人力资源管理人力资源管理培训课件

{人力资源管理}人力资源管理培训课三、-流程二级流程HR-人力资源部的政策能够吸收和留住人才，从而保证机构的计划得以执行和HR-人力资源部的政策能够吸收和留住人才，从而保证机构的计划得以执行和HR-应根据发展战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建🖂人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面HR-招聘管理是指企业通过建🖂适当招聘和面试流程，进行人力资源相关管理的活动。企业应加强人员的选拔、开发及劳务合同管理等流程环节，以防范人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业HR-退出管理是指企业通过建🖂有效离职管理流程，管理人员技术、资产的交接。企业应加强人员的离职、交接流程环节，以防范人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受 资源HR-考勤管理是指，企业建🖂有效的员工工时记录流程和活动，保证员工工时的完整准确。企业应加强员工的考勤制度、执行、考核，保证员工考勤的培训流程是指企业在通过建🖂知识和技能的传播和沟通流程，以保证公司人力资源配备合理的资质和能力。公司应加强培训流程的计划、监控和评估等活动。以防范企业运营过程中，由于员工个人能力、资质等原因造成HR-晋升与调整是指企业通过合理的绩效考核，对员工进行有效的评价，从而对人员的职位和薪资进行有效的调整。企业应加强对晋升和调整的设计、监控、避免舞弊和不正确的人员HR-绩效考核流程是指企业通过对员工绩效的定期回顾以配合恰当的激励体系，增加员工积极性的内部流程。企业应加强绩效考核相关计划、监督、执行、反馈等活动。以防止人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和HR-薪资福利管理是指企业通过建🖂有效的薪资核算和监控的内部流程。企业应加强薪资福利管理相关的核算、检查、复核等环节，以保证薪资体系不健全，导致员工积极性差，甚至发生HR010HR-010-HR-010-制定人力资源管人力资源部依据集团人力资源相关管理未明确人力资源管理制度，办法，制定公司《人力资源管理办导致人力资源管理工作处于法》。办法须人力资源负责人和主管副HR-010-HR-010-《人力资源管理办法》须经总经理审职责不清，导致工作目的性不强，工作效率和效果打HR-010-《人力资源管理办法》须经集团审批。具体授权程序参见《中国自动化集团成HR-010-不相容职责未分离，容易出HR-010-《人力资源管理办法》经审批后，由公现舞弊行为。如薪资计算发放与薪资审核职责未分离，将导致薪资计算错误不准确、发放错误，甚至出现虚构员工或虚增工资等舞弊现HR-制定人力资源管HR-HR-HR-HR020HR-020-人力资源缺乏或过剩、或人理，影响公司发展战略的实HR-020-储备不足，导致业务持续发HR-020-可能聘用了不符合公司聘用标准的人员，导致公司员工HR-020-HR-020-拟定编制计HR-020-审批编制计HR-020-汇总人力资析各单位、各部门人力资源规模总量、人员结HR-020-拟定人力资门征求意见。人力资源部根据反馈意见对《初关键人员选用不当，导致对整个公司生产经营、持续发展、员工队伍稳定造成影HR-020-审批人力资人力资源总HR-拟定编制计HR-审批编制计HR-汇总人力资HR-拟定人力资HR-审批人力资HR-HR-HR030HR-030-高技能/专业技术人才匮乏或储备不足，导致业务持续发展能HR-030-可能聘用了不符合公司聘用标准的人员，导致公司员工队伍的关键人员选用不当，导致对整个公司生产经营、持续发展、员工队伍稳定造成影人力资源部专员依据《公司经营规划》拟定《招聘计划编制计划》，并经人力资源负责人审核。人力资源部通知各单位、各部门按照《招聘计划编制计划》要人力资源部汇总分析各单位、各部门《人力资源需求计划》，拟定公司《招聘计划》，招聘计划须人力资HR-HR-《招聘计划》须经集团审批。具体授权程序参见《中人力资源部对应聘人员进行资格审查，对符合招聘条件的初审合格者，通知进行笔试，对成绩合格者，由人力资源部会同相关业务部门负责人组成面试小组进行面试。面试合格后，人力资源部进行背景调查（查内容包括学历、工作经历、业绩、道德品行、舞弊记录等）。人力资源部组织体检，体检合格后，人力资源部填写相应的《录用审批表》，其中包含了职位，工资等相应信息。普通员工《录用审批表》须经HR-审核部门长级HR-审批部门长级《录用申请表》须经集团审批。具体授权程序参见入职人员需要在人力资源部门的安排下，签订《劳动合同》，办理相应的个人手续。同时，人力资源部门员工也会和新员工讲解公司各项规定，并签阅《员工单位、部门填写《转正考核表》。《转正考核表》须经过各单位负责人、各部门部长审核，主管副总审HR-薪资调整与备人力资源部专员审核《转正考核表》，并将人事信息进行归档备案。同时，人力资源部专员依据《转正考核表》在系统中调整职员信息，信息调整须经过人力HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR-HR040HR-040-HR-人力资源退出机制不当，可《离职申请表》须经部长审核。能导致公司业务受到影响、《退出申请表》附《辞退报告》HR-040-岗位变动没有进行必要的业务交接，导致日常工作受影HR-HR-040-离职人员的工作、财产移交HR-没有得到监控,可能导致企HR-HR-040-未及时注销离（辞）职人员HR-相关部门确认IT号发生未授权访问,可能引起信息泄露，造成企业损HR-《退出申请》须经集团审批。具体授权程序参见HR-040-员工离职的财务结算未经过HR-人力资源部各业务部门《退出员工工作交接会签适当的审批和确认,可能导致舞弊或离职人员不满而使企业因劳动仲裁、诉讼等遭金申领手续（若符合经济补偿金给予条件）《终止（解除）员工离职变动情况未能完整、正确的进行汇总,可能HR-040-归档的人事资料不完整,且没有设置接触限制,可能导致重要文档丢失或员工信息经营管理部-人力相关HR-HR-HR-HR-HR-相关部门确认HR-HR-FR050HR-050-HR-员工申请休假应填写《休假申请表》，员工请假没有不符合公司规注明休假时间、休假类型、事由、申请人姓名、所在部门等信息。休假应符合HR-050-《吴忠仪表有限责任公司员工手册》规员工请假未经过适当的审HR-人力资源部审核《休假申请表》和员工提供的相关证明文件，进行登记备案，HR-050-HR-各业务部门每月月初5日前向经营管理工资没有正确的支付给真实部人力资源上报上月的《月度考勤的员工,导致人工成本/费用表》，同时附请假条。《月度考勤表》HR-050-HR-《休假申请表》须经经营管理部主管副HR-050-未对薪酬（包括社保、加班、补贴、扣款等）计算的企业、员工的合法权益,相关各业务部经营管理部-人HR-HR-HR-HR-HR060HR-030-力资源处长和主管副总审核。《培训计划》应包含培训方式（入职培训等）HR-030-HR-030-统一发出《培训通知》，人力到簿在HR-030-上进行员工参加培训的记录登人员培训时间/内容与业务需度调查评估表（反应层评估）调查培训需制定培训计审批培训计培训效果评HR070HR-070-HR-070-提请人事变各业务部门申请人事变更，须填写《人事变更审批表人力资源缺乏或过剩、（包括薪资变更）》，须经部长审核。副部级以上员或人力资源的数量/技能结构不合理，影响公HR-070-审核人事变人力资源处长审核人事变更是否符合公司人力资源政HR-070-HR-070-审批人事变《人事变更审批表》须经各业务部门主管副总审批。员工晋升、降级、调动等管理不规范，可能容HR-070-副部级以上员工《人事变更审批表》须经公司总经理易引起劳资纠纷，侵害HR-070-《人事变更审批表》须经集团审批。具体授权程序参人力资源部依据确定的《人事变更审批表》备案执行，拟发聘任上岗通知、填写任职记录、薪资变更信HR-提请人事变HR-审核人事变HR-审批人事变HR-HR-HR-HR080HR-040-HR-制定年度人力资源专员编制《年度考核计划》，统一安排年度公司绩效考核运作机制不够完善或没有得到有效执行，导致考核效率或效果HR-040-HR-审批考核《年度考核计划》须经经营管理部主管副总审核和总经制度规定形成未经过适当HR-040-HR-各部门员工对照年初签订的《员工工作目标责任书》内未对员工进行有效绩效考容，总结工作业绩成果，按照考核标准进行自我总结，就个人总结向主管领导述职，并填写《员工年度述职材料》。各相关考核者依据具体的考核标准，由各部门长对照该员工实际工作表现对其评价打分，形成《员工评HR-040-HR-汇总考核人力资源专员汇总各部门（分子公司）考核结果，形成考核体系不够科学或指标设计不够合理，导致达不审批考核《员工评价汇总表》须经各部门主管副总审核和总经理HR-040-HR-人力资源对《员工评价认定结果表》进行登记备案，作人员变动和薪金调整没有响企业及员工自身的发HR-制定年度考核HR-HR-HR-HR-HR-FR090HR-050-HR-090-下达月度工资员工请假没有不符公司经济责任制向各部门（包括分子公司）下达HR-050-员工请假未经过适HR-090-各业务部门（包括分子公司）按照《月度工资总额》进行工资分配，并于每月（子）HR-050-HR-090-人力资源专员依据月度经济责任制考核审核部门工资未能准确发放《月度工资总额分类统计表》和专项考核执行情导致人工成本/费用虚增,财务报表HR-090-HR-050-表》，并建🖂考勤数据被不真实,导致薪酬计算HR-090-编制工资明细计表》和《社保缴费情况表》编制《工资明细HR-050-未对薪酬（包括社保、加班、补贴、扣款等）计算的正确性进行有效审可能导致薪酬计算错误,损害企业、员工的合法权益,相关科目发生错工资没有正确的支付给真实的员工,导致人工成本/费用虚增,财务报表HR-050-社会保险及住房公积金缴纳