会议精神，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，各项工作顺利开展并取得了一定的成绩。

一、20XX年至今几项主要经济指标完成情况

（一）卷烟销量平稳增长

20XX年元至十一月份共销售卷烟箱，完成年计划箱的%，与去年同期箱相比减少箱，减幅%。一二类卷烟销售箱，与去年同期箱相比增加箱，增幅%。单箱销售收入达到元，与去年同期相比增加元。增幅%。

（二）网建工作取得了初步成效

1．严格按照市局对商户开通网上订货业务的相关要求把关，对客户经理上报的网上订货商户必须100%实地调查落实。截止至目前全县共计有网上订货商户户，占零售商户%。

2.做好中华烟商户分类工作。按照市局（公司）要求，对中华烟商户实施动态管理，市局将所有卷烟零售商户按照上月销售一二类卷烟数量、品牌培育等指标每季度重新计算

一次，其分类不同，投放货源的标准不同。为了确保其真实性，县局（分公司）根据市局下发的名单抽调相关人员，成立四个由党组成员带队的小组，对核心及一般中华烟商户进行实地落实，凡发现经营规模达不到标准的一律降级或取消中华烟等高档卷烟供应。

3.发展零售终端商户，按照市局新型零售终端商户的发展要求，截止至目前我县共计发展零售终端商户户。为名零售商户建立零售终端形象店，为他们配备了柜台、货架、灯箱、扫码枪等物品，为淮阳烟草统一窗口树立了形象。

4.发放扫码枪，组织零售终端商户进行安装使用培训，培训客户经理按时发放，目前已发放安装户次。

5．结合市局“党的群众路线教育实践活动”要求，组织科室人员按照活动要求积极参与。并及时将活动精神传达到客户经理。

二、当前存在的主要问题

20XX年至今虽说与自身相比取得了一定的成绩。但从横向角度来看，我们与其他兄弟单位还存在不小的差距。主要存在以下几个方面的问题：

1.在制度落实上还要进一步强化。工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先

垂范，做制度的模范遵守者、执行者；二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性；三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。

2.在人员素质上还要进一步提升。员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平

3.卷烟品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈；三是与其他先进单位相比有一定差距；四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。

4.规范经营意识有所淡化。要清醒地看到，当前行业实际工作中还存在一些与严格规范不相适应的地方，突出表现在个别营销人员对规范工作重视不够、对制度落实不力等等。

三、下一步工作打算

（一）加强网建基础建设

根据今年的形式分析，完成各项经济目标任务还有很多

困难需要我们克服，怎么完成任务，还需要在网建基础方面下大功夫，做好文章。我们要抓住后最后一个月的卷烟销量任务不大的大好时机，狠抓网建基础工作。

1.加强客户经理及自身思想政治教育。科室人员每周除按时参加公司组织的政治学习，还有在工作之余学习技能理论知识。每月至少组织一次客户经理参加的思想政治学习，不定期播放思想教育视频。邀请纪检部门针对客户经理职业操守进行授课，通过一系列思想教育真实有效地感恩制度、感激组织、感谢同志，珍惜行业、珍惜岗位、珍惜待遇。

2.狠抓客户经理管理不放松。一是要加强客户经理日常拜访工作，不能因为后最后一个月任务不大，货源不能满足市场供应而减少对商户的拜访。客户服务部联合督查办每月底对客户经理的拜访进行督查，严格按照相关规定惩罚。二是坚持例会制度考勤制度，每周不低于两次销售例会，会前电子签到，对不履行正常请假手续而又无故缺席的，月底交予政工科按相关规定处理。三是严格工作落实制度，凡安排工作逾期不能完成者，严格按照规章制度进行处罚。

3.积极开展全方位覆盖的新型零售终端建设。一实施零售客户业态分类管理。市局按照商户业态分类标准进行货源投放，严格按照业态分类标准对辖区内所有商户进行重新划分。将“千条大户”作为一个独立类别，按照千分之八的比例严格限制数量，通过严密的货源管控和严格的准入制度，有

效防范“大户”一家独大。二要统一规范终端形象。市局将针对零售终端商户的地柜、背柜、扫码枪等设备统一配备。配备之后卷烟营销人员要定期对商户对设备的使用情况进行检查，特别是扫码枪的使用，要确保商户销烟必扫。

（二）积极发展网上订货

完成市局（公司）下达的%网上订货商户，我们已经发展户，还要发展户，现阶段县局（分公司）要针对申报的网订商户进行实地落实，确保其真实性。对上报虚假网订商户，要实行问责制。按照督查实施细则给予一定的处罚。

（三）坚持规范经营不动摇

最后一个月的卷烟销售任务不大，不少卷烟品牌不能满足市场供应，特别是一二类卷烟，在这特殊时期，更是要坚持规范经营。下步县局（分公司）将抽调相关人员，对全县网上订货商户进行落实筛选，凡不符合网上订货商户标准的一律去掉，从源头上杜绝不规范经营行为的发生。

篇三：烟草工作情况汇报

工作情况汇报

尊敬的****：

现将**的基本情况和今年以来的主要工作情况汇报如下：

一、地区及企业基本情况

***组建于**8年，现在主要担负着****三个行政区**万人口、**平方公里、***个零售客户的卷烟经营和专卖管理工作。共有**个街办，**个自然村。

***现有职工***人，其中在岗正式职工**人，计划外聘用工**人，内退职工**人，离退休职工**人；大专以上学历**人，占在岗职工总数8*，中专、技校学历8**人，占在岗职工总数**。目前，支部班子成员**人，主任科员**人。***下设**、**、***、……，共**个职能部门、**个基层专卖管理所。

近年来，**在市局（公司）党委和区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕加快推进***的任务目标，进一步解放思想，转变观念，更新理念，提高执行力和执行能力，努力营造干部职工人人思进、各项工作创先争优的浓厚氛围，开创了**烟草又好又快发展的新局面。

***年销售卷烟**箱，同比增长**%，增幅排名全市第**；实现销售收入**万元，同比增长**，增幅排名全市第**；单箱销售额**元，排名全市第**，同比增加**元，增幅**，增幅排名全市第**；人均销售卷烟**条，排名全市第**；卷烟销售毛利实现**

万元，同比增加**万元，增幅**。全年累计查获各类涉烟案件**起，查获各类违法卷烟**万支，总案值**万元；查获1-5万元案件**起，5万元以上案件**起；移交司法机关刑事立案**起；刑事拘留**人；批捕**人，判刑**人。全年破获****起国标网络案件。

二、今年主要工作开展情况

今年以来，我们根据市局（公司）年初工作会议的安排，结合**实际，全面落实市局（公司）党委的决策部署，以健全制度、强化考核、全面加强队伍建设为总抓手，确定了“******”这一目标要求，加快推进****烟草各项工作再上新水平。具体经济管理指标是：****高于全市平均水平；品牌培育、*******等营销重点工作步入全市第一方阵。*****步入全市第一方阵。综合管理、教育培训、自主创新、规范管理、文化建设、文体养老等各项工作亮点突出、争创一流。围绕上述工作目标，今年以来，我们主要开展了以下工作：

（一）着眼提升工作质量，进一步加大考核奖惩力度。2月份，我们认真贯彻落实市局（公司）系统工作会议精神，将市局（公司）部署要求的全年工作任务分解为**大项**小项，明确责任部门、责任人和完成时间及各项工作的目标和要求。为确保工作完成进度和质量，今年我们重点对绩效考核办法进行了全面修订。概括的讲，就是全面推行以“领导抓中层、中层抓职工，一级抓一级、层层抓落实”为主要内容的“两级考核”模式，提高考核的针对性和实效性，加大奖惩力度，推动各项工作落到实处。

我们每月将全员绩效工资的2%-5%拿出来作为区局（营销部）的奖励基金，按照“倾斜一线、适度平衡”的原则，根据各部门的工作完成情况和贡献度按比例进行分配奖惩，各部门再根据各自的绩效考核办法将奖励基金二次分配到个人。在单位层面考核上，领导成员定期带队下线考核，对一线人员工作质量进行全方位观摩解剖考核，并进行全面评价，及时纠正问题和不足，既摸清了一线工作情况，又对市场有了准确的了解；同时，对部门负责人实行工作评审问责制，着力解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的弊病。在部门考核层面，各部门结合各自实际，制定具有针对性的考核办法，由各部门根据当月本部门职工工作质量的高低，将单位分配到各部门的奖励基金和自己部门奖罚的基金分别奖惩到每名职工。通过实行“两级考核”模式，我们逐渐实现了重心下移、无缝隙考核，职工积极性和工作质量得到“双提升”，整体工作水平持续提升。

（二）着眼提高执行能力，全面加强中层干部队伍建设。中层队伍的工作状态和工作质量决定了****整体的工作情况。在今年的队伍建设过程中，我们突出中层队伍建设这一重点。组织开展中层干部公开选拔，通过公开竞争，将**名有群众基础、工作实绩突出的职工吸收进中层队伍，充分调动了职工的工作积极性。积极开展以“提高中层履职尽责”能力为主题的中层干