【薪酬工具】 薪酬福利管理制度设计与表格大全（一册在手薪酬管理不用愁）

薪酬福利管理制度设 薪酬福利管理操作工 编1章总则1条2条制定原则3条适用范围2章励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。4条5条试用期员工薪酬构成1～670%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。3章工资系列6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资行政部（勤务人员除外）产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外4章高层管理人员薪酬标准的确定7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪30%～40%。8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以9条15%～25%。10条5章一般员工工资标准的确定11条12条13条工龄工资10元/10年不再增加。按月发放。14条第6章 15条社会保险16条法定节假日11元旦（1月1日 1春节（正月初一 3劳动节（5月1日 1清明节（4月5日 1端午节（五月初五 1中秋节（八月十五 1国庆节（10月1日～10月3日） 3天第17条带薪年假18条19条津贴或补贴每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×200%每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%××××××××××××××××××（3）7章附则20条编1章总则1条2条适用范围3条权责单位2章福利的种类及标准4条5条第6条各种补助或补贴发放标准为每人每日×②结婚补助：企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。7条8条第9条劳动保护10条秋节（1天。1年可享受×11天，但最多为××71515××%3章11条12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过××××元以上者需提交总经理编1章总则1条2条责权单位2章高温津贴3条3章4条5条津贴发放400200无抚养家属（单身3001503001502001001501005～6小时/1503～5小时/天（5小时120380500300400无抚养家属者：以2006条7条3章午餐补助8条9条午餐补助的发放104章交通津贴10条11条发放标准第5 12条节假日补贴，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”节日，企业为员工发放一定的过节费。津贴标准（元高层管理者（1～3级中层管理者（4～7级基层管理者（8～9级补贴标准（单位：元500～10006章13条编1章总则1条2条适用范围3条2章奖金的类型4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩3章全勤奖5条奖金数额：×××元6条奖励周期：月度7条发放标准于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%4章绩效奖金8条9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制5章10条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励项目产值的项目产值的项目产值的项目产值的6章11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励7章12条本奖金制度原则上每年修订×13条奖励×××奖励×××填表日期 □ □ □北 薪酬信现有薪资（元□1500～ □2000～ □3500～ □5000～ □6500～□8000□非常满 □基本满 □不满（该岗位 至 □年度调 □试用合格调 □机动调 □调整津调薪情备注（相关意见生效日期 填表日期 部门奖金核定情况奖金核定标准400400～500500～60060