【公司财务部部长述职报告1900字】

公司财务部部长述职报告目录TOC\o"1-2"\h\u3156公司财务部部长述职报告 114331一、岗位责任 118323二、履职情况 111736三、自身工作、思想方面不足及改进 255821、经营工作中存在的主要问题和解决办法； 2163272、管理工作中存在的主要问题和改进方案； 2178493、自身存在的不足和提升方法； 2276444、面临的主要困难和破题思路。 217882四、明年计划 3一、岗位责任所担任的职务为财务部长，承担的职责包括：负责公司财政业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制；参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。二、履职情况1、年度经营指标完成情况及同竞争店或行业比较情况，个人在扩销增利工作中的主要事件：总部未来5个月将有2.4亿元承兑汇票到期，截止7月末应收账款欠款余额1.95万元，重点是大庆地区、锦州地区、抚顺地区，还有百货店中店百货的回款，减少集团内店铺对我店资金占用，财务部做好各个时间节点所需资金的情况，并对未来三个月的资金使用做出预判，预警可能出现的资金使用波峰。2、吃、穿、用三大类结构、布局及品牌招商、入驻标准，年度经营调改、品牌汰换、面积调整、坪效提升、货品支持、场景更新情况：今年普兰店店、金州步行街店、哈和兴店、鲅鱼圈红旺店、鲅鱼圈大厦店、金州新玛特店、朝阳店财务账面共减租183.4万元。3、四自经营、联销承包、集进分销等改革推进情况：瓦房店新玛特店、普兰店、丹东两店、沈阳店共计留抵退税185366.38元。4、营销、人事、物业、安全、反贪反腐、店堂体验等管理工作及社区团购、公司建设开展情况：今年完成了河南卓越美誉和广西粤美预付账款37.7万元的清收。集团通惠卡往来要做到本月发生次月清收，且重点关注3月以上仍未回款的店铺，截至10月末仍有602万元未收回。三、自身工作、思想方面不足及改进1、经营工作中存在的主要问题和解决办法；在这一年的税务工作中我们财务部克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审等。例如在凭证审核环节中，我们财务部依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这一年的实践，我们的财务工作取得了显著的成效，在三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了，由此我们都深刻地意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在工作中我与同事们建立了良好的合作关系。2、管理工作中存在的主要问题和改进方案；主要表现在主观思想上未给自己加压，没有真正进入角色。忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理。忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。在今后的工作中，要切实改进这些问题。不断地认识自己的工作岗位，发挥积极的团队领导者作用，加强与上级领导和同事的有效沟通，促进财务工作有序展开，高标准高质量完成，提高自我学习和创造能力，切实为公司提供优异的财务服务。3、自身存在的不足和提升方法；回顾检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中，我想绝不辜负公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：第一，放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的财务部部长。第二，努力学习，提高素质，提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习，提高理论水平。认真掌握精通信息化流程，以适应信息化发展的要求。第三、严格要求，廉洁自律，塑造财务干部形象，当好反腐倡廉带头人。4、面临的主要困难和破题思路。随着公司的不断发展，新情况、新问题会越来越多，工作任务也会越来越重。要适应形势的发展，对过去的工作进行认真细致的总结、分析、巩固、和升华。始终都能以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思想意识应对全新的工作。坚持说实话、办实事、求实效。四、明年计划1、加强应收账款的管理和催收，重点关注金额大时间长的应收账款，全力协助和督促业务人员进行催讨，减少坏账的计提，降低坏账损失对公司利润的影响。坚持“以收定支”原则，严格审核月度各类款项支付，压降增补预算规模，提高预算内付款比例。2、关注降费减租政策。利用优惠政策降低对财务影响，密切关注国家颁发的新税收优惠政策，深入领会政策精神，进行节税筹划，合理合法的享受优惠政策以减少税金支出。3、打造加强型的集约型财务管理中心模式，