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济南黄台煤气炉有限公济南黄台煤气炉有限公 工程部绩效考目录-五、绩效考核的内容-工程部考核人员于工程部长的领导下对施工现场管理人员及工12314考核期内承接的总工程施工量（单段炉×90%，冷煤气站再×60%。例142×60%+0.5×90%×60%=0.87（0.03（0.21（0.12的工程项目工程进度值为考核期截至时减去考核期开始时的工程进6183151861（0.03（0.21（0.12、冷却净化设备安装（0.06、鼓风加压设备（0.18）和电气部分（0.18。0.12+0.06+0.18+0.18=0.54252525个人出差贡献（25253（本次工程补发为以下原因造成的工程补发时可不必列入工程部绩效考核范围：数）×10工程质量（5剩余材料（6（工程部会以电话方式于周三和周六向项目经理询问现场的施工须于发现未接来电的第壹时间及时和工程部取得联系且主动汇报工241客户投诉（XX2安全事故（（包括工地员工打架斗殴25000510000209（10六、绩效考核指标（季度、年度60%；工作能20%；10%；10%。其具体评价见附表。951234578工作能力910111213工作态度1415客户评价XX252525XXXX5XXXX1XX2XX对工程施工安全事故（包括工地员工打架斗殴22500051000020XX22222002222XX12熟练掌握本岗位专业知识，其他关联知识了解不多【3熟练掌握专业知识及其他关联知识【513较弱【134514较弱【134515较弱【1345XX100%，41（317313分值范围：0～10XX优（10良（8差（4

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