（品管工具QC七大手法）改创QC记录表

QCSTORY(DMAIC)QCSTORY(DMAIC)改创改创QCSTORY(DMAIC)□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□QC □题目、目标、过程(D)□对策方策创出□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□QCCVP□NQC□ANOVA□□IE工具 設 方

改创QCSTORY(DMAIC)□题目、目标、过程(D)□对策方策创出□QCCVP□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□NQC□ANOVA□■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□IE工具 QCQCSTORY(DMAIC)□题目、目标、过程(D)□对策方策创出□QCCVP□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□NQC□ANOVA□■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□IE工具 改创QCSTORY(DMAIC)□题目、目标、过程(D)□对策方策创出□QCCVP□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□NQC□ANOVA□□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□IE工具 QCQCSTORY(DMAIC)□IE工具 □题目、目标、过程(D)□对策方策创出□现况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持有關設備5與設備4之C值依據KBase中之Qt¡×0.47ªý­

2二、MaskIX二、Mask

阻阻fgfhfg4M1E查检法，散布图，r，ANOVA，DOE…分析法(DataBaseａ，ｂ及ｍ及m，kkL8(2)72

IX4M1E查检法，散布图，r，ANOVA，DOE…分析法(DataBase改创QCSTORY(DMAIC)目、目标、过程(D)□对策方策创出□QCCVP况分析(4w1h+1b层别)(m)□效果确认□NQC□ANOVA□因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□IE工具 也是最可能需要适当之Tools

QCstory

15 15

5～92)改创QCSTORY(DMAIC)况分析(4W1H+1B)(M)■效果确认(I)因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)■效果维持因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□QCCVP□NQC□ANOVA□□IE工具 对 PDCA管理总QCSTORY(DMAIC)QCSTORY(DMAIC)或□题目、目标、过程(D)■对策方策创出□QCCVP□现况分析(4w1h+1b层别)(m)■效果确认□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)■效果维持□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□NQC□ANOVA□□IE工具 对 PDCA管理总或改创QCSTORY(DMAIC)(4W1H+1B)(M)■效果确认(I)(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(A)(异常、差异、短处、共同、差距)

辅□QC七工具□管理图□CVP分析助□NQC七工具□ANOVA□多变量分析工□IE工具□DOE□ 具□检定(2)有关速度稳定度对策之再对策(原对策无效时)1.ControllerC3.经过摘要弹速(Flexpeed)改创QSTORY(DMAIC)□IAIX指针(DataBaseE5CaE4左中右之阻值有显著差(α=10%)上中下之阻值有显著差(α=2%)设备别＋MaskCp1.52.0Gap54Cd、f、d、f、g、k、KBaseQStoryC影响度或kkfgfg度或度或弹速(Flexpeed)改创QSTORY(DMAIC)□IA□IX指针(DataBase度或度或弹速(Flexpeed)改创型QSTORY(DMAIC)Cp□IAIX指针(观，查(单，多层别)，Ca，Cp，ANOVA，Ca，Cp10M(观，KT(8D)，查(单，多因子)，散，r，实验 (观，KT(8D)，查(单，多因子)，散，r，实验 KL8(2)7f，g，h或(创意思考、BM或(创意思考、BM弹速(Flexpeed)改创QSTORY(DMAIC)□IA□IX指针(观，查(单，多层别)，Ca，Cp，ANOVA，(观，KT(8D)，查(单，多因子)，散，r，实验 (观，KT(8D)，查(单，多因子)，散，r，实验 或(创意思考、BM或(创意思考、BM弹速(Flexpeed)QCStory(DMAIC)发表参考 1-1*CS*原明 2-1)真因验证2-1)真因验证原明验证后已明之真 2-1)对策创出ABCDE6.* 8.9.KnowWhyKnowHow6σQIT(PIT，CIT)QIT(PITCIT)QIT(PITCIT)弹速QCstoryQIT(PIT，CIQIT(PIT，CIT)QIT(PITCIT)QCSTORY(IXQITQIT(PIT2.90%on-DOE个人、团队改创品质─力质个人，团队改创品质─ AclassCAclassC 6σQIT(PIT，CIT)6σQIT(PIT，CIT)□改造□开创型□与年度方针、策略高度关连 目标项目□＜100□100～200□200□CSI□CSI 月 月止 个 6σQIT(PIT，CIT) 时 6σQITFlexpeed改善创新 周

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QStory

推移图 2.已明现况原因分

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